记得去年说起过一个“半瓶子醋”的某领导，被一个所谓的顶级专家忽悠着搞起了农产品电商。而这个所谓的顶级专家，只是在很北方的某地搞过一个“数字化”羊圈而已，根本就不懂农产品电商；我也曾经和这个专家打过交道，因为我当着领导的面问了他关于农产品市场销售怎么解决的问题，他讲不出来，就公然责骂我“只看见钱”，忘了初心，没有情怀，原话相当难听。
         因为有财政投资，涉及国有资产风险，原本应该认真论证、深入研究的，或者至少到其他地方相同或类似业态的企业看一看、问一问，把人家的方案和制度搬过来，再推进不迟。可是因为急于出效果，便于展示自己的政绩，就凭着这个所谓的“专家”顾问做后台，国有投资五百万的电商公司就“横空出世”；为了绕开国资投入程序复杂，来的慢的问题，还从一个民营企业借资一百万，把这个企业家请过来当了董事长，于是“线上购物节”当天销售超过1000万的精彩业绩热辣出炉。
          “半瓶子醋”固然可恨，让人无语无奈，然而总结起来，除了对那个所谓的专家“轻信”之外，还有不少问题值得深入分析，总结经验教训，举一反三，教育后人。比如具体抓这个所谓“电商帮扶”项目的个别干部，或多或少存在着不懂装懂、胡乱指挥、糊涂蛮干的问题；领导一意孤行，下属就按照领导意图弄虚作假，“虚报指标”，看似热热闹闹，实则一塌糊涂。购物节要挂彩旗容易，要摆摊儿也容易，一边邀请一边催促商家来展销也不算难，难就难在有货品却未必有人要买，特别难的是领导可能要求一天销售额得超百万或者千万。换个角度想想，估计也未必是领导要求的超千万，也可能是领导想要“多多益善”，于是善解人意的外行下属就把目标定到了超乎寻常的“1000万”，在领导跟前展示自己的能耐。
          词典里有个相当呆萌的词“颟顸”，说一个人“糊涂而且马虎”，糊涂是客观的缺少认识，马虎是主观的不负责任，想想一个人啥也不懂就冒冒失失的进来并稀里糊涂的闯祸，倒是颇富戏剧性，有点像看卓别林默片的感觉。然而卓别林的喜剧好看在于情节与故事，而这里的颟顸并不好看，因为与这个“颟顸”相伴的，是价值观发生了偏离之后，为了自己一己私利而毫无原则的对上“谄媚”，于是把服务群众的事业办成了为所欲为的“剧场”，演戏给上边看，闻之令人生厌。
            问题的出现确实在于“半瓶子醋”的决策，也确实在于为了一己之私或者不负责任的“颟顸+谄媚”，然而并非只有这一件事儿上有“半瓶子醋”和“颟顸+谄媚”的对立统一存在，而是我们往往遇见或多或少或者或轻或重类似的问题，在这里或是那里存在着，在昨天、今天和明天我们的身边存在着，须时时刻刻警醒自己，不要因为无知和为了谄媚别人把自己变成了“颟顸之徒”。


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