京东、阿里、美团来势汹汹,抖音坐不住了。
出品 | 电商之家 作者 |木易
京东、阿里、美团混战即时零售,抖音急了
今年以来,即时零售赛道异常热闹。
在外卖领域,京东率先挑起外卖大战,和美团打得火热,双方不仅隔空互怼,为了抢占市场,京东外卖推出了“百亿补贴”,不惜砸钱抢用户,随后饿了么也不甘示弱,跟进补贴。与此同时,三家公司还疯狂抢骑手,竞争异常激烈。
目前,外卖市场的硝烟仍未散去,但战火已从价格战转向了更深层次的用户心智争夺。
美团请来歌手黄龄当代言人,打出“黄的更灵”的口号;饿了么请来明星蓝盈莹,喊出“蓝的一定赢”;京东则请来惠英红当代言人。一时间,外卖大战演变成一场谐音梗大战。
而美团,也在不断呼吁“反内卷”,试图在舆论上赢得更多好感。
不仅如此,今年京东“七鲜”业务加速扩张,加大开仓店的数量。京东七鲜不仅有实体门店,还会在社区周边或市中心等靠近消费者居住地的位置附近设置仓库,实现线上订单最快30分钟送达,这种模式与美团的小象超市类似。
京东七鲜前置仓
而阿里方面,这段时间也在重点发展淘宝闪购,今年4月底,淘宝小时达升级为淘宝闪购,并被放在了淘宝首页Tab位置,近日,淘宝闪购还接入支付宝,借助支付宝的流量来提高曝光度。
显然,即时零售正在成为京东、阿里、美团在本地生活竞争的新焦点。然而,当这几家互联网巨头在即时零售做得风生水起时,抖音却没有没有追赶上。
比如,自2022年底开始布局的抖音外卖(也称“抖音团购配送”),在经过2023年的快速扩张后,暂缓了扩张速度。
2024年,抖音外卖经历了多次调整:先是从生活服务业务划入电商业务,6月被整合到抖店到家外卖平台并上线小时达专区,8月又回归生活服务业务线。最终,在11月,抖音将原有的团购配送业务升级为“随心团”,业务逐步向“随心团”迁移。
可见,当时抖音外卖在抖音整体业务中的定位尚不清晰。最终,外卖和团购被整合在一起,而不是像京东、饿了么和美团一样有单独的流量入口。
图源:抖音
另外,抖音小时达与美团、饿了么、京东的实力也相差悬殊。抖音小时达目前的配送时效仍为“小时达”甚至“半日达”,而美团、饿了么和京东已实现“半小时达”甚至“分钟达”。
虽然抖音可以依托顺丰同城、闪送等第三方配送平台布局即时零售,但这种合作模式下,抖音难以直接掌控配送资源,高峰期运力调配受限,影响配送效率。进一步来看,运力瓶颈也制约了抖音小时达的服务范围的拓展。
不过,眼看美团、阿里、京东在即时零售赛道上大施拳脚,抖音也开始着急了。今年,抖音加大了即时零售的投入力度,并且补足自身的短板。
比如3月,抖音小时达开始全量开放达人带货,达人只要拥有完整电商带货权限,均可通过短视频、图文,以及直播等方式带货小时达商品。
这项服务明显的区域限制,用户只能在商家配送覆盖范围内(通常为门店周边3至5公里)才能下单支付,超出此范围则只能浏览商品信息,无法实际购买。
抖音还在不断完善自身在即时零售业务的履约能力。近日,抖音即时零售与京东物流达成合作,京东物流面向抖音即时零售商家推出冷链共享仓,帮助抖音解决生鲜冷链物流履约难题。
据京东物流介绍,履约时效方面,仓内多波次滚动生产模式,发货时间更具弹性,截单时间也更晚,能够实现最快6 小时送达的高效履约,全国近250个城市可享受当日达和次日达冷链服务。
图源:京东物流
话又说回来,抖音没有自身独立的配送体系,抖音小时达业务短期内仍难以填补与美团、饿了么和京东的运力差距。
有业内人士指出,相比“小时达”,“次日达”的履约配送难度和要求低了不少。过去抖音尝试做“小时达”业务时,即便流量充足,但仓储和配送能力的短板仍限制了其履约效果,导致业务规模难以突破。
据雷峰网从一位知情人士获悉,抖音“小时达”与“次日达”同属其新零售项目。其中,小时达主要是大型连锁商超,而次日达则被称为同城新零售。目前抖音的策略是将部分流量导向“次日达”等业务线,本质上是在通过流量分配挖掘新的增长增量。
总的来看,在即时零售赛道的激烈角逐中,抖音小时达想要撼动美团、京东、饿了么的市场地位,难度很大,但作为抖音本地生活业务的关键一环,这项业务存在很大的增长潜力。
本地生活战场,抖音火力全开
尽管在即时零售方面,抖音并没有突出重围,但在本地生活领域的其他细分市场到店餐饮、酒旅团购、休闲娱乐等板块,抖音火力全开。
据抖音生活服务发布数据,过去一年的2024年,抖音生活服务业务已覆盖全国370多个城市,合作门店超过100万家,覆盖餐饮、酒旅、休闲娱乐等行业。
抖音生活服务业务交易额同比提升81%,中小商家经营数量达到320万,订单量同比增长69%。
具体到团购业务,今年3月,抖音生活服务平台上线了“随心通兑”活动,通过圈品和补贴上线一系列低价团购套餐,吸引更多价格敏感用户。
这说明,抖音在团购这块,依然坚持“低价+流量”的打法,试图通过价格优势来抢占市场份额。
图源:抖音
抖音的核心优势就在于庞大的用户流量,低价团购可以快速提升用户活跃度和下单率。
与此同时,当时据雷锋网透露,仅近一个月时间,抖音生活服务就在组织架构和人事方面开展了一系列重要调整。
具体而言,抖音生活服务B端和C端产品合并,新团队统一向原B端产品负责人常坤汇报工作,原C端产品负责人连城则转至电商部门,或将接替离职的嵇鹏飞所留下的职位空缺,此调整已于数周前完成。
这些调整实际上是内部管理的优化,加强团队之间的协同,使其更快速地响应市场变化,提升决策效率。
紧接着4月份,抖音生活服务针对优质零售商家,推出五项扶持举措,具体包括优质零售商家零佣金;品牌联合经营定向激励;连锁商超外贸优品专项支持;多举措提升零售商家经营体验;打击恶性竞争,创造公平健康经营生态。
图源:抖音集团
针对特定行业商家,抖音生活服务还推出的零佣金政策。比如对新入驻的品牌直营商家给予2025年零佣金政策,服饰鞋帽类商家在2025年6月30日前入驻即可享受零佣金;
抖音的零佣金政策
在竞争激烈的市场环境下,抖音生活服务对商家推出的扶持举措,可以吸引更多优质商家入驻,进而提升平台吸引力和用户粘性。
总体而言,从低价团购到组织架构优化,再到对商家的扶持,抖音正在一步步向本地生活市场发起冲击。可以预见,本地生活的战争,会更加激烈。
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