【中国服装圈.第3088期】来源：日经亚洲

11月25日，优衣库母公司迅销董事长兼总裁柳井正在日本《日经亚洲》发表的采访中表示，虽然一些公司采取“中国+1”策略分散风险，但柳井正认为要建造能替代中国工厂的大型制造基地极其困难。迅销不会采取“中国+1”的战略，因为其他国家的制造质量难以匹敌中国。

他强调，迅销与中国纺织业共同成长，中国及其内地管理工厂的重要性并未改变。“那里的一家工厂有数以万计的年轻工人，这与日本只有大约100名工人的工厂不同。”

目前全球企业，包括美国科技巨头，正转向“中国+1”战略，以分散投资至中国以外的地区。然而，柳井正明确表示，要建立能取代中国的大规模工厂并不容易，特别是在经历了多年的试验和错误后。

根据迅销集团9月披露的报告，该公司397家合作服装生产商中，有211家都在中国，其次是越南的61家和孟加拉国的26家。而在全球155家合作纺织工厂中，有75家在中国。

实际上，目前中国依然是迅销最关键的市场。迅销公布的2024财年财报（2023年9月-2024年8月）显示，中国业务的销售收入达到6770亿日元，同比增长9.2%，占总收入的21.8%，仅次于日本的30%；经营溢利为1048亿日元，同比增长0.5%。

从门店数量看，从2021年起，优衣库中国门店数量开始反超日本本土。截至2024年8月底，优衣库在大中华区的门店数量为1032家，其中926家在内地，日本本土的优衣库门店数量反而降到了800家以下。

中国大陆市场正进行事业结构改革，包括强化店铺拆旧建新、品牌建设等。预计2025财年销售额有望再创新高，实现收入和利润的双增长。

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