郑州打造微短剧总部基地，迫在眉睫。“人人成演员，处处变场景，所遇皆剧组，满眼全竖屏。工作是拍剧，娱乐去‘吃谷’，盲盒塞满柜，夜市把串撸”。

近一阶段考察郑州的微短剧市场。

一个感觉是，这个城市原来那些一直发愁找工作的年轻人，现在都上赶着去拍微短剧了；而且，今天这儿出现了一个新的拍摄基地，明天那儿又举行了一个微短剧的开机仪式，让人举手投足之处弄不明白究竟是在戏里还是在戏外，也搞不清哪个在天上，哪个又在人间。

编成打油诗，曰“人人成演员，处处变场景，所遇皆剧组，满眼全竖屏。工作是拍剧，娱乐去‘吃谷’，盲盒塞满柜，夜市把串撸”。

微短剧，在郑州，在河南，杀疯了。目前，郑州已聚集近千家微短剧相关企业，2024年上线短剧3194部，稳居全国前三。它凭借丰富的拍摄场景、深厚的文化底蕴和年轻人旺盛的创作活力，迅速崛起为全国微短剧制作的重要基地。

人称“竖屏之都”。

然而，与庞大的产业规模不相匹配的是，郑州尚未形成集约化、高标准的微短剧总部基地，导致资源分散、效率受限，难以进一步巩固在全国的领先地位。形成反差的是，北京、杭州、成都、西安等城市纷纷出台政策，大力扶持微短剧产业，到郑州或其他城市抢夺优质企业和人才资源，大有后来居上之势。 

所以，面对激烈的区域竞争和产业升级需求，郑州乃至整个河南，亟需加快打造微短剧总部基地，通过整合资源、提升能级，抢占行业发展制高点。

现在，微短剧的“地火”正在奔突、蔓延，我们要做的事让它喷发出来，成为支撑城市经济发展的重要力量。

1、“全国微短剧制作高地”，郑州名副其实

这两年的统计数字显示，郑州微短剧年度拍摄数量位居全国第二，从业人员超3万，拥有800多家影视公司，其中半数以上以微短剧制作为主。2023年通过国家广电总局审查的微短剧就达1100余部，占全国总量的1/3（2024年跃升到全国的40%左右），爆款作品如《化龙》《天降首富》等均诞生于此。

需要注意的是，上文提到的微短剧制作数量的数字比较靠谱，但从业人员的数量，显然已不止3万——业内朋友介绍，郑州微短剧行业内的前三大头部企业，每天邀约和参加拍摄的各类演职员就有一两万人。

截止到目前，郑州微短剧产业从剧本孵化、拍摄制作到宣发分销，已形成完整产业链。特别是领头羊企业天桥短剧兼具版权、自制、合制、付费投放、官方发行等多种内容形态与运营方式，具有多渠道广告投放能力，链接各类终端，与各大视频平台、各大书城等内容方互有深度合作，年交易额已达二三十亿元。

何以如此？最主要原因是郑州的人力资源丰富且成本较低——相比横店、西安等城市，郑州场地租赁、人力成本更低，吸引大量中小团队入驻。在这里，一部微短剧拍摄周期仅需1-2天，单集制作成本可控制在千元以内。同时，郑州高校密集，郑州工程技术学院等众多高校开设微短剧及相关专业，年培养人才数万名，人才储备充足，大量毕业生及影视从业者涌入微短剧行业。

还有，这里交通方便，各种类型的场景基地层出不穷。目前，郑州微短剧拍摄场景呈现出“全域化”特征，中原广告园、航空港区聚美竖屏电影基地等专业园区提供标准化拍摄场地，嵩山少林寺、商都遗址、园博园等文化地标，郑州周围的各个景区，为古装剧、都市剧、奇幻剧、国际剧的拍摄提供了多元选择。

日前，郑州二七区倾力发展微短剧产业，首批12个微短剧场景资源对外公布，其中包括二七广场、德化街、瑞光创意工厂、西岗建筑艺术体验园等。

微短剧产业的蓬勃发展，直接带动传统的婚庆公司、短视频团队甚至社会资本转型信息流内容制作，这为微短剧培育了相对成熟的拍摄技术和运营模式。

就实际而言，近几年，微短剧产业的进入门槛并不高，但收益相对较高，这，才是大量人才和市场主体纷纷涌入这个赛道的根本原因。

2、要改变“野蛮成长”的发展态势

尽管市场基数很大，从业人员很多，产品丰富，但因为野蛮成长，目前，郑州市微短剧产业在发展上已呈现出诸多劣势。

首先是资源分散与恶性竞争。千余家制作公司多集中在金水区、高新区，但缺乏统一调度，导致场景重复使用、价格内卷。有实力的公司各建各的拍摄基地，互相挖人，各自为战，在美道服等产业链上缺乏共享。

其次四内容同质化风险。部分作品过度依赖“重生逆袭”“霸道总裁”等套路化剧情，被诟病为“流量快餐”。互相抄袭，追求短平快效益，普遍缺乏创新精神和冒险精神。

第三是人才结构失衡。高端编剧、导演占比不足10%，多数从业者缺乏系统培训，高校人才供给结构失衡，制约精品化进程。

外地许多城市看到了郑州这种短板，目前正加紧资源争夺战。这也是郑州面临的极大挑战。

比如，杭州依托电商优势打造“直播短剧一体化”产业链，成都则通过“天府文化”主题短剧吸引资本，以“微短剧+文旅”模式强势崛起。郑州本土企业如天桥短剧虽月均播放量破百亿，但面临点众科技、九州文化等外地巨头的跨界竞争。2024年，西部某地微短剧主管部门等组团到郑州召开推介会，吸引郑州众多头部微短剧公司前去投资兴业。

这同时也加剧了人才外流北京、上海等一线城市以高薪吸引编剧和特效人才。郑州某头部公司透的特效团队，其中的60%成员曾收到北京公司的邀约，薪资差距达2-3倍。

政策引导和扶持跟不上也是一个重要原因。

2024年，郑州市出台了《关于加快推进微短剧产业质量发展的扶持政策》，计划设立产业基金、建设拍摄基地，并推动“短剧+文旅”融合项目。不过与其他兄弟城市相比，这样的政策扶持力度还远远不够。例如深圳、厦门等地推出“微短剧创作扶持计划”，提供最高500万元项目资助，而郑州的补贴力度（单部精品剧最高30万元）相对有限，这已经导致优质项目外流。

总体而言，当前郑州微短剧产业仍处于“作坊式”阶段，亟需通过总部基地整合资源、规范流程，实现产业升级；若缺乏顶层设计，微短剧可能重蹈网络直播的覆辙——短期爆发后因内容低质、监管收紧而衰退，呈现“昙花一现”的结局。

3、呼唤全生态、全产业链的“总部基地”

全球微短剧市场规模，预计2027年突破千亿美元，其中，中国占比将超60%。

现在无论去哪一家微短剧公司，都在争分夺秒拍摄短剧，而且都在加紧“出海”。头部企业天桥短剧今年就制订了拍摄、发行“千部短剧”的计划。

所以，郑州作为“娘家”和“孵化器”，要抓住这个机遇——这个年轻人玩的产业，我们要留下来，并帮助它发展壮大。它也并非昙花一现的泡沫型产业，对郑州这座城市而言，它一直有着属于它自身的产业演化逻辑（参阅《奔跑吧，郑州青年》）。

所以，郑州的“竖屏之都”称号，既是产业效率与成本优势的体现，也是城市文化软实力的延伸。未来需通过政策引导、技术创新与内容深耕，将微短剧从娱乐消费品升级为城市文化IP载体，最终实现“中国微短剧创作之都”的目标。

其中急需去做的一项工作，就是在有关政府部门的支持下，在国有城投平台的主导下，打造一个由众多市场主体参与的微短剧总部基地，整合上下游产业链，规范行业由野蛮成长向健康有序的轨道发展，使其成为文化消费的重要业态，也成为城市品牌升级、文旅融合的有力抓手。

以下为具体构想：

一、总体定位与目标：

构建以国企为引擎、头部协同、产教融合的全产业链，打造“场景基建-内容生产-技术赋能-人才培育-商业变现”五位一体的微短剧产业生态圈。 

目标：2027年实现微短剧直接产值500亿元，带动文旅、电商等衍生经济规模超300亿元，吸引超1200家产业链企业集聚，让郑州成为名副其实的微短剧之都、全国重要的短剧技术输出中心。 、

二、核心架构：

（一）基建驱动与资源统筹

1. 基地建设： 

综合影视基地（类似于浙江横店影视城）：集成审查中心、版权交易平台、繁星指数研究所、投融资机构聚集。产教融合中心、演员导演工作室。美术、摄影、道具、服装等配套产业聚集地。AI、元宇宙等影视剧数字化合成中心。

配套卫星拍摄基地：在郑州及周边县市区以联营的方式建设至少10个标准化拍摄点，形成“1小时拍摄圈”（分布式）。 含6大主题拍摄区（古装、民国、欧美、科幻、乡村）及XR虚拟影棚。     

2. 产业基金： 

联合政府资金与社会资本，设立“郑州微短剧产业发展基金”，重点支持基地运营、技术研发和产教融合项目，发挥孵化作用。

3. 配套政策： 

协调政府资源，落实场地租金优惠、出口退税、人才补贴等政策；协调省市文旅、教育部门，推动“微短剧+文旅”“微短剧+非遗”融合项目； 联合相关部门，将短剧IP植入城市公共空间（如主题地铁车厢、公交站牌）。建设“短剧物流中心”，为服化道租赁、设备调度提供仓储与配送支持。

（二）平台运营：头部企业深度协同 

1、“1+4+N”产业生态架构 

1个核心平台：郑州微短剧产业云平台（集成资源匹配、数据监测、政策申报功能），撮合交易，共享共生。 

4大头部企业集群： 

内容生产集群（天桥影视、日新阅益、三笙万物等）：主导剧本孵化、拍摄制作、IP开发。 共建“中原短剧场景库”（100个标准化场景），提供“短剧生产包”（快制模式）。 

技术赋能集群（抖音、华为）：提供AI工具、虚拟拍摄、云服务等技术支持。实施技术赋能（AI剧本工具、基地智慧管理系统）、商业化合作（短剧电商直播）。提供 虚拟拍摄实验室（XR技术降本40%）、区块链存证（解决版权纠纷）。

流量与商业化集群（抖音、快手、淘宝直播）：打通内容传播与变现链路，进行流量扶持（亿级曝光）。 

国际化集群（天桥影视、爱奇艺国际版、抖音等）：主导发行，推动短剧出海与跨境合作。设立海外发行中心，年引入20部海外短剧在郑州拍摄，推动“郑州故事”出海。 

设立版权银行，联合郑州交建投成立“短剧IP版权池”，提供IP授权、衍生开发一站式服务。 

N个配套服务：演员APP、产教融合学院、繁星指数研究中心、舞美道具集成供应等。 

2、头部企业联合运营机制 

（1）联合投资委员会：由众多单位等组成，统筹基地重大投资决策。 

（2）资源共享池：场景共享：头部企业自有场景接入基地租赁系统，实现跨区域调度。数据共享：抖音用户行为数据、华为拍摄技术数据接入产业云平台，优化资源匹配。 

（3）利益分配机制：按投资比例分配基地租金收入、IP衍生收益，技术方按服务量收取分成。 

3、平台化生态支撑 

郑州微短剧产业云平台：发挥资源匹配、交易撮合、数据监测、政策申报、产教服务功能，打通“剧组—演员—场地—设备—服装—化妆—美术—道具—制作—物流—孵化—教育—资金”等全链条。

繁星指数2.0：发布“产业景气指数”“人才供需指数”，指导行业决策。 

举行郑州市微短剧国际艺术节。

中小微企业通过“短剧创投路演会”获取天使投资。 

发布“短剧产业景气指数”“人才供需指数”，指导行业决策。 

用户画像共享。向基地开放短剧用户偏好数据，反向定制拍摄题材。 

审查中心：联合管理机构设立河南省微短剧审查分中心，确保短剧内容的合规性和质量。

路演大厅：用于新剧本和新短剧的发布与展示，促进创作者、投资者和观众的交流。

交易平台：提供剧本和短剧的交易服务，促进资源的优化配置。

传播中心：组建专业宣传队伍，围绕产业全链条进行宣传策划，提升产业影响力。

三、产教融合：人才培育与技术创新 

1. 校企共建“微短剧产业学院”：内容包括课程体系、实践基地、认证体系等。

2. 产学研联合实验室：AI剧本实验室（抖音+高校）：开发剧本生成工具，提升创作效率；XR技术实验室（华为+高校）：探索虚拟拍摄与文旅场景结合。 

3. 人才留存计划：总部基地提供“人才安居补贴”，头部企业定向招聘优秀毕业生。 

四、实施路径、保障机制、风险应对、预期收益等，从略。

“基建筑底、资本聚力、数据赋能、产教融通”，这种“四轮驱动”将成为郑州微短剧产业生态圈的核心支撑。而郑州通过平台化整合与产教深度融合，将会构建“产业-教育-城市”三位一体的微短剧生态，实现从“追赶者”到“引领者”的跨越，为中国数字文化产业发展注入新动能。