各种社会特征才是人在物理世界存在的终极价值，离开社会特征数字化的互联网数字世界，是不完整的数字孪生，或者仅仅是对物和信息流的孪生，对社会运行的改造还不够充分。而准确将人的社会特征通过孪生在数字世界建立唯一的IP，才是未来人类社会借以快速变革发展的最佳选择。

         社会特征的数字化需要政府的参与、引领和推动，是政府服务社会、服务群众的本来任务，同时也是改善政府工作质量、提高政府工作效能、服务离群众更近的必然选择。首先要着力做好数字孪生平台的搭建工作，需要转变观念高度重视大数据管理经营机构的组织建设，大数据机构涉及全局、面向全局、服务全局，应该是主要负责同志直接抓的一个独立行政部门，又是大数据工作的全面协调和秘书部门，只有这样，才能够避免掣肘，尽快推进人的社会特征全面数字化，提高民生幸福和行政效率；其次要着力运用数字化手段深入推进基层行政服务体系改革，将社会治理和民生服务等行政事项“能数尽数”，全部纳入数字化治理改革，以事的数字化推动人的数字化，为“能上能下、能进能出、人尽其事、干净担当”打下良好的现代技术基础；第三要完善数字化平台的运管机制，政府系统着力做好全员加入，每户至少一人的推广工作，让所有群众都能够与政府工作人员最近距离，让政府服务渠道触手可及；同时，积极开展“新行政、新文化、新服务”等新工具的研发试验和推广工作，增加群众的平台粘性，增加平台的运转效益和数字化的社会效益；第四要依托和支持运营方深化全生态圈建设，转化流量效益，实现价值变现，服务供需双方，对接企业与群众，以服务和交易进一步提升平台价值，建好可落地的数据经济变现机制，共享数字社会与数字经济红利；第五要建立平台推广和行为考核奖惩机制，群众加入速度和比例，政府及工作人员参与提供内容及群众的触达面积、阅读比例、关注点赞与回复数量，平台发布内容与日常服务工作内容的匹配度等量化的数字指标，特别是群众上行意见处理的态度、速度、方法以及群众的满意度，能够全面、准确、深入反映干部的德能勤绩，是管理和优化干部队伍的基本和主要依托，是组织建设工作的重大改进。

      做好做实人的数字化，打造民联网数字化基座，是政府优化自身形象，为群众谋福利的必然选择。但是受制于基层财政投入的潜力不足，需要社会资本的深度参与，帮助政府搞好数字化平台的研发与推广，特别是参与民联网平台的全生态圈运营，是企业业务和收入结构向数字经济转型的重大契机。从其市场的巨大潜力和微不足道的初期研发投入的对比来看，未来几年大量的资本闯入这个蓝海市场基本上是确定的事情。

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