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河南科技大学第一附属医院党委书记:开创高水平三级甲等医院建设新局面
大河健康报
2025-06-26 10:35:50

在中原大地深化改革、砥砺奋进的历史征程中,习近平总书记在河南考察时提出的“两高四着力”重要讲话精神,为新时代河南发展擘画了宏伟蓝图。作为区域医疗领域的排头兵,河南科技大学第一附属医院始终将习近平总书记的殷殷嘱托作为根本遵循,自觉把医院医疗卫生事业发展放到全省社会发展大局中去谋划推动,放到全省卫生健康事业发展的大势中去审视推进,坚持高质量发展不动摇,深入推进高效能治理,在“两高四着力”的实践路径上蹄疾步稳,探索出一条具有中原特色的现代化医院治理之路。

锚定高质量发展航向 构建区域医疗新高地

医院深刻把握新时代医疗卫生事业发展的新要求,以高质量发展为核心,积极融入区域发展大局,精准定位医疗服务需求,明确医疗技术创新方向,实现内涵式发展的战略转型。

● 前瞻谋划,以医教研重塑发展格局。作为大学附属医院,医院自1996年通过卫生部三级甲等医院评审以来,积极推动医教研一体化,获批临床医学博士专业学位授权点等多个学科授权点,为培养高素质医学人才奠定坚实基础。通过“顶天立地”医疗技术培育,加强临床科研能力建设,提升医疗技术水平和服务质量。医院具备药物和医疗器械临床试验备案专业69个,2024年完成GCP立项300余个,合同金额超2亿元,为推动医药创新、提升临床诊疗水平发挥了重要作用,获全国“A++++”级药物临床试验机构称号。高社干教授团队和姜宏卫教授团队的研究成果分别发表于国际顶级医学期刊,彰显了医院的科研实力。医院在中国医学院校2019年至2023年五年总科技量值排名中位列第90,进入百强的学科达到21个。

● 聚焦区域,以专科重构锻造核心优势。医院大力实施“人才强院”战略,柔性引进两院院士、国家杰出青年等顶尖人才,引进心脏外科、眼科学科带头人等26名,为专科发展、学科人才队伍建设、医疗技术和医疗质量带来飞跃式提升。医院推动专科建设与区域发展深度融合,培育建设了肿瘤、呼吸与危重症、神经内科等3个国家重点专科;获批癌症和呼吸2个省级区域医疗中心,以及肿瘤学、呼吸与危重症学、内分泌学3个省级医疗服务能力提升工程;拥有9个省临床重点专科、22个省医学重点(培育)学科;食管癌、内镜下胆道疾病治疗、脑血管病、冠状动脉粥样硬化性心脏病等专科,被确定为2024年度河南省临床特色专科。同时,医院通过学科整合与亚专业细分,以专病专科为发力点,打造了肿瘤医院、心血管病医院等12大学科中心,形成了特色鲜明、优势突出的学科体系,为区域患者提供了更加精准、高效的医疗服务。

● 瞄准前沿,以平台整合提升科创能级。科技创新是医院发展的不竭动力。医院重塑科创平台,获批省部级科研平台9个,地厅级科研平台16个;目前承担国家级科研项目52项,省部级科研项目219项。同时,聚力科技攻关,积极推动成果转化。高社干教授团队聚焦仿生器官芯片研发,成立我国首个高校类器官芯片未来技术学院,医学生物学科群(类器官芯片)获河南省教育厅批复建设河南省特需急需特色骨干学科,搭建多学科交叉融合的教学和科研平台,组建校企合作“双师型”队伍;联合河南省科学院共建类器官芯片与药物转化研究院;在河南省医学科学院成立食管癌防治中心;依托团队核心技术,联合奥科生物医药科技有限公司,完成肿瘤器官芯片全过程关键技术研发及产业化推广,逐步形成人才培养、平台建设、研发、生产、推广应用“五位一体”的发展模式,有力推动了河南省生命科学和医学领域发展。

● 坚守品质,书写有温度的医疗服务答卷。医院以人文医院建设为抓手,提升就医温度,为医院高质量发展提供源动力。在服务提质方面,医院实施“患者满意提升工程”和“改善医疗服务行动计划”,设立“一站式”综合服务中心,开展“我带您去”专项行动,打造医疗“智慧服务”,让患者就医更加便捷、高效。深化“互联网+医疗”,互联网医院自2017年成立以来,接诊点达3602个,累计服务近134万人次,为患者节省挂号费670万余元,线上处方开具量86.4万张,真正实现了“数据多跑路、患者少跑腿”。

深耕高效能治理沃土 构建现代医院管理体系

医院积极推进治理体系和治理能力现代化,不断提升治理效能,为医院高质量发展提供有力保障。

● 党建领航,筑牢发展“红色引擎”。医院坚决落实党委领导下的院长负责制,发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的核心作用。通过不断完善制度建设,明确职责与分工,确保党的领导全面融入医院治理各个环节。医院将基层党组织建设作为重点,开展支部规范化建设活动,推进“双带头人”“双创”工作,把党建与基层重点工作相结合,不断探索工作新思路、新方法。医院不断优化内部管理流程,加强科室间协作与沟通,提高工作效率。同时,推进全面从严治党,加强党风廉政建设,营造风清气正的良好政治生态。

● 管理创新,激发内生发展动力。医院以管理创新、服务创新、技术创新为抓手,以体制机制优势激活高质量发展新动能。通过绩效改革推动精细化管理,建立三级预算体系,完成了5大类86个应用的信创改造,获批“河南省卫健委医疗信创应用创新中心”。同时,医院开展AI便民智医服务项目和AI病历语音录入系统研究,推进AI病历质控技术研究。信息化与智能化的深度融合,极大提升了医疗服务效能。

● 项目驱动,打造高效治理典范。医院将高效能治理理念贯穿于项目谋划、安全管理和智慧化建设的各个环节。制订两院区优化提升实施方案,涵盖了原肿瘤楼修缮、医教中心改造等多个项目。其中,肿瘤医院项目荣获全国安全文明施工“鲁班奖”。医院以网格化管理为抓手,划分责任区域,签订三级目标责任书,设科室安全员,织密安全生产“责任网”。积极引入“5G+物联网”技术,不断创新,打造鸿蒙系统智慧病房、智慧安消一体化系统、智慧能源管理及智慧医用气体保障系统,节约运维成本,减少能源浪费,提升项目品质内涵,一年减少人力成本50余万元,节约电费150余万元,让医院运营更加智能高效。

● 治理增效,助推医院高质量发展。医院牢固树立“以患者为中心 以职工为核心”的理念,通过6S管理不断提升医院的服务水平、管理水平,达到管理人性化、环境优美化、服务温暖化、流程便捷化的“四化”效果,实现患者获得感、职工幸福感双提升和患者满意、职工满意双目标,不断推进医院高质量发展。医院接连获全国文明单位、全国五一巾帼标兵岗、全国宣传推选学雷锋志愿服务“四个100”先进典型活动最佳志愿服务组织、全国改善医疗服务先进典型医院、全国青年文明号等荣誉称号,以高效能的管理推动医院高质量发展。

征程万里风正劲,重任千钧再出发。河南科技大学第一附属医院将以“两高四着力”为行动纲领,以高质量发展和高效能治理为双翼,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,不断开创医院发展新局面,为保障人民群众健康、奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献!

(祝晓宇 河南科技大学第一附属医院党委书记)

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