放眼全球，中国不仅是全球制品重要的生产者，也是技术和创新的引领者。所谓“外练筋骨皮，内练一口气”，经历几十年的价值沉淀，“中国制造”正在以外功+内功兼修的姿态，受全球所瞩目。

论外功，中国是全球唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家，总体规模已连续14年位居全球第一，中国制造是全球最“抗打”的；论内功，国家对制造企业数字化转型、智慧化改造的指导和扶持也在持续进行。在《工业和信息化部等八部门关于加快传统制造业转型升级的指导意见》中，提出要大力推进企业的智改、数转、网联，要求制造企业深修 “内功”。那么我们不禁想问，这些制造业的“内功”发展到什么阶段了？其细分行业的特点有哪些？还存在什么样的挑战？本期《网事数说》将和你分享这个话题。

多年来，康普致力为中国的制造行业提供高效、可靠的网络连接，用网联推动智改与数转的发展，依靠大量的高端制造服务经验和典型案例，深刻了解制造业在转型过程中所面临的挑战。

智改与数转

三大挑战剖析

厂区内终端设备越发多样化，无线设备越来越多，怎么支持？

网络故障意味着生产的停滞，如何确保网络稳定运行，不中断？

让IT部门轻松管理网络，快速定位并解决故障，是怎么做到的？

此外，康普还总结了制造中细分行业的特点。例如：汽车行业产线对大量无线电动工具的需求、芯片行业对动态产能的需求、制药企业对洁净厂房的需求等。

怎样设置布线

打造高价值网联基础设施

如何指导 IT 部门在设计综合布线之初就考虑到个性化布线需求，让布线系统更有效地服务好关键业务？

针对综合布线这样的“隐蔽”工程，怎么做才能在建设初期就做出更合理的设计和更有前瞻性的规划，避免3-5年后再把网络推倒重来？

如何能让 IT 部门对网络的管理更简单、更高效、更安全？

有奖互动

#你认为制造业的网络布线建设难点有哪些？为什么会存在这些挑战？#

从即日起至8月22日。观看文内视频并在视频号下方内留言。

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*本次活动的最终解释权属于康普中国

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