单位里一种常见现象：

有些人很少在领导面前解释自己，被质疑时不慌不忙，被误解时也不急着辩驳，事业却发展得越来越好。

而一遇到问题就急着解释、拼命证明自己的人，反而越解释越被动，甚至越描越黑。

当上中层才明白，出了问题不解释，不是不屑，而是不必。

为什么？

解释不一定被共情，还可能被嫌弃

你有没有过这样的经历？

领导批评你进度慢，你赶紧解释：最近任务太多，其他部门配合度低；

项目出了问题，你立刻说：这不是我的责任，是XX环节的失误；

团队协作出了分歧，你紧张回话：我当时没参与，应该是xx的问题。

你以为解释一下他就能理解你，但现实却是领导听完不仅不体谅，反而觉得你在推卸责任、能力不足还不敬业。

心理学上有个概念叫“解释疲劳”，就是说当一个人频繁听到解释时，潜意识会认为对方在找借口，而非解决问题。

也就是我们口头上常说的“解释就是掩饰，掩饰就是事实”。

其实在职场共情是非常奢侈的东西，有利益捆绑的人更关心你能否提高效益，没有关系的人往往不在乎是否公正，只是淡漠地在一旁看你的“戏剧”。

所以真正聪明的人，不会把时间浪费在“求理解”上，而是想办法尽快给出解决方案。

比如“这个事儿出问题后我尽快做了分析，想出了xxx改进方案。您看可行吗？”

就像马云说的：与其花时间去解释，还不如用行动和结果来证明你是对的。

错了解释没用，没错解释不如证明

职场里，你的解释是否有价值，取决于两个前提：领导是否听得进去？解释能否改变结果？

对很多领导来说，如果你真的做错了，一味解释只是说明你想甩锅洗白自己。

但他需要的是有人来担责、收拾残局，而不是听你开脱。

而如果你没错，太苍白无力的解释只会显得你在洗白自己，反而引起别人的怀疑。

真正有分量的人，非必要不解释，等着时间论断公平，用结果证明自己。

正如莫言所说：

能让人闭嘴的从来不是道理，而是实力，脆弱的人才会到处游说自己的不幸，坚强的人只会不动声色的强大。

但若被误会太深，也不会干巴巴在口头上用力，而是用强有力的实际证据帮自己摆脱浑水。

就像我之前的老领导讲的：再天花乱坠的说辞都是你的主观想法，不如实打实的记录、沟通、证明这些不张嘴的客观记录有说服力。

真正高段位的人，已经看透了结果导向的重要性。

职场的信任，不是靠嘴赢来的，而是靠手挣来的。

咽下的每次委屈，都是一个阶梯

很多人会质疑：凭什么我就要当哑巴，承受指责和委屈？

说实话，职场里谁没受过点委屈？被抢功劳、背黑锅、无端指责……这些事几乎每个人都会遇到。

解释就能让这些“冤屈”消失不见吗？就能让别人瞬间认为你是“良民”吗？

大概率不会，因为在对方给你打标签的时候，心里就有了先入为主的糟糕评价。

就像小米su7的车祸事件，虽然发布了声明，受众的评价还是褒贬不一，他就算拿出证据，也依旧有人质疑。

所以不难发现，普通人急着解释，结果越说越被动。

高手默默消化，在委屈中实现了逆袭，让曾经质疑过他的人主动合上了嘴巴。

并且成熟的职场人，很喜欢计算成本。他们明白，在这场解释交易中，越卖力越是亏本。

因为解释一场，可能浪费半小时还未必有效。

沉默一次省下精力，专注提升自己，未来就能用实力碾压质疑。

任正非有句话说得好：“烧不死的鸟，才是凤凰。”

那些真正走到高位的人，不是没受过委屈，而是学会了用实力让委屈变得不值一提。

写在最后：

职场里，解释是低效的沟通方式。高手的沉默，不是无话可说，而是看透了游戏规则。

他们清楚：领导要的是答案，不是理由。

所以别再浪费时间解释自己了，当你强大到一定程度，根本不需要解释。

因为你的存在，本身就是最好的答案。