作为国内HR一姐，在阿里从月薪500涨到身价千亿，彭蕾的名字在人力资源界可以说是如雷贯耳，也是无数HR的榜样。

但彭蕾其人，却比较低调，掌管阿里巴巴人力资源十余年，鲜有公开分享有关HR的见解。唯独能找到的，是她2010年底离开阿里巴巴人力资源部，转战业务部门的一次演讲。

在这次演讲里，彭蕾从业务部门的角度再看HR，给出了一个中肯的建议：不要做不接地气的HR！

无论是以前做HR，还是做集团CEO，很多时候真的有点“站着说话不腰疼”。到了业务岗位我才发现，原来很多理想化的东西一定要和现实结合，所以，奉劝各位HR，一定要想办法接到地气，否则真的很困难，更别提发挥HR的战略伙伴作用了。

彭蕾的这段话，其实道破的是事务性HR与专业HR的核心区别，前者是纯执行层，经常把人事做成“杂事”；而后者与现实结合、接地气、理解并能推动业务。

所以说，做不到“接地气”的HR，就该辞职了。

接地气

并没有那么难

我有个朋友林颖就属于不太接地气的HR，她毕业第4年，还是HR专员。但她平时很爱学习，关注的HR公众号、收藏的HR资料包、加入的HR交流群，数都数不清，什么新鲜HR词汇她都第一时间知道。

这几年，HR圈内人人都在讨论OD、数据化、效能提升等热门词汇。网传：成熟的OD、数据专家等，薪资是其他HR的大几倍。

林颖看到也心动了。在了解了OD发展前景后，她又给自己定了一个目标：半年内成功转型OD。

为了如期达成目标，她每天都找OD相关的文章课程看。除了上班，就是听课、做作业，忙得焦头烂额。

两个月后，我问她学的如何，她支支吾吾说学完想实操，却发现不知从何处下手，又放弃了，想重新学习别的。

试问，有多少人也和林颖一样，一直在用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰。

这点，是多数HR当下的顽疾。

HR想要拿高薪，

要具备以下这几点

不得不说，步入职场这么多年，真的感觉到职场对HR的要求越来越高。

刚毕业那会，懂招聘和算工资，听老板的话就够了，但如今，只会六大模块，哪怕执行力超强，也没有竞争力了。

可惜明白这一点的时候，多数时候已经晚了。

职场混得好不好，关键在于你的价值高不高。

不接地气的HR，随时可以被应届生替代。职场更需要的是懂战略、懂业务、懂组织、懂老板的HR。

因此，我建议你按照现在市场对HRM/HRD的需求，明确了自己的定位，看清自己应该如何开始接地气。

如果不懂如何分辨，那你也可以参考我们三茅网，根据上千位HR调研结果总结出的，HR专员进阶主管、经理、总结必备的十大技能表，对照查漏补缺

1、 人力资源全局战略与规划能力；

2、 人才配置，管理体系搭建能力；

3、 组织设计、员工职业发展体系的建立；

4、 年度培训需求调研和内容设计；

5、 薪酬结构的整体设计和结果应用；

6、 绩效体系的整体构建与改进设计；

7、 员工关系和人力成本的优化能力；

8、 构建数据化思维，修炼管理者领导力；

9、 企业文化体系搭建；

10、HRM职业发展必修经营管理和职场技能；

这十点，掌握5项技能以下，还是不够接地气；熟练掌握6项以上，就是接地气的HR！

HR们，如果想拿高薪，一定要让自己“接地气”。

千万不要在专业能力还不过关的时候，就想靠学习高大上的内容拿高薪，这是不切实际的。

当然，也要在做之前想清楚，自己以后是要往哪个方向发展？是单模块的HR专家，还是全模块的HR管理人员？哪个模块是我的短板，我要如何查漏补缺？

市面上极少有针对HR岗位进行核心竞争力的全方位分析，以及管理层HR跳槽的实用干货。

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1.自己是半路转行到HR，以为小公司的HR进不了大公司；

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通过这次训练营，工作上我能收获什么实用的干货？

DAY1：从事务型HR转变为系统方案型HR专家

如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。

通过第一天的学习后，将通过案例解析HR在企业组织、团队、人才培养等遭遇问题时，如何预判问题、提出系统型解决方案，为企业及业务团队创造价值。并把积累的管理实践形成个人的经验总结及成就事件，拥有专业HR一定要掌握的核心竞争力。

DAY2：HR系统方案拆解与发展模型解读

第二天学习，首先将通过案例解析指导HR在当前大环境下，如何设计组织、团队、人才三大维度系统解决方案。包括人才引进、裁员等管理实践。

还将明确分析HR从业者的专业胜任力，包括八大维度、九大段位专业工具，明确个人的职业发展方向，找到突破发展瓶颈的策略。

除此之外，徐渤老师还将分析三种停滞导致的HR常见错误发展模型。

图片：学员职业发展停滞案例

DAY3：突破工作瓶颈，解锁晋升密码

据我们观察，许多HR都在一定程度上陷入了工作瓶颈。这一天的学习将带领你解决五大问题：

1.如何判断自己是否遇到职业瓶颈，以及量化严重程度？

2.面对瓶颈，如何制定有效的突破计划？

3.在老板不完全支持情况下，如何推动变革？

4.如何在企业中快速晋升到高位？

5.如何在面试中突出个人核心竞争力，提高成功率？

总之，无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。

三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。

图片：简历经过老师指导后，更有吸引力

DAY4：HR核心竞争力测评解析

在学习阶段的尾声，你还能获得九段HR胜任力测评报告+专业导师职业规划+社群解答，帮助HR职场能体系测评，突破职场瓶颈。

图片：老师根据你的模块得分给予职业规划

老师还会结合你的九段测评结果诊断，并且量身定制了学习成长规划，帮助HR一步步完成了学习提升及职场进阶。

学员制定的学习规划

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在这个训练营，你能获得超多实操干货：“九段HR胜任力测评工具”，HR逆袭的关键跳槽期规划，HR岗位简历优化，面试攻略等等。

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