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年销7亿元!郑州女裤巨头发展“三部曲”
驼富邦
2024-09-04 10:37:18

头部企业的一举一动,都是时代的缩影!


作为郑州本土女裤企业第一梯队成员,不论是转做电商,还是转做女装,逸阳都是近年来转型较为成功的女裤企业之一。


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从线下实体,到传统电商,再到直播带货,逸阳完成“三连跳”,连续11年网销女裤品类第一,通过构建全渠道营销体系,年销售额达7亿元(2023年数据),成为全国女裤的‘领头羊’!


关于逸阳是如何与时俱进、成功转型的,我们主要从以下三个阶段分析,为同行带来借鉴参考。



第一阶段

线下实体积累



20多年前,“中国女裤看郑州”的号角吹响全国,郑州凭借女裤积累的资源优势,全国的女裤有一半产自郑州。


以逸阳、梦舒雅、娅丽达为代表的郑州女裤三巨头,都曾在郑州火车站商圈服装市场肥沃土壤的滋养下,一步步发展壮大。


时至如今,逸阳在郑州世贸购物中心仍然设有官方旗舰店。不忘本,保留品牌底色,这大概是河南本土服装企业的情怀所在。


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逸阳郑州世贸购物中心店


2001年成立的逸阳,从最初的前店后厂做采批零售开始,前十年都在深耕实体生意。


那个时候的线下市场十分繁荣,从生产厂家,到品牌方、省市代理,再到终端消费者,商品流通无阻,生意好做。


正是逸阳向下扎根的这十年,夯实了品牌根基,积累后续向上跃迁转型的原始资本。



第二阶段

转型线上做电商



在线下实体生意如火如荼的背后,“另一股力量”正悄悄生长。


于2003年成立的淘宝是这股力量的代表,即传统电商崛起的原点。


同样以“十年”为一个时间段,线上电商日益强大,而线下实体也开始逐渐感受到来自线上的压力。


只是当时略有温水煮青蛙之意,后来大多数实体生意人才体会到来自线上的压迫感,以及现在面对时代大潮袭来的无力感。


在2011年前后,伴随智能手机的普及,移动互联网时代随之而来。与此同时,张小龙带领团队推出微信,可能谁也不曾想到日后它会成为月活超13亿用户的APP!


移动互联网的到来,加剧了传统电商的发展,因为消费者的购物习惯发生很大变化——从线下开始转移线上


电商在当时得到迅速发展,因为它让产品品质、价格、服务等透明化,购物便捷化,解决了销售端和消费者信任的问题,让消费者更有信心


在这样的背景下,逸阳在2011年不得不转型线上,布局天猫、京东、唯品会等电商平台,后来成为天猫女裤品牌类销量第一品牌。自2012年以来,逸阳女裤连续11年蝉联网销女裤品类第一!


在这个阶段,纵观郑州女裤企业,除拓展线上渠道外,还有一部分品牌将设计、研发、生产重心转向女装,以满足消费者既要、又要、还要的多元化消费需求,因为单一的女裤产品注定没有未来!


经过十余年的沉淀积累,不少服装企业成功开辟“第二增长曲线”,目前在郑州世贸购物中心汇聚着璟逸、芝仪、领弟、艺燕、 丽苏、舍曼、预瑄、鹤福 、莱语、铭鸿一族、凯迪美睿等众多本土知名女装品牌。


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郑州本土女装品牌汇聚世贸购物中心


相比于郑州其他服装企业,逸阳将电商转型放在战略排序的首位,成就了后来“逸阳模式”的一骑绝尘,团队从最初的几个人发展到几百人。


举个例子,自2012年以来,逸阳每年双11都会在全网女裤领域拿下销冠,背后是在“总指挥”刘总(逸阳创始人刘涛)的带领下,对平均年龄24岁的逸阳电商百人团队进行军事化管理,早上八点集合跑步,三餐统一安排......


总有人激动得睡不着觉,这并非要走在同行前面,而是与时间赛跑在2019年,逸阳双11的战绩首次破亿!


只是花无百日红。当新的商业模式袭来时,此前的电商“新物种”就变成了明日黄花


正如我们所看到的,传统电商发展触及天花板,流量增长乏力、拉新成本递增、竞争激烈,也就到了需要调整方向的时候。逸阳即是如此。



第三阶段

转战抖音做直播



2021年,逸阳把过去“归零”,成立抖音事业部,站在新的起点重新出发——直播带货


当疫情这只“黑天鹅”飞来时,直播带货爆火。公众对抖音、视频号、小红书等内容平台也有了新的认知,消费者购物习惯再次发生变化。


比如说,抖音带来的沉浸式体验,不知不觉两个小时过去了,同时让观众在潜移默化中接触并了解甚至购买“并不需要”的商品。


这背后隐藏着直播带货与传统电商底层逻辑的差异:传统电商是人找货,有了需求就去网上搜索对比,再选一条喜欢的裤子;直播电商是货找人,消费者没有明确的需求,随缘消费,刷到了想要的、喜欢的东西就下单


不过相对于传统电商,直播的门槛也变高了,虽说直播电商效率更高,面向更多、更广的消费者,但这对主播的语言表达、直播话术、催单能力都提出很高的要求,能否感染并激起观众的购买欲,这些都直接影响到整体销售额。


据官方数据,‌2024年抖音的总用户数量已超过8亿,日活用户数超过7亿。这是什么概念?


不愧是全球最赚钱的APP。


在2023的一次主题论坛上,刘总分享:几乎没有品牌不在抖音上做销售。直播是我们应该拥抱的未来,我们知道,消费者在哪里,消费者的时间在哪里,我们就应该去哪里,我们才可以有未来


事实证明,逸阳的选择是正确的。2023年逸阳全年GMV达到7亿元,在线下实体、传统电商不太乐观的背景下,直播带货的贡献愈发凸显。


逸阳直播带货主要布局在抖音,进行矩阵化运营,“逸阳官方旗舰店”“逸阳旗舰店”“逸阳女装旗舰店”“逸阳男装旗舰店”等6大主力账号交互直播,粉丝累计超450万,其中“逸阳官方旗舰店”超310万粉丝。


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逸阳三次进阶

的背后支撑



  第一,强大的供应链管理。

 

不论是传统电商,还是兴趣电商,背后拼的是供应链的核心竞争力


比如说双11是对企业产品、资金、人员、仓库、配送、发货、售后等供应链的大考,任何环节都不能有短板。否则,偏科的企业根本考不出好成绩!


而作为一家二十多年的服装企业,逸阳有自己的设计师团队、生产制造团队、市场营销团队,能够严格把控各个环节,形成完整的品牌生产链条,尤其在刘总工匠精神的引领下,逸阳确保每一条裤子的质量与品质,在线上线下融合“双轮驱动”下,实现品销合一


目前逸阳线下拥有800多个销售终端,实现线下、传统电商与直播带货相结合。


其实,对企业品牌而言,线上最大的利器并非单纯利润高低、获得的品牌爆曝光、拉新增粉多少,而是积累数据,通过数据为企业下一步生产提供重要的决策参考

 

未来依赖的是数据,谁掌握了消费者数据,谁就能做出对趋势的判断分析,为制定发展战略提供正确反馈,而非主观经验的臆断,从而掌握市场主动权。所以,做得好的会越做越好,做得强的会越做越强。


  第二,消费者在哪,逸阳就去哪。

 

从线下到线上,从天猫到抖音,通过逸阳的调整变化,我们可以发现:消费者在哪,逸阳就去哪

 

只有围着消费者转,才有钱赚!


当然,这只是表面,隐藏在冰山下面的东西更重要。


比如说电商追求低价、直播的退货率高等问题,而这些问题都可以通过强大的供应链得到缓冲解决,因为可降低成本、把控品质,掌握议价大权,消费者喜欢什么,就突出什么,指哪打哪,不论在哪个平台,都能获得不错的成绩。


  第三,聚焦聚焦再聚焦。

 

逸阳在天猫和抖音的玩法不一样,不同的产品,不同的招数。在天猫走专业化路线,在抖音主做穿搭,而不是走过去的老路,只卖裤子,那样没有特色,不能够一秒抓人眼球,或者说没有为顾客创造(更多)价值,自然不能打动消费者。


可以换一个角度,线上有这么多卖裤子、卖衣服的,消费者为啥要跑到“我的”直播间下单?因为长的好看?


大家都知道抖音有市场,现在的竞争很激烈,未来可能会更激烈。强者恒强,弱者恒弱,所以要明确自己的产品定位,细化市场,聚焦领域,聚焦人群,聚焦聚焦再聚焦,才能笑到最后

 

不可否认的是,现如今直播为各行各业带来更多可能,多元跨界思维成为新时代发展的必备要素。逸阳作为本土服装头部企业,为郑州乃至河南女裤、女装企业转型发展提供参考范本,在行业整体不断向上突破的同时,期待未来的“郑州女裤”能卷土重来,豫派服饰冲向全国!


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