上周六，华晨宇火星演唱会在奥体中心开唱，上万粉丝蜂拥而至。

让人想不到的是，在市中心的二七万象城，同步上演了一幕万人狂欢……

PS：本文不讨论明星，只讲背后的粉丝经济。

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这两年，演唱会呈井喷之势。

无论小众乐队，还是一线明星，演唱会行程密集。

而演唱会背后的粉丝经济，对城市消费的拉动堪称核弹级。

有些明星的演唱会，足以在短时间内为一座城市注入数亿的消费活水。

陈奕迅FEAR and DREAMS巡回演唱会海口站，超5万人跨海奔赴，直接带动旅游消费超1亿元。

五月天#5525回到那一天巡回演唱会哈尔滨站，吸引超10万人观演，三天撬动消费2亿元以上。

演唱会的魅力，在于能在短时间内驱动庞大人流跨城奔涌，带来交通、住宿、餐饮等一整条消费链，拉动城市的经济。

早已超越了单纯的娱乐范畴，正在重塑着城市的消费图景。

这波炽热的演唱会狂潮，正在席卷郑州。

2024年郑州举办了张学友、陶喆、林俊杰等明星演唱会，演出观演突破800万人，其中外地占比70%以上。

这800万人为了偶像奔赴郑州，除了机票、高铁票、住宿这些基础消费，大概率要在郑州停留，品尝本地美食、打卡网红商圈、购买伴手礼，其背后是汹涌而至的泼天富贵。

当这蕴含着巨大消费潜能的人潮涌入郑州时，郑州的商业、文旅景区在承接、转化、放大这波流量红利上的整体表现，却有些手足无措、反应滞后。

演唱会期间，郑州的客流量大幅增加。

但鲜少有商业紧密结合演唱会主题、打造出刷屏级联动营销或沉浸式体验的活动，有效引粉丝进行深度消费。

鲜少有文旅景区敏锐捕捉到这波增量机会，缺乏针对粉丝的专属体验设计，将观演客流转化为文旅客流。

面对这主动送上门的泼天富贵，接不住、留不下。

除了场馆周边短暂的喧嚣，城市大盘并未被显著撬动，巨大的消费潜能仿佛被白白浪费。

但上周六，惊喜出现了。

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上周六的早上，距离二七万象城开门营业还有一段时间，但门口早已排满了人。

这些人中，有青春洋溢的学生，有刚刚工作的年轻人，大都提着行李跨城而来。

他们有序集结的目的一致，第一时间买到华晨宇的周边商品。

等商场开门的一刻，人潮汹涌而入，攻占了二七万象城。

平日里开阔、现代感十足的中庭，瞬间被填满、淹没。

去过二七万象城多次，见过周末的热闹，经历过节假日的熙攘，但这种阵仗还是头一遭。

乘扶梯来到楼上，向下望去，黑压压一片，到处是人、人、人。

堪称人山人海的绝佳注脚，相当震撼。

据说，上周末连续两天，二七万象城客流破了20万人，一举打破了开业以来的最高值。

而汹涌的人潮带来了实实在在的经济效益，直接让不少餐饮店铺的翻台率、业绩翻倍。

这间接印证了演唱会背后粉丝经济的能量，带来的效果比预期还要夸张。

郑州这两年有不少商业试水做过粉丝应援活动，搞了一些明星立牌、主题展陈等，希望吃到粉丝经济的流量。

但平心而论，其效果与二七万象城有一些差距，有涟漪，却未激起浪。

关键问题来了，二七万象城做对了什么？

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其实二七万象城在玩粉丝经济上，有先天优势。

二七万象城位于二七商圈，距离火车站近，地铁可达，这对于需要跨城奔赴的外地粉丝群体而言，大大降低了出行时间。

再加上万象城本身的商业IP影响力大，品牌认知度早已突破地域限制。

对于外地粉丝来说不一定知道大卫城、正弘城，但万象城绝对熟悉，给二七万象城提供了流量基础。

不过，最重要的还是华润商业的资源优势。

华润商业强大的根基，在于其深耕全国一二线城市的庞大商业网络。

无论是万象城、万象天地，还是万象汇，华润商业早已深度覆盖了中国最具消费活力与人口聚集度的核心都市圈。

而这些一二线城市，恰恰是国内外明星举办大型巡回演唱会的首选之地，演唱会资源高度密集。

依托这张覆盖广泛的商业网络，华润商业得以建立起与明星团队的深度合作。

国内巨星周杰伦、五月天、林俊杰、陶喆，到国际巨星Ed Sheeran，再到韩国人气偶像团体 Seventeen，都与华润商业有过合作，积累了丰富的运营经验与行业信任。

当这些有过合作基础的明星计划落地郑州开演唱会时，其官方快闪的自然是首选华润商业。

这，才是二七万象城与其他商业最核心的差距所在！

其他商业或许能策划一些粉丝自发的应援活动，但在吸引力和量级上，与拥有明星授权、独家资源的官方快闪相比差距巨大，无异于是游击队对阵正规军。

官方快闪凭借其稀缺性、权威性，对核心粉丝的号召力是现象级的，更能有效破圈吸引大量路人关注，去年二七万象城的林俊杰Miracle Coffee快闪我还去凑了把热闹。

郑州商业都在试水粉丝经济，但平台资源早已决定了起跑线的位置。

在先天优势之上，二七万象城又做了很多后天努力，把氛围感、体验感做到极致。

一是，最大程度的让华晨宇相关元素填满二七万象城，打造出沉浸式的粉丝狂欢空间。

其户外屏幕、楼层导视屏幕、滑冰场屏幕等大大小小能利用的屏幕，滚动播放着华晨宇的官方海报和宣传视频。

室内的地面上，贴着华晨宇相关元素的标识，让粉丝逛街时有惊喜。

其他区域都设置了主题鲜明的打卡点，吸引粉丝拍照打卡，增强传播性。

这些打卡装置并不仅限于一楼，而是被精心布置在不同楼层，有效引导粉丝客流向上流动，延长了停留时间并激活了高层区域。

当你踏进二七万象城的那一刻，看到的都是华晨宇的海报、立牌，听到的都是华晨宇的歌曲，情绪价值给的很足。

这种高浓度、强氛围的包围式体验，对于普通人或许只是背景，但对粉丝而言，却是一次精准狙击情感需求的极致狂欢。

二是，联合了店铺共同应援，把流量再导入到店铺。

二七万象城这次下了功夫，联合了130+店铺做应援。

餐饮店门口基本都做了应援装置吸引眼球，引导粉丝进店就餐。

同时推出了粉丝专属套餐，给就餐的粉丝赠送应援物。

这样的操作效果非常明显，不少餐饮店门口粉丝排队就餐。

有些餐饮店应援装置做的丰富，排队的粉丝超级多，甚至营业到凌晨依旧火爆。

零售店铺同样积极加入到了应援阵营，有的自制了应援物赠送，有的消费到一定额度赠送应援水杯，带动进店率、提袋率。

这种深度捆绑商户、共同造势并直接刺激消费的策略，形成了有效的转化闭环。

反观其他商业的应援活动往往流于表面，基本局限在固定区域，与店铺联动薄弱，粉丝打卡即走，消费转化率极低。

二七万象城这次做了很好的例子，通过美陈渗透、店铺深度协同的组合拳，提升了粉丝体验感和停留时间，更将粉丝热情精准承接，转化为强劲的消费力。

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演唱会持续火热的当下，“看一场演出，游一座城市”的新文旅模式，正为城市带来更长的停留时间、更强的消费转化。

郑州在演唱会经济的探索上或许起步稍晚，但二七万象城的破圈实践让人看到了更多的可能。

接下来，二七万象城将持续强化明星应援(听说目前正在接触某数字团体，预计下半年落地官方快闪)标签，接住粉丝经济的泼天富贵。

同时，期待郑州更多的商业、文旅景区，在二七万象城的例子中找到灵感，大胆创新，共同把演唱会经济做深、做透、做出彩。

让每一次明星演唱会，都成为点燃郑州的消费引擎、激活城市活力，最终转化为拉动城市经济增长的澎湃动力。

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