“找工作居然比找对象还难！”36岁的HR主管于晓华，在经历第N次面试被拒后，对着电话那头的好友张菲发出绝望的感慨。

曾经，她在小企业里安安稳稳做着人事主管，老板对人力资源的要求不高，她靠着 “野路子” 方法也能勉强应付。

可如今，当她想要寻求职业突破，却发现自己陷入了高不成低不就的尴尬境地：经理岗位能力不足难以胜任，专员岗位又不甘心去做，年龄与能力的不匹配，让她在求职市场上频频遭遇歧视。

最近的一次面试，更是给她泼了一盆冷水。

面试时，老板接连抛出几个直击核心的问题：“人力资源部能不能为企业创造价值？创造什么价值？明年公司业务要从 5000 万突破 1 个亿，围绕这个你有什么思考？”

面对这些问题，于晓华当场瞠目结舌。她从未想过，一家公司的HR负责人需要具备如此强的专业性和战略思维。不出意外，这次面试以失败告终。

职场现实：

年龄不是门槛，思维才是天花板

好友张菲，同样是专升本出身，如今却已经是一家获得B轮融资的互联网企业HRD。

她在听完于晓华的遭遇后，一针见血地指出了问题所在。于晓华的履历看似没有大问题，但实际上存在三个致命的欠缺。

首先，基础框架不扎实。人力资源的每个模块都有着严谨的原理、科学的技巧和成熟的方法论，然而不少HR，就像于晓华一样，用着 “野路子” 在工作。

在小公司或许还能勉强维持，但一旦进入大公司，就如同建房没有打好地基，认知边界狭窄的问题暴露无遗，根本无法应对复杂的工作要求。

其次，缺乏深度的数据分析能力。很多HR以为懂点招聘数据分析、离职率分析就足够了，却不知道优秀的HR更需要掌握人力成本分析、人效评估等与业务紧密相关的数据分析能力。

在求职时，能将项目成果以效能仪表盘的形式用数据展示，远比空口无凭的描述更能让老板信服。

最后，对前沿知识涉猎不足。规模较大的企业不仅要求HR掌握传统的人力六大模块，还需要具备人力盘点、组织发展、人才梯队建设等能力，并且能够形成自己的方法论来解决实际问题。

只有能与老板同频沟通，站在战略高度思考的 HR，才会成为企业争抢的人才。

为什么你的HR生涯越走越窄？

于晓华的困境，其实是众多低层次HR的缩影。在求职市场上，有管理小企业的人力主管，有中大型企业的HR主管，甚至还有有着十多年经验的 “职场老司机”，但其中大部分都属于低层次的HR。

他们在介绍工作经历时，只会描述岗位和工作内容，强调日常的招聘到岗率、离职率等基础数据。

可一旦被问到公司的组织发展、人才盘点以及人均成本、效能数据分析等关键问题，就会一脸茫然。

某TOP3猎头机构数据显示：80%被优化的HR都存在"三无症状"——无系统方法论、无数据决策力、无业务耦合度。

HR在面试时连人才盘点九宫格都画不全，这才是比年龄更残酷的淘汰真相！

无论负责哪个模块，成为HRD都是众多 HR 的职业目标。而要实现这个目标，必须在思维方式、战略视角、数据分析等方面实现质的提升。

处于执行层的事务性HR，只需掌握基本的协助、参与、执行工作；

参与决策层的HR，则要深入掌握绩效管理落地、薪酬设计变革、人力成本优化等数据分析的硬实力；

而站在决策层的HR，需要参与公司决策，具备人才梯队建设、管理者领导力、组织诊断优化等能力，堪称 “老板型HR”。

如果你也像于晓华一样，正困于成长缓慢、职业规划混乱，在求职路上四处碰壁，强烈建议你参加《HR系统化实战训练营》。

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通过这次训练营，工作上你能收获什么实用的干货？

DAY1：从事务型HR转变为系统方案型HR专家

如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。

通过第一天的学习后，将通过案例解析HR在企业组织、团队、人才培养等遭遇问题时，如何预判问题、提出系统型解决方案，为企业及业务团队创造价值。并把积累的管理实践形成个人的经验总结及成就事件，拥有专业HR一定要掌握的核心竞争力。

DAY2：HR系统方案拆解与发展模型解读

第二天学习，首先将通过案例解析指导HR在当前大环境下，如何设计组织、团队、人才三大维度系统解决方案。包括人才引进、裁员等管理实践。

还将明确分析HR从业者的专业胜任力，包括八大维度、九大段位专业工具，明确个人的职业发展方向，找到突破发展瓶颈的策略。

除此之外，徐渤老师还将分析三种停滞导致的HR常见错误发展模型。

图片：学员职业发展停滞案例

DAY3：突破工作瓶颈，解锁晋升密码

据我们观察，许多HR都在一定程度上陷入了工作瓶颈。这一天的学习将带领你解决五大问题：

1.如何判断自己是否遇到职业瓶颈，以及量化严重程度？

2.面对瓶颈，如何制定有效的突破计划？

3.在老板不完全支持情况下，如何推动变革？

4.如何在企业中快速晋升到高位？

5.如何在面试中突出个人核心竞争力，提高成功率？

总之，无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。

图片：简历经过老师指导后，更有吸引力

DAY4：HR核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声，你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答，帮助HR职场能体系测评，突破职场瓶颈。

图片：老师根据的模块得分给予职业规划

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