中国式现代化，核心在于民生。党和政府的所有努力与决策，无不旨在让老百姓享受到更为幸福和充实的生活。保交付，不仅关乎每一个家庭的安居梦想，还是一家房企的责任义务,更是企业长期稳定发展的品牌基石。世茂一直将“保交付”作为公司发展的头等大事，不仅保证交付，还要坚守品质交付，倾注全力推进“保交付”工作的落实。

从蓝图到呈现，从规划到实景，时间是最好的造物者，亦是最好的检阅者。2024年9月30日，位于郑州市二环线上、管城回族区志城街与紫宸路交叉口的世茂金锣湾项目B11地块1#2#如约交付，标志着郑州市在“保交楼”工作中取得了明显成效，彰显了其全力推进该工作的努力和决心。现场恭迎业主幸福归家，交付现场气氛火热，欣喜与赞扬之语不绝于耳。

管城区再传佳绩

贴心交付 不负众望所归

一把钥匙，一个美好承诺，世茂始终以高品质承载信赖，为每一位业主交付着心之所向的理想生活。交付过程中，业主们发出由衷的感叹，笑容里流露着对未来生活的期待。

“小区的园林风景很漂亮，住起来心情也会很舒服。”

“我们的社区比当初预想的还要好，坚定的选择世茂，果然没错。”

“我对今天的收房很满意，期待入住后的生活。”

“新家精而美，园区绿化和楼栋内都做的精致、精细，全家人对新家出乎意料，很满意。”

“十一假期特地从外地赶早就来了，不管是小区的大门道路，还是景观，都让我们在惊讶了，没想到会这么好，我们非常欣慰。”

“之前就知道世茂带领在做升级，现在看升级后的小区，比购买时候的期待还要更多一些惊喜。”世茂云尚城薇海园的业主们，对于即将带来的新居生活满怀期待。

交付，作为房地产行业的“终极大考”，一直备受关注。在房地产市场进入深度调整期后，“保交付、保预期”成了房企的首要任务，而如何确保购房者“收到房、收好房”则成了另一个重要挑战。

在这场挑战中，世茂云尚城薇海园项目展现了出色的执行力和对细节的不断追求。项目交付前，物业管家前置添加客户微信，提前通知客户交付相关注意事宜，便捷客户交房办理，交付园区内提升策划交付包装，营造温馨欢愉的归家气氛，项目各部门紧密结合，人员一一到位确保交付流程畅通无阻，一站式阳光收房，验房师陪同客户认真进行室内验房及园区细节和周边等的介绍。从礼宾式高规格接待服务，到等候区考虑周到的现场布置与流程安排，再到陪验师的全程悉心陪同，园艺、清洁、安保等多个部门的敬业身影……交付现场，每个环节都能切身感受到世茂对业主的用情用心，见微知著。

集中交付期间，客户到访交付率高达96%，对交付整体品质、物业服务均十分满意、舒心，对未来生活充满期待。这一切，都源于世茂长期主义、产品主义的定位与初心，让业主们签收到手的不仅仅是一套房子，更是理想生活新篇的起点。

匠心铸魂 茂品筑基

精质细节 美好实力兑现

质量是商品不可分割的属性。“保质量”就是“保交楼”，绝对不能以“保交楼”为名，降低商品房交付的质量。任何忽视“保质量”而推进“保交楼”的措施，都不异于伤口撒盐，给未来埋下了新的更大的“雷”，非但不能起到化解房地产风险的目的，无助于购房者信心的恢复，还会反向推动房地产形势趋向更加严峻。保交楼，会在社会层面传导信心。保质量，会给予每位业主具象的信心。困难不是降低“保交楼”质量的借口。

世茂云尚城薇海园项目入市于房地产行业的至暗时刻，走过了720暴雨，打赢了疫情攻坚战，完成了项目售罄大关，攻克了交付大关，守住了品质底线。每份成功的背后都有动人的故事，它们是40度酷暑天气抢工种树，它们是凌晨1点约谈单位签订收尾计划，它们是通宵达旦冒雨完成大门收尾计划，它们是驱车百里就为确定设计样品还原设计本来的样子，它们是3天保质保量完成10天才能完成的700平方异形钢化雨棚玻璃的排产及安装，如此种种，历历在目。面对任何困境，项目团队均信念坚定，攻坚克难，戮力同心，把不可能变成可能，把可能变成一定，先理后管，清单式销项，顺利完成管城政府保交楼任务。

项目严格执行世茂集团、区域、项目品质管理规定，在建过程样板先行，工程交叉互检，设计每月巡检，客服每周组会排雷，各职能定时联合走场，问题清单化，台帐电子化，每日一会，滚动闭环。交付前集团组织交付评估，确保不空不鼓不渗不漏。为确保项目高品质交付，项目提前一年进行了品质问题梳理，并逐一约谈单位，制定了销项计划，并集中会签。新工序开始，项目部针对新进单位联合成本及设计进行了合同交底，针对进场劳务，按照单位分批次重新进行技术交底。针对监理进行了关于交付面验收标准的培训，提高验收标准，制定品质管理目标，合理分配监理管理责任区。按照功能类及观感类品质问题组织监理一户一验，并联合物业提前介入物业承接查验，在过程中解决承接查验问题。项目部在冲刺期间，仍然坚持静下心来、刀刃向内，认真打磨产品，最终获得的产品溢价反哺企业。

正是源于这份匠心坚守，世茂云尚城薇海园项目也获取了郑州市安全文明工地的荣誉称号，交付评估成绩暂列全年区域排名第二，整体品质十分出色，业主认可度、满意度高。

唯有真诚方得始终

政企联手 践行责任担当

中央政治局会议明确指出，要压实地方政府责任，确保房地产市场的稳定，特别强调“保交楼、稳民生”的重要性。在各级政府、相关部门及企业的通力合作与不懈努力下，目前各地的保交楼工作已经取得了显著且突破性的进展，充分展示了多方协同作战的成效与决心。

在项目高品质的建设过程中，郑州管城区管委会深入贯彻国家、省、市关于稳定房地产市场的工作部署，坚定不移地推进保交楼、保民生、保稳定工作，取得了实效，使广大群众的切身利益得到了保障。

世茂云尚城薇海园项目被列入“保交楼”项目名单后，属地紫荆山南路街道办事处主动接洽、主动服务，与项目齐心齐力，共同解决建设资金问题。最终，在区、市两级专班政府的支持和协调下，在街道办事处专班的监管下，建设过程中实现了房屋预售资金的专款专用，实现了施工单位的定向保证，为“保交楼”任务完美保驾护航。

与此同时，项目施工过程中，紫荆山南路街道办事处及管城区工作专班，坚持“周汇总、周研判、周调度、周检查”的工作方式，在保质量、保安全的前提下，多措并举、多方协作，确保每一项措施都能精准到位，推动各类问题有力、有效解决，全力推动项目建设和按期交付。

竣工验收期间，区城建局、市规划局管城分局多次下基层、临一线现场，就为充分全面了解现场进度情况，主动提前与项目对接培训施工验收等各项需注意事项，让问题在过程中迎刃而解，全面助力项目竣工验收的完成。

作为项目建设的主体单位，世茂同样展现出了高度的企业责任感，他们积极配合相关部门克服困难，加快建设进度，精心打磨每一处细节，确保项目品质。最终，世茂云尚城薇海园项目不仅实现了顺利交付，更凭借良好的品质呈现，赢得了业主的认可。

此次郑州市管城区世茂云尚城薇海园项目的交付，展示出了多方共同努力、合作共赢的积极成果，更为郑州保交楼的工作起到积极正面的带头示范效应，也为后续“保交楼”专项工作推动、政策落实，提供了更多的借鉴和参考。