河南日报客户端记者 马鹏宇 通讯员辛若希

　　为持续推进全面从严治党向基层延伸，11月25日，国网台前县供电公司“纪检+营销”同向发力，通过加强对基层供电服务站“小微权力”的精准监督，强化对“低职实权”工作人员的监督，推动“小微权力”运行在正确的轨道上。

　　提升治理效能。组织相关专业工作人员开展专题学习，及时了解掌握不同主题的预警规则，并利用营销、电采系统等手段对电价、电费等领域开展自查自纠，同时调整日常管控工作机制以提升监督质效。目前已针对台区经理互转用户预收电费、一址多户等情况全面加强了源头防控。

　　优化防控措施。针对供电所易出现废旧物资管理不规范、电商化物资采购违规私下换货等典型共性问题，该公司纪检部门组织物资、配网等专业成立专项监督检查小组，下沉一线，联合开展监督检查，及时收集掌握在日常管理过程中制度建设机制方面存在的主要问题。根据问题实际，推动物资、配网等专业建立相关机制，在废旧物资管理、电商物资采购等方面补齐管理弱项短板。

　　推动长效治理。针对基层站所“小微权力”微腐败问题突出，监督力量薄弱等现状，国网台前县供电公司依托党支部纪检委员履职机制，强化专业监督，结合纪检部门下发的履职任务单和工作生活中发现的倾向性、苗头性风险问题，结合属地警示教育资源，常态化开展廉洁提醒和警示教育，筑牢党员干部职工廉洁从业思想堤坝。