为进一步加强村级干部队伍建设，着力破解村干部“后继乏人”等问题，2024年以来，河南省漯河市临颍县固厢乡围绕“三个聚焦”，持续做好后备干部队伍建设，努力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的村级后备干部队伍，为乡村振兴提供人才支持。

聚焦人才选准，搭建“蓄水池”。按照“政治素质好、能力素质好、群众基础好”的选人标准，从优秀党员中“挑”，从致富带头人和退役军人中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工能人和高校毕业生中“引”，为农村干部队伍注入新鲜血液。目前，固厢乡14个行政村共摸排68人，符合村党组织书记后备储备力量共计23人。其中，致富能手占比43%，村“两委”其他干部占比26%，35岁以下9人，高中及以上学历18人。

聚焦人才严管，完善“全链条”。按照“从严管理、动态调整”原则，对后备干部进行考核调整，坚持动态更新后备人才库，对研判不称职、工作不积极、违反工作纪律的村级后备干部及时进行撤换调整；对真正想干事、能干事和考核优秀、群众满意度高的优秀干部搭建干事创业平台，着力培养一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍梯队，确保后备干部进得来、出得去。

聚焦人才培养，做好“传帮带”。探索建立“2+1”培养制度，即明确管理区书记以及一名村“两委”干部，做为后备干部固定培养联系人，实行“两对一”传帮带，根据后备力量的特长和村级发展需求，因人而异制订培养措施，全方位全过程跟进指导。搭建学习平台，打造互动课堂、指尖课堂，利用线上微信群向流动党员推送“三会一课”、主题党日活动、支部工作等内容，实现“固定学+随时学”，打造立体式学习场景。帮助后备干部更好地了解村级工作、参与建言献策，引导后备干部在“五星”支部创建、乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷化解等村级事务和志愿服务活动中积极作为。

作者：贺佳美