10月25日，河南省内乡县召开村党组织书记后备力量培育储备工作调度会议，听取各乡镇工作进展汇报，安排部署具体工作。

    会议要求，提高政治站位，压实工作责任。要认真贯彻中央、省委、市委决策部署，进一步拉高标杆，深化思想认识，坚持高标准选人，抓实后备力量培育储备，尽快形成一支素质过硬、结构合理，能够担当起重任的高素质村党组织书记队伍，层层夯实责任，乡镇党委书记要躬身入局、亲自操刀，真正把年纪轻、学历高、见识广的优秀人才挖掘出来。要关注重点难点，落细落小落实摸排工作各项举措，确保选得准、用得上、信得过，要坚持优中选优，按照“好支书”要求，严把政治关、廉洁关和能力素质关，确保通过后续培育，到换届时真正把村级“两委”班子选优配强；坚持选用并重，加强跟踪培养。把村党组织书记后备力量培育储备工作作为一项制度长期坚持下去，“选、育、管、用”相结合，确保村级班子长期坚强有力。要加强跟踪培养，通过设岗定责，多岗锻炼，量身制定培养措施，有针对性地加强培养，确保能够快速进入“两委”岗位。要做好进退转换，坚持动态管理、常态跟踪、定期评估，及时吐故纳新。要营造良好环境，落实好谈心谈话制度，加强沟通，动员一切力量来支持这项工作，为后备力量的“选、育、管、用”营造出良好的干事创业环境；加强矛盾排查，做好问题整改。利用好这次摸排机会，将各类疑难杂症问题化解到位。要抓实中期评估，结合“五星”支部建设情况，全面摸排村里的矛盾问题，找准问题根源，想方设法尽快化解。要严查违纪案件，对于发现的违法违纪和引起问题矛盾的线索，发现一起、化解一起，实现严管与厚爱结合，激励村“两委”成员和后备力量担当作为。要做好换届准备，及早着手谋划2026年初村“两委”换届工作，逐步优化村班子结构，为下次村“两委”平稳换届打好基础。

（周君晓 刘琦超 荣茂嘉）