陕西分公司通过“班前必讲”把理论讲解与现场操作相结合，利用“逢会必说”把岗位示范教学与岗位自学相融合，开展风险识别、风险预控、反违章警示教育等专题安全培训，提升全员安全生产意识和安全防护能力。同时，根据现场实际，组织相关人员做好专项培训，为构建安全“微课堂”提供不竭动力，受到职工一致好评。

      以学促行，筑牢屏障

      项目部充分利用班前会、周安会、安小会等，开展“安全生产月”活动宣贯、安全生产专题培训，深入探讨坚守安全生产底线的方法举措，项目部职工通过安全培训、交流座谈等方式，分享管理经验和创新成果，进一步提高项目部安全管理水平。同时，通过组织开展应急事故演练、从业人员自救互救技能培训，提升职工应急逃生、自救和互救技能。

      实干为要，筑牢屏障

　   项目部成立安全领导小组，定期召开会议，总结安全生产专项检查中存在的问题，并提出改进措施。从入场教育、职业健康体检报告、安全交底、各类特殊工种的持证上岗情况等方面进行全面检查，确保工程项目合规入场。在职工安全教育、劳务人员管理、规章制度执行等方面下功夫，进一步提升安全防范意识和安全防范能力，为安全生产奠定良好基础。同时，该项目部制定项目包保责任制度，明确各楼栋的责任人及职责，项目部班子成员分管不同区域，并及时检查安全生产情况，参加作业前站班会、安全生产例会等多项安全宣贯平台，深层次、多方位向全体作业人员传达安全教育的重要意义，提高全员安全生产意识。特别是坚持做到每周召开一次安全生产例会，对本周施工安全生产进行全面分析，对未来一周安全生产工作进行计划部署，切实担负起安全生产“吹哨人”职责。

      深入现场，排查隐患

　   项目部抓好雨季防汛工作，成立应急救援队，严格实行24小时值班制度，对施工现场、办公区等重点场所进行专项检查，做好物资储备，确保及时有效应对突发应急事件。项目部加强安全风险管控，由项目经理带队，对施工现场危险品管理、消防安全、动火作业、高空作业、临边防护、起重吊装等各项安全措施落实情况进行检查，坚决杜绝“带病生产”。（文图孙策）