1、恶性降本

逼迫员工离职(如严盯考勤、调岗架空、挑剔业绩)，违法且严重损害士气与团队精神。

2、无效降本

削减表面成本(如福利、假期)，却忽视隐性成本(无效会议、低效劳动)，成本不降反升。

3、损伤客户价值的降本

粗暴裁撤关键岗位/人员(如销冠)，导致产品/服务质量下滑，客户关系断裂，得不偿失。