这几天我读了李一诺的《力量从哪里来》。在书中第二章《升职之路，不是努力就有皇冠加冕》里，她讲述了自己在麦肯锡工作6年后，面临晋升董事合伙人需“跑关系”找人支持的经历。当她从“不屑”到“醒悟”的转变中提炼出三个关键反思恰似三把钥匙，解开了困住无数职场人的精神枷锁。

 01.放弃“皇冠思维”

我们从小受 “是金子总会发光”这句话影响，总觉得只要自己能力强、业务好，“上面”的人自然会看到我们的能力并提拔，实际情况是，被“上面”看到是个抽象且不切实际的概念。职场中大家都很忙，高层领导更是隔三差五的出差，想让他们看到我们的表现很难。所以，我们做了事情要主动说出来，有一说一，不卑不亢，这也是工作应尽的职责。

02.放弃羞耻感

很多人，尤其是女性，认为想做领导是为了个人晋升和名利，是可耻的。但晋升的真正意义是获得更大影响力，而非追求个人名利，个人只是成事的工具。如果事情是对的且能做好，自己的姿态好不好看并不重要。事实上除了自己，没人会那么在意。

03.争取支持也是做事

务实的人总觉得花时间跑业务才是正事，为晋升“跑关系”是浪费时间，还会被认为有私心，但要让自己坚持的事情变成现实，最好的办法就是自己成为领导。因此，争取更多领导和同事的理解与支持，并非额外举动，而是工作的一部分。

以我在职场摸爬滚打十多年的经验来看，非常认同这三个观点，也是近几年才明白“既要埋头拉车，也要抬头看路”的重要性。

所有职场环境中都存在复杂组织，而复杂组织的信息流通往往不够高效顺畅。所以，在做好具体业务之外，争取领导和同事的理解与支持，并非额外之事，而是工作的一部分。除了信息流通不畅，还可能存在领导偏见、对手使坏等情况。若不主动争取、大方展示，领导可能不会关注熟人之外的员工。 

还记得单位有个劳务派遣的女生，在年底考核前给有投票权的同事群发消息，希望大家给她打优秀。因为公司劳务派遣人员众多，排名靠后的会被劝退，意味着失去工作。我收到短信时，先是有点看不上她的举动，接着又佩服她的勇气，最后觉得是自己“假清高”在作祟，她只是为保住工作而做努力，有什么可耻呢。因为她平时工作认真热情，为人也活络，投票时我给她打了优秀。从那以后，我降低了为自己争取利益的羞耻感。

我曾在一个育儿博主的帖子下看到一位妈妈的评论。她孩子所在班级竞选班长，有个女生靠给同学送小礼物、拉关系成功当选，而她女儿成绩优异，平时只顾学习，没时间拉关系，所以没选上。这位妈妈觉得当选班长的女生做法不道德。

这条评论下的回复主要分成两类。一类支持当选班长的女生，认为拉关系是人生必修课，只是这孩子开窍早；另一类赞同楼主妈妈，觉得靠拉关系当选不道德。 

在我看来，“送礼物”是方法，展示优秀能力是根本，如何选择取决于当事人，靠能力的同时又有方法加持，职场之路必定走得长远。我赞同这位当选班长的女生，正如李一诺所说，晋升是为有更大影响力，而非追求个人名利，个人只是成事的工具。

女生拉关系的背后，展示了社交、组织和说服他人的能力，这些能力步入社会后十分珍贵。业务能力可以自学提升，但这些能力必须通过人际交往和实践获得。有大学社团和学生会负责人经历的学生在进入职场后，解决问题、沟通表达和组织协调的能力更受青睐。

作家李筱懿老师说过，努力取得的成绩要让人知道，平时要养成记录工作成果的习惯，甚至建立家庭日志，只有量化价值，才能使其具体可感。

在职场和社会协作体系中，积极争取领导和同事的理解与支持，并非权谋之术，而是实现共同目标的必要能力。当选班长的女生“送礼物”拉关系，本质是构建支持网络，这和职场中主动沟通、展示价值、寻求合作并无不同。关键在于，争取支持是否以共赢为目标，是否以真诚为底色。