企业绿色低碳转型，既源于全球气候变化带来的紧迫挑战，更植根于中国推进高质量发展的战略选择。面对全球气候变化加剧的严峻形势，中国作出“双碳”战略承诺，展现了推动构建人类命运共同体的大国担当。在此背景下，习近平总书记提出“加快形成新质生产力，增强发展新动能”的重要论述，为企业推进绿色低碳发展指明了方向。推动形成数字化、智能化、绿色化的科技创新，重塑企业生产方式和发展模式，不仅是应对全球气候挑战的必然选择，更是企业抢抓发展机遇、增强核心竞争力的战略布局。
从全生命周期出发部署减碳
企业推进“双碳”目标实现，必须从能量流和物质流的全生命周期出发，系统部署减碳行动。具体而言，企业可通过电力脱碳化、用能电气化、燃料清洁化、原料低碳化、能效提升和碳汇增强等路径，重点在能源转型、生产优化与环境管理三大领域发力。这三大领域的协同推进，是企业构建新质生产力体系、实现绿色低碳转型的关键支撑。其中，能源转型是基础支撑，直接关系到碳减排目标的实现；生产优化是核心路径，体现数字化、智能化升级的创新要求；环境管理是重要保障，确保企业绿色转型的长效机制。
能源转型是实现“双碳”目标的关键抓手。据联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）数据显示，能源领域碳排放占全球温室气体排放的60%—70%，其中化石能源消费是最主要来源。这凸显了优化能源结构、推进能源转型的紧迫性。通过科技创新与政策协同双轮驱动，可以为企业能源转型注入新动能。纵观人类发展史，能源革命始终与技术创新紧密相连：从18世纪蒸汽机推动煤炭应用，到19世纪内燃机确立石油主导地位，再到当前全球迎来以可再生能源为主导的新一轮能源革命。风能、光伏等可再生能源技术的快速进步，展现出巨大发展潜力，但其间歇性和波动性特征也对电力系统稳定运行带来挑战，这使得储能技术成为能源转型的关键突破口。
在新质生产力的引领下，新能源产业正加速迈向高质量发展。新能源具有清洁环保、可持续利用、技术密集等显著优势，但同时也面临系统调节难度大、初始投资成本高等现实挑战。破解这些难题，需要政策创新与市场机制协同发力。近期，国家能源局发布《关于支持电力领域新型经营主体创新发展的指导意见》，明确提出培育新型市场主体、创新商业模式、引导社会资本参与，为企业能源转型提供了制度保障。这种政策导向与强调创新驱动、注重质量效益的发展理念高度契合，为企业能源转型指明了方向。
驱动企业生产优化变革
生产优化是企业绿色低碳转型的重要支撑，是实现经济效益与环境效益双赢的关键路径。当前，我国企业特别是中小企业在生产优化过程中面临工业互联网应用不足、数字化转型滞后、智能制造水平偏低等挑战，以及技术、人才、资金等要素制约。数字技术与实体经济深度融合，正在为企业生产优化提供全新解决方案，推动企业向数字化、智能化、绿色化方向转型。
在数字化转型方面，通过物联网和大数据技术重塑企业生产体系。物联网技术实现了对生产设备运行状态、能源消耗、环境参数等关键指标的实时监测，可以提升生产过程的透明度和可控性。大数据分析平台依托海量数据构建需求预测模型，能够帮助企业优化生产计划，降低资源损耗。例如，研华工业云平台通过智慧预测性维护方案，运用人工智能技术分析生产数据，实现维护费用降低25%—30%，设备故障减少70%—75%，这充分展现了数字化转型的价值。
在智能化升级方面，推动企业构建柔性化、智能化生产系统。工业机器人、智能控制系统等自动化装备的规模化应用，不仅提升了生产效率和产品质量，还降低了能源消耗。人工智能技术的引入则使企业具备快速响应市场需求的能力，可根据订单情况自动调整生产参数和工艺流程，实现产供销的高效协同，在保证产品品质的同时实现资源利用效率最大化。
在协同化创新方面，依托区块链和云计算技术，推动供应链体系优化重构。通过构建数字化供应链平台，企业实现与上下游合作伙伴的信息共享和业务协同，提高供应链运行效率。区块链技术的应用为供应链信息流转提供可信基础，确保交易数据的真实性和可追溯性。这种协同化创新不仅降低了供应链整体运营成本，还促进了绿色供应链体系的形成，为企业可持续发展提供有力支撑。
促进企业环境管理现代化
企业环境管理正从传统的末端治理向全生命周期管理转型，从单一的污染物控制向碳排放管理延伸，从被动合规达标向主动环境价值创造升级。这种转型既是实现“双碳”目标的必然要求，也是企业提升市场竞争力的战略选择。作为技术变革与管理创新的集成，新质生产力正重塑企业环境管理的理念、方法和路径，推动环境管理更加科学化、精细化和智能化。
数字化手段重构企业环境管理模式。物联网技术和智能传感系统的广泛部署，实现了关键环境指标的实时监测和动态分析；大数据平台的应用则为企业提供环境风险预警和快速决策支持。同时，推动企业将ESG（环境、社会和治理）理念纳入战略规划，实现从项目层面被动应对向企业层面主动管理的转变，强化了企业环境治理能力。
在生态协同创新方面，构建开放协同的环境管理网络。通过产业链协同平台，企业可与上下游伙伴共享环境管理经验，联合开发绿色技术方案，协同推进循环经济建设。以美的集团为例，其为新能源、汽车制造、电子半导体等领域提供绿色工业解决方案，推动了产业链绿色转型。在隆基工厂项目中，美的利用水源热泵离心机等设备以生产线余热为园区供暖，实现能源高效循环利用，达到显著节能效果。这种协同创新模式，既降低了单个企业的环境治理成本，又提升了整个产业链的环境绩效。
推动企业将生态设计理念贯穿产品研发、生产和回收全过程。智能制造技术使企业能够精准评估产品在不同生命周期的环境影响，优化材料选择和工艺设计。随着公众环保意识的提升，企业积极采用可降解材料、模块化设计和轻量化技术，推动产品向绿色化、低碳化方向发展。这种基于生命周期的创新设计理念，不仅满足了市场对绿色产品的需求，也为企业创造了新的增长空间。
未来，随着“双碳”工作深入推进，企业需要把握机遇、主动作为，推动新质生产力在绿色低碳转型中发挥更大作用。第一，加大科技创新投入，突破能源利用、资源循环、污染防治等关键技术瓶颈；第二，深化数字化转型，培育数据驱动的智能决策能力，推动了管理模式和商业模式创新；第三，构建产业生态协同机制，强化供应链上下游协同创新，形成绿色发展合力；第四，完善人才培养体系，打造适应新质生产力发展的复合型人才队伍。唯有如此，企业才能在绿色低碳转型中实现创新突破和高质量发展，为构建人与自然和谐共生的中国式现代化作出积极贡献。
（本文系国家社科基金重大项目“统筹推进碳达峰碳中和与经济社会协同发展研究”（23ZDA109）阶段性成果）
（作者系西安交通大学经济与金融学院教授；西安交通大学经济与金融学院博士研究生）