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乡村小规模学校:撤并与保留的权衡之道
暖爸
2025-06-07 16:28:39

乡村小规模学校:撤并还是保留的政策博弈

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近年来,随着农村出生人口减少以及学龄人口向城镇集中,乡村义务教育阶段学生数量逐渐呈下降趋势。为适应学龄人口流动趋势,乡村学校布局迎来了新的调整,也就是 “撤点并校”。通过对生源数量少的小规模学校以及 “空心校” 教学点进行撤销,同时将被撤销学校的学生 “合并” 到周边乡镇或县城学校上学,可以优化整合教育资源,实现规模化办学。但随着 “撤点并校” 的推进,一些新的问题出现,亟待我们关注和解决。
自 2001 年国务院印发《关于基础教育改革与发展的决定》以来,撤点并校经历了几次变化。尤其是自 2001 年后的十余年里,撤点并校进程提速。直到 2012 年,国务院办公厅出台了《关于规范农村义务教育学校布局调整的意见》,强调要严格规范学校撤并程序和行为,坚决制止盲目撤并农村义务教育学校。四年后,国内建立了城乡统一、重在农村的义务教育转移支付制度。过去一段时间,撤点并校步伐有所放缓。然而,近些年,教育资源配置调整已滞后于人口的变化,撤点并校又迎来了新的调整节点。从各地 “优化” 乡村学校布局的规划看,未来几年,撤点并校将加速。
在人口相对密集、经济发展基础较好且交通便利的乡村,通过合理规划、适度撤并学校,集中力量建设规模适度、功能相对完备的学校,有助于提高教育教学质量和实现教育资源高效集约配置。在一些经济发展较好的城郊乡村,适龄儿童纷纷进入城镇学校就读,原有乡村学校生源严重不足,进行合理撤并,能够有效避免教育资源的闲置浪费。据统计,2001 - 2021 年,我国乡村小学从 416,198 所减少至 81,547 所,减幅达 80.4%。
不可否认,乡村小规模学校学生人数少,师资配置、硬件设施相对薄弱,单论教学质量,确实很难和城镇学校相比。东北师范大学中国农村教育发展研究院教授刘善槐指出,虽然也有部分小规模学校办学质量高,但大部分小规模学校由于其学生人数少,师资配置、硬件设施相对薄弱,教学质量终究很难和中心校或城镇学校相比。而更长远看,乡村孩子在小学、初中、高中和大学接受教育是逐渐流向城镇的过程,撤并具备条件的学校也有助于村里的孩子们尽早适应外部学习环境。
然而,对于那些地处偏远山区、交通不便、人口居住分散的地区,乡村小规模学校的建设必要性则进一步凸显。这些地区的孩子如果前往较远的学校就读,存在路途安全风险,可能会因交通成本高、家庭无法接送等问题而辍学。如果盲目撤并,将导致适龄学生的失学风险上升。小规模学校可以有效保障适龄儿童的受教育机会,确保教育公平的底线。
从现实情况来看,乡村小规模学校有其必要性。不少乡村学生对乡村天然的田园条件、熟悉的老师同学等,有很强的情感依赖,再加上在农村有父母或亲人的陪伴和辅导,他们更愿意就近入学,远则十几里路的上学距离并非最佳选择。另外,孩子就近上学对不少农村家庭来说,省去了在城里租房等支出,减轻了经济负担。不难发现,如果推进 “撤点并校” 只求速度、不顾实际,就会违背教育的本质和初衷,导致这项本是 “为孩子好” 的事情不能尽如人意。
同时,乡村小规模学校还承载着传承乡土文化的重要功能。孩子们可以在熟悉的乡土环境中学习,深入了解本地的民俗文化、传统技艺,增强对家乡的认同感和归属感,避免乡村文化断层情况的出现。
今年中央 “一号文件” 提出,要完善农村公共服务体系,优化公共教育服务供给,加强寄宿制学校建设,办好必要的乡村小规模学校。依据教育部的文件,乡村小规模学校通常指不足 100 人的村小学和教学点。刘善槐认为,判定一个乡村小规模学校的撤并是否 “必要”,需要综合考虑多方面因素,防止盲目撤并引发负面效应。
对于撤并学校,要统筹考虑学生上下学交通安全、寄宿生学习生活设施等条件保障,必须广泛听取学生家长、学校师生、村民自治组织和乡镇人民政府的意见。“撤点并校” 不是一方的事情,牵涉到农村家庭、乡村学校等多方主体的利益。在决定是否有必要 “撤” 的过程中,就不能只盯着教育规模,只关注资源利用效率,而是要综合考虑孩子的上学路程、求学意愿、家庭情况等多方面因素,充分听取各方意见,充分衡量小规模学校撤销与否。对于有必要保留的学校,要根据生源情况进行教育资源的优化调整;对于确有需要撤销的学校,要解决好乡村学生的流向问题,将撤校对孩子的影响降到最低。
“办好” 则明确了乡村小规模学校的建设路径。在空间硬件设施建设方面,要加大投入,完善教学设备、生活设施,打造安全舒适的学习环境。利用旧校舍、祠堂或民居等乡土特色建筑,把农田作为劳动教育基地、让村史馆成为校外课堂,将整个村庄建设为学校的教育场域。引入数字教育技术,让地处偏远的孩子也能通过数字化手段普惠性地享受优质教育资源。
另一方面,通过有针对性的培训来提升教师的综合教学能力,尤其是跨学科教学能力,以满足乡村小规模学校教师需要承担多课程教学任务的现实需求。提高乡村小规模学校教师的待遇,在薪酬、职称评定、荣誉表彰等方面给予一定倾斜,增强职业吸引力和发展保障度,让乡村教师能够安心扎根乡村教育。建立城乡教师交流机制,促进优质师资的流动与共享。
办好必要的乡村小规模学校需要重新定义 “必要” 与 “办好” 的关系,其实质就是在探索乡村教育的当代路径,这种现代化不是对城市教育的追赶,而是对于乡村教育与乡村全面振兴的价值耦合的深层次把握。最终实现的,不仅是一所学校的存活,更是激活整个乡村社会的资源流动,让乡村小规模学校真正成为连接城乡、传统与现代的 “转换器”。

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