大宗商品市场连接千行百业，大到国家能源，小到百姓餐桌，都与大宗商品产业链供应链息息相关。在全球供应链格局面临重塑的当下，维护产业链供应链安全就是筑牢抵御风险的护城河。在党的领导下，深入推进全国统一大市场建设，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是时代交给我们的历史使命。在这样一个共同目标的驱使下，由郑州市委金融办、郑东新区管委会、《期货日报》社有限公司、期报文化传媒（北京）有限公司承办，扑克财经协办的“2024大宗商品市场创新发展大会”于11月22日在郑州举办，围绕多层次大宗商品市场体系建设，探讨创新发展的新趋势、新路径。会上发布了《期货日报》社和期报传媒（北京）有限公司联合编制的《中国大宗商品平台行业发展报告（2024）》白皮书。郑州市委副书记、市长何雄；中国物流与采购联合会副会长蔡进；商务部研究院国际市场研究所所长许英明；郑州市人民政府秘书长王春晓；郑东新区管委会主任陈耀宗等多位领导、专家及企业代表出席大会。大宗商品市场相关的各类地方交易所、平台企业、贸易商、供应链企业、科技服务商、期货公司等300多人报名参与了此次会议。累计四万余人次观看了线上同步直播。
会上，何雄代表郑州市政府对参会企业表示热烈欢迎。他在开幕致辞中表示：本届大会是深入贯彻党的二十届三中全会精神，优化资源配置，赋能资本市场高质量发展的重要举措。也是构建大宗商品多层次市场体系，推动产业链、供应链协同发展的具体行动。作为新中国期货市场的发源地，郑州发挥期货市场的优势，全面实施期货+战略，郑商所的期货期权品种累计达到44个，上市品种持仓量、成交量均居国内期货交易所的首位，郑商所金字招牌越擦越亮，期货服务实体经济迈上了新台阶。未来，我们将聚焦提升期货的创新能力，辐射服务能力和郑州价格的国际影响力，打造大宗商品定价中心这一目标。在实施郑商所优势再造、提质期货+战略，加快期货产业园建设，深化国际交流合作等方面，抓重点、强攻坚、求突破，带动提升金融服务实体经济质效，奋力谱写金融五篇大文章，为高质量发展强化金融支撑。
蔡进代表中国物流与采购联合会对大会的成功召开表示热烈祝贺。他指出，在大宗商品市场创新发展的过程中一定要把握新发展格局带来的两个变化：一是空间布局横向拓展，中国的大宗商品重心正在从东部沿海地区逐渐向中西部转移；二是对外开放的格局变化，依托“一带一路”和西南陆海通道，正在形成陆海内外联动、东西双向互际的全方位开放格局。而郑州作为承东启西、承上启下的中心节点，一定要发挥区位优势，把握市场格局变化带来的机遇，成为我国面向全球的物流枢纽。基于通道建设、物流枢纽建设、商贸建设和产业建设可以有力地推动城市整体经济发展，让郑州的经济动起来、走出去，成为全国新发展格局的战略支点。
面对新格局、新形势，如何把握全球大宗商品供应链运行的特点及核心要素？商务部研究院国际市场研究所所长许英明从对外开放、低碳规则和未来趋势三个方面进行了深刻剖析，并对企业关心的热点问题一一解答。在他看来，首先，大宗商品供应链未来的发展一定要与绿色贸易发展相融合。其次，可以通过参与新型易货贸易，助力解决目前有些企业面临的结算难题。最后，在企业抱团出海的趋势下，“卷”价格是没有希望的，没必要“卷”产业链、供应链、价值链，同时加强供应链的合规管理体系建设，才能在国际市场上赢得话语权和竞争力。
中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师吕建军表示：“高质量发展是资源优化配置的过程，而供应链建设则是高质量发展的必由之路。”他认为应从六方面入手加强供应链建设：一要加强对企业的讲解，深化供应链的意义；二要培育链主企业，促进供应链分工的深化和专业化；三要充分发挥好平台经济整合资源的优势，做好上下游管控工作；四是不能忽视小规模主体在供应链中的作用；五要加强对供应链主体行为监管；六是供应链要体现规模效应。
图为中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师吕建军北京工商大学证券期货研究所所长胡俞越认为，大宗商品交易市场已经进入了“现代供应链+平台经济”发展的新阶段。大宗商品交易平台2.0的升级版应该突破原有的“就交易论交易”，在现代供应链的基础上打造平台经济新模式。在战略化资源、国际化配置的过程中实现我国大宗商品的安全体系建设。同时，他提出：“场内期货的工夫应该用在场外，将现货市场的实际需求放在首位，开展现期结合，这也是打造大宗商品市场升级版的重要途经。”
此外，多位企业高级管理人才分享了他们在实践过程中积累的宝贵经验，为参会企业带来实战指导。国联股份冷链多多CEO梁豪分享了他对于“源头经济策略”的研究，他提出要实现从“供应链服务商”到“产业链运营商”的路径升级，就要基于中游枢纽贸易环节，向产业链上下游延伸，从源头生产或开采端入手，对整个产业链进行深耕及相关的资产布局，从而强化货权与利润空间的把控及风险控制。
数链科技总裁卫跃宗就数字科技在大宗商品供应链中的应用做了主题演讲。他认为，数字经济是一个全新的时代，不是简单一种科技工具，而是对各行各业的全新定义。“大宗商品数字供应链管理平台作为数字化基础设施，可以实现多方信息协同，物流轨迹实时跟踪；平台与货物的无缝链接，保证仓库全方位监控能力，提升站台管理效率，并对风险进行实时预警。数字科技的使用可以大大降低生产成本，降低融资成本，有效提升业务规模。”
广西泛糖科技总经理刘经场从农业和流通两个方面入手为农业产业升级提出了具体的解决方案：在农业方面，一是建立农业的数字基础设施。二是把种植的理念通过数字农场进行实施和示范。三是输出成功模式，通过社会化服务的形式把好的种植模式复制给其它企业。在流通层面，聚焦交易、仓储物流和供应链金融领域，搭建产业互联网平台优化资源配置。
原广西糖网食糖批发市场创始人周广俊分享了产业互联平台建设过程中如何选择商业模式、搭建市场营销框架以及创造价值服务。他表示：“目前行业对于数字营销的重视程度还远远不够，通过案例分析、品牌建设、行业培训、媒体传播等方式做好内容营销，利用数据埋点洞察客户需求，是实现价值转化的重要途径”。
海南国际清算所市场管理部副总监马赛则以国内外衍生品市场的对比为切入点，分析了国内远期与互换产品未来的发展空间。同时，他还分享了大宗商品掉期业务的特点及运用要点，为参会企业提供避险方案和实操指南。
山东港口投控集团期现事业部总监冯益朋表示：“大宗商品平台的交易应以交收为目的，同时兼具期现联动的基础功能，一方面实现期现价格联动，扩大期货价格的使用深度和广度，提高以期货价格为基准的货物流通结算量；另一方面可以实现仓单联动，建设高标准、高信用场外现货仓单和交易资产管理体系、服务场内外仓单互通、进一步推动期货价格体系的影响范围。”
瑞茂通集团研究院院长张飞龙则指出了企业在套期保值中存在的一些常见误区。他表示，在套期保值过程中，企业应按生产经营的需要明确自己的交易行为和规模，抵制期货投机交易的诱惑。此外，他还提到，企业可以运用期货拓展运营模式，如通过对冲保值转移长协大订单风险、通过点价等手段扩大贸易规模、发现套利机会，产生新的利润增长点。
在中信梧桐港总裁助理郑炜看来，风控是开展供应链业务的基础；持续的现金流、融资能力，是保证企业逆周期可以用时间换空间的基础。从国内外大宗供应链企业的发展来看，大宗商品头部企业借助强大的风控、融资能力，能够实现逆周期扩张。
在最后的圆桌论坛环节，期报传媒大宗商学院院长师秋明、原上海市浦东新区商务委大宗商品市场发展管理总监何勇、郑州郑大信息技术有限公司总经理周杰、厦门市供应链联合会秘书长林少云、深圳前海鹏峰数贸科技有限公司董事长董峰、扑克财经创始人兼总经理林辉，从不同的层面和角度探讨了如何利用大宗商品平台基础建设切实服务实体经济。
为响应参会企业的要求，接下来的几期大宗周刊还会对嘉宾的精彩演讲进行详细报道，敬请关注！
