10月11日，市住建局召开前三季度工作总结暨第四季度工作推进会，总结前三季度各项工作进展情况，交流工作经验，对第四季度工作进行安排部署。局领导班子成员、各科室（单位）负责人、副科级及业务骨干参加会议。

会上，房屋征收管理科、定额站、机关纪委、物业行业服务中心、招标代理公司等科室（单位）负责人围绕各自工作亮点进行了典型发言。

针对第四季度工作，局党组书记、局长李启峰强调，一是对标对表，牢牢把握工作主动权。全局上下按照“五种理念”和“八个住建”要求，主动工作、开拓创新、奋勇争先，做到了主责主业有提升、重点工作有突破、亮点工作更突出。二是锚定目标，确保完成年度工作任务。要紧紧围绕年度目标任务，再起势、再奋进、再发力，确保量化指标一点也不能少、重点任务一项也不能落、常规工作一刻也不能慢。三是拓宽视野，持续提升工作能力。要破除“干完就行”的迁就思想、“卷不起就躺平”的求闲思想、“不会创新就随大流”的中庸思想、“畏难后退”的逃避思想，谋全局、抓机遇、解困局、开新局，不断推动工作创造精品。四是统筹全局，树立“三个一”思想。切实树牢“一盘棋”、“一条心”、“一家人”思想，凝心聚力、精诚团结，把个人的荣辱得失和单位的发展融为一体，同心同向同力，共同推动住建事业高质量发展。五是五念耦合，推动各项工作再上台阶。让赢在中层更具活力、让深度工作更有内涵、让有解思维更感张力、让求变意识更富艺术、让摸高理念更具质效，做事要有方式、谋事要有公式、成事要有范式，建立一套可复制、可迭代的成功模式，确保全年目标任务的完成。