缺乏价值思维的人，工作时往往只关注完成任务本身，却忽略了工作成果能为公司创造的价值。就像前文提到的长期从事机械性工作的文员，每天只是机械地整理文件、录入数据，完成领导交代的任务后便觉得万事大吉。他们从未思考过，这些数据如何通过分析为公司节省成本、提高效率，这些文件整理方式能否优化以方便后续查阅和使用。在领导眼中，这样的员工只是完成了基础劳动，对公司核心业务和发展目标的贡献有限，自然不会给予大幅涨薪。

与之形成鲜明对比的，是具备价值思维的员工。他们清楚地知道公司的战略方向和业务需求，会主动思考自己的工作如何与公司的核心价值挂钩。例如，同样是数据录入工作，有价值思维的员工会在录入过程中留意数据规律，整理出数据异常报告，为市场部门调整策略提供依据；或者开发简易的数据处理模板，提高整个团队的工作效率。他们通过提升工作成果的价值，为公司创造了更多效益，领导自然愿意用更高的薪资来留住这样的人才。

价值思维还体现在个人能力的提升与创新上。缺乏价值思维的人满足于现有的工作技能，认为能完成日常任务就足够了，十年如一日地重复相同操作，不学习新技能、不探索新方法。而拥有价值思维的员工，会时刻关注行业动态和公司发展需求，主动学习新的知识和技术，用创新的方式解决工作中的难题。比如，传统媒体的排版编辑，若具备价值思维，在行业向数字化转型时，会主动学习新媒体运营知识和视频剪辑技能，将排版经验与新媒体传播结合，打造出更具吸引力的内容产品。这种不断为自身增值的行为，使得他们在职场中更具竞争力，涨薪也就水到渠成。

此外，价值思维还涉及到对自身职业价值的清晰认知。缺乏价值思维的人，往往对自己的职业定位模糊，不知道自己的优势在哪里，能为公司带来什么独特价值。而有价值思维的员工，会定期复盘工作，分析自己的核心竞争力，明确自己在团队和行业中的价值所在。他们会根据自身价值，向领导清晰地阐述自己的工作成果和对公司的贡献，争取与之匹配的薪资待遇。

想要打破工资停滞不前的困境，就必须培养 “价值思维”。在工作中，多思考自己的工作成果能为公司带来什么价值，主动寻求创新和突破；持续学习提升个人能力，让自己在行业变革中始终保持竞争力；同时，清晰认知自身职业价值，敢于展现自己的价值，为自己争取合理的薪资回报。唯有如此，才能在职场中实现薪资的稳步增长，获得与自身价值相匹配的回报。