从烧钱到变现,大厂AI分化开始了。
过去两年,AI成为全球科技圈最强共识。无论是国内外巨头还是创业公司,几乎都在重金投入,集体押注AI。但另一个问题也无法避免:烧了那么多钱,真有人赚到钱了吗?
近日一份名为“顶尖精益AI Native公司排行榜”的名单在硅谷引发热议。名单显示,在AI的带领下,多家初创公司出现“超级员工”,单个员工平均创收166万美元。其中AI独角兽公司Midjourney,以团队40人、年收入5亿美元的成绩位居第一,相当于每位员工每月给公司带来747.5万元人民币的业绩。
那么,烧钱同样毫不手软的国内大厂,情况如何?
从2023年开始,百度、阿里、腾讯等多家大厂陆续在财报中强调AI的重要性。今年Q1,它们更是集体在财报里透露“AI相关业务带动营收快速增长”的信号。这也让一些从业者乐观判断,大厂的AI正从“投入期”走向“兑现期”。
然而,真的是全面兑现了吗?「定焦One」选取了近两年在AI上持续加码的九家公司:百度、阿里、腾讯、科大讯飞、快手、美图、华为、字节、昆仑万维,试图结合公开数据一窥它们的AI变现能力。
需要说明的是,不同公司在财报中对AI业务的披露程度差异较大。部分大厂会单独列出AI相关营收及增速,有的则仅笼统提及“增长由AI带动”,并未透露具体数据;而字节尚未上市,缺乏标准化披露。因此,「定焦One」将综合财报数据、大模型调用量、应用榜单排名以及各类行业数据,进行综合判断。另外,由于AI相关投入大多被计入整体研发费用,而收入又往往未单独列项,各大厂AI业务的实际盈利情况难以得出具体数字,但我们仍可观察其变现路径是否初步形成。
在这场全民参与的AI竞赛中,谁只是赚了热搜,谁已经拿到真金白银?
大厂做AI,四类赚钱方式
参考多位AI从业者观点和公开信息,我们将大厂的AI布局大致概括为四类:模型即产品、模型即服务、AI即功能、“卖铲人”。这四类布局并非割裂,而是交叉并存,每类的变现方式并相不同。
第一类是“模型即产品”,指的是大厂围绕自研大模型推出的具体应用产品,涵盖To C的通用AI助手、AI写作、AI绘图、AI视频生成工具,以及少量To B的定制化工具。
这类产品中,C端应用远多于B端,比如字节的豆包、腾讯的元宝、百度的文小言等。九家大厂中,只有华为专注于B端应用,没有C端通用AI助手。
相比于抽象的大模型底座,C端用户对可上手操作的AI应用感知度很高,主要商业模式为订阅制,即收取会员费。因此,一款AI应用的赚钱能力主要取决于使用者数量和付费意愿。在众多应用中,通用AI助手是目前市面上月活最高的应用类型,豆包、元宝、文小言等排名靠前。
但这类产品同质化严重,因为产品能力高度依赖大模型。目前市面上热度最高的是深度求索公司的开源推理大模型DeepSeek-R1,已被元宝、文小言等大厂AI应用接入,这也导致各家应用差异不大、用户黏性不强,月活表现则与广告投放量呈强相关。
第二类是“模型即服务(MaaS)”,该业务主要面向B端客户,可以将训练好的AI模型通过云平台以API或标准化接口的形式提供给企业客户,也可以为不同行业的企业客户(例如金融、医疗、营销)定制专属模型训练。由于它涉及算力、数据安全等因素,收费较高,且用户黏性较强,是当前AI领域变现能力最明确的方向之一,但需要较强的服务能力。
根据IDC最新发布的报告显示,百度智能云、阿里云在性能和市占率上排名前二,落地成熟度在一众大厂中排名最高。
第三类是“AI即功能”,与前两类直接售卖AI产品和服务不同,“AI即功能”指的大厂将AI作为一种通用能力,嵌入自身产品或业务流程中,起到提升效率、赋能业务的作用。
比如快手、字节用AI优化内容分发、视频生成,阿里妈妈的“AI智投”帮助广告主优化广告ROI,美图通过AI功能提升图片处理能力,促成用户付费转化。
这类功能不会带来单独的AI营收数据,但其间接作用能提升主业利润率,属于“隐性盈利”路径。尽管变现程度仍难量化,但趋势已经非常明显。
最后一类是“卖铲人”,指的是卖算力基础设施,服务对象包括云服务商、大模型公司等。
全球代表性玩家是英伟达,2026财年第一季度营收高达441亿美元,总市值超过微软位居全球第一。国内的代表是华为,此外,寒武纪、商汤也有所布局。
相比前面三类,这类业务门槛较高,产品周期长、研发投入重,对生态的依赖也非常强,国内大厂多数处在用短期亏损换长期壁垒的阶段。
谁最接近“AI正循环”?
捋清九家大厂的AI业务构成后,「定焦One」将它们分为三大梯队,代表着它们的AI变现能力和商业化路径的不同阶段。
第一梯队:百度、阿里、腾讯、华为
这四家的特点是,AI已经成为拉动总营收的重要变量。
先看百度,它的收入中,与AI有关的主要体现在百度核心收入中的非在线营销收入(主要包括智能云、萝卜快跑等)中。
早在2019年,传统在线广告业务增速放缓,百度就将重心转向AI和云计算领域。2022年OpenAI 发布ChatGPT后,百度加快了将AI技术(如文心大模型)与云服务深度结合,并推出文心一言,成为国内首个公开亮相的大语言模型。2024年,百度AI应用逐步落地。以百度文库AI为例,其MAU达9400万,同比增长216%。这些进展共同推动百度非在线营销收入从2022年的259亿涨到2024年的317亿。
2025年Q1被称为百度AI战略的全面爆发期,非在线营销收入94亿元,同比增长40%,主要受AI云业务推动。其中百度智能云营收同比增长42%,增速超越了谷歌GCP(30%)、微软智能云(21%)、亚马逊AWS(17%)。
百度智能云的增长,来自多重因素的共同作用:文心大模型价格降低带动中标金额与数量提升,千帆平台提供国内外近百种主流模型,以及硬件上昆仑芯实现突破。“模型+服务+算力”发力,百度的商业化路径较为明确。
再看阿里,AI的收入主要体现在云智能集团上。2025年Q1,阿里总营收2432亿,同比增长3.9%,其中云智能集团收入301亿,同比增长18%,AI相关产品收入连续七个季度实现三位数同比增长。
这一系列数字表明AI承担起了阿里集团增长的重任,阿里巴巴集团首席执行官吴泳铭也表示“AI+云成为其长期发展的新增长引擎”。
目前阿里的AI业务已经具备两大优势,即开源+云生态。
2022财年,云智能首次盈利,最近三年盈利能力稳步提高,2023财年到2025财年的利润率分别为4%、5.8%、8.9%,这主要得益于AI相关产品采用量的提升。
自2023年4月,阿里发布通义千问大模型,并采取开源模式迭代更新。凭借着高使用量和反馈,其已经追赶上头部闭源模型的能力,最新的Qwen3让通义千问在多个国际评测中表现优异。截至今年4月底,千问已开源200余个模型,全球下载量超3亿次,衍生模型数超10万个,成为全球最大的开源模型家族。
相比闭源,开源的商业化难度更高,但若能借此吸引大量开发者使用,或许他们还会选择接入同根同源的阿里云,有望为阿里带来云计算、数据库、行业解决方案等更高利润的收入。
此外,在本次Q1财报中,阿里还提到其开发的AI编码助手——通义灵码,实现强劲收入增长。
腾讯未在财报中披露AI业务具体数据,但已经将AI整合到各项业务中。2025年Q1电话会上,管理层表示,AI对效果广告与长青游戏等业务产生了实质性的贡献。
财报显示,腾讯广告Q1收入同比增长20%至319亿元,连续十季实现两位数增长,得益于广告平台的持续AI升级;游戏Q1收入整体增长24%,增速创近3年新高。推动游戏业务长期增长的重要因素是AI技术的应用,尤其是在大型竞技类多人游戏中,AI的作用格外突出。
外界普遍认为,AI对腾讯的贡献已在主业中释放,为腾讯带来的收益应该不亚于百度和阿里。
华为还没有上市,但也会发布财报,其AI相关业务主要分布在ICT基础设施业务(以5G移动通信、微波、光通信为代表的通信基础设备,以及以算力板卡、服务器、数据中心为代表的算力基础设施)和云计算业务中。2024年,华为ICT基础设施业务营收3699亿,同比增长4.9%,云计算营收385亿,同比增长8.5%。
自研芯片和盘古大模型的成绩是亮点。华为云盘古大模型已在30多个行业、400多个场景中落地,在政务、工业、金融3个市场份额位列第一。
第二梯队:快手、字节、美图
这三家主要靠AI为主业提效或打造爆款应用,初步看到成效。
快手的AI战略主要分为两部分:
一是视频生成大模型可灵,在财报中,快手单独披露了可灵AI的2025年Q1的营收——超过1.5亿元,超过了去年7月到今年2月可灵的收入总和。目前,可灵AI已应用于广告营销、短剧、智能终端等多个行业。
二是AI能力与其核心业务的融合,尤其体现在电商与广告两大支柱业务上。以电商为例,从C端提升用户体验,依靠大模型能力实现精准推荐,并推出AI试衣、全天候智能客服等功能,在B端也推出了一些AI工具帮助商家提升经营效率,比如在2025年Q1,AI自动生成的直播切片日均GMV同比增长超过300%,短视频GMV同比增长超40%。
未上市的字节没有具体财务数据可查,但在AI的布局上主打全面和数量庞大,既有基础设施,也有AI产品,涉及超20款AI应用,包括聊天助手、虚拟陪伴、视频创作、教育、代码工具等几乎所有热门赛道。
字节一方面打造AI应用,另一方面用AI给自身业务提效。AI生成视频应用即梦与快手的可灵AI同属第一梯队,不过在技术水平上,不少人认为可灵优于即梦。
在减少人工依赖和资源高效利用上,字节也取得了效果。其基础架构团队曾公开表示,ByteBrain利用大模型(LLM)优化火山引擎稳定性,基于运筹优化算法对系统成本进行优化,近三年节省成本超10亿元。
美图这类工具应用型公司,也通过AI实现了增长。
美图在2024年报中提及,全年总营收33亿、经调整净利润6亿,同比分别增长23.9%、59.2%。营收和净利润双增主要得益于将AI技术融入到产品中,其中的“美图设计室”应用,全年收入2亿,是美图有史以来收入增长最快的产品。
第三梯队:科大讯飞、昆仑万维
这两家公司均围绕AI布局,并有大模型和AI产品推出,但尚处在投入期。
科大讯飞围绕星火大模型布局了“1+N”体系,让底座大模型这个“1”赋能教育、医疗、汽车、办公、智能硬件等多个行业。
2025年Q1其总营收47亿,同比增长27.7%。营收的增长与AI有关,“星火”大模型商业化落地加快,拉动了总营收。只不过,由于AI研发投入较大,Q1净亏损2亿。
昆仑万维在AI音乐、AI短剧、AI社交等多个应用维度进行尝试,并取得一定成绩。尤其是AI短剧应用DramaWave,截至2025年3月底,年化流水收入ARR达到1.2亿美元(月流水收入约1000万美元)。
除了对业务营收的带动,AI也为这些公司带来了资本市场的红利。2023年,大厂陆续公布自研大模型,“All in AI”都在不同程度上提高了各家的市值。
尤其是美图,今年以来的涨幅达到了127.42%,其次是阿里和快手,涨幅均超过40%。即便是体量较大的腾讯,涨幅也达到24.58%。
另外,在每一次重磅产品发布或重磅消息宣布时,也会直接抬升这些大厂在资本市场的股价。例如,百度在2023年文心一言大模型发布后,港股当日涨幅最高超15%;昆仑万维在2023年4月推出“天工”大模型后,股价一度升至70.55元/股,市值最高接近800亿元。今年在DeepSeek的带领下,AI大厂股价再次出现短暂集体上涨。
换句话说,即便AI业务暂未带来利润,它们为公司带来的“想象力”本身,就是一笔稳赚不赔的买卖。
靠AI赚钱,大厂的好日子来了吗?
从呈现结果来看,大厂探索的四种AI业务路径中,“模型即产品”“模型即服务”是相对成熟的变现模式,前者打造了月营收过亿的AI应用,后者则推动云服务再度起飞;“AI即功能”也取得了一定效果;至于硬件,需要长时间投入才能看到效果。
但在收入初现的背后,另一个更现实的问题正在浮现——AI持续投入之重,远超目前的回报能力。
2023年以来,多家大厂的研发费用呈增长趋势,AI成为主要投入方向之一。腾讯、阿里、百度、快手的年度研发投入均维持在百亿级以上,其中腾讯在2024年投入超过700亿元,阿里也接近600亿元。即便是体量较小的昆仑万维、美图、科大讯飞,研发费用也在近两年明显上升。
从2025年Q1的情况来看,各家仍保持较高的投入节奏,腾讯、阿里分别达到189亿、149亿。
这一投入趋势还在继续,阿里已宣布未来3年将投入至少3800亿,用于建设AI和云计算基础设施,总额超过去十年总和。腾讯在3月的业绩会上曾宣布,在去年767亿元资本开支创历史新高的基础上,会在2025年进一步增加资本支出,在研发方面,将继续投资自研模型,并加速各个业务集团的AI应用开发。
而站在营收端来看,想要靠“模型即产品”“模型即服务”真正保持持续盈利,也远比想象中复杂。
先看“模型即产品”,尽管OpenAI的ChatGPT年化订阅收入达10亿美金,其中84%来自ChatGPT付费用户,但国内大厂很难复制这一成功,原因有三:产品功能差异小,都依赖底层推理模型,功能趋同;使用门槛低,但用户粘性也较弱;付费习惯没有形成。
更现实的是,大部分C端AI产品的流量成本极高,每一分营收背后可能都烧了数倍的获客费用。
比如,为了推广元宝APP,腾讯在2025年Q1的投入不少,导致销售和市场推广开支同比增长4%至79亿元。其他头部应用同样也在营销上投下了重金,App Growing数据显示,豆包APP仅2025年Q1投放金额就大约为1.6亿。
再看“模型即服务”,一方面,随着技术的成熟,大厂纷纷卷起价格,利润空间不断被压缩。去年先是DeepSeek V2大幅降价,API价格仅为GPT-4 Turbo的近百分之一,随后字节、百度、阿里纷纷降价,海外的OpenAI也是如此。
另一方面,在DeepSeek等开源模型崛起后,闭源大模型的溢价壁垒被逐渐打破,大厂集体临着两难的选择:闭源大模型卖不动,完全开源盈利又很难。
总之,在ToC的应用变现上,用户还未形成付费习惯,ToB变现又难以实现规模化。
最后回到问题本身:AI到底能不能赚钱?
答案是:能,但相比动辄百亿级的研发投入、营销成本,真正能靠AI实现“正现金流”的公司,目前几乎还没有。在当下,AI是一种必要的战略投入。它不能短期养活公司,但可以让市场对公司重新定价。
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