河南日报农村版记者 仵树大 通讯员 胡占江 薄东超

6月7日至9日高考期间，舞阳县工信局、妇联、红十字会、团县委等多部门协同社会组织、爱心企业，构建起“部门统筹、社会参与、精准服务”的助考格局。

这场覆盖数千名考生及家长的爱心行动，不仅是对青年学子的温情守护，更是基层治理体系和治理能力现代化的生动实践，展现出舞阳以高效能治理回应民生关切的创新路径。

党建引领下的协同机制  激活治理“红色引擎”

舞阳县工信局以党组织为核心，组建“党员志愿者+企业力量”的助考队伍，将“我为群众办实事”实践活动与高考保障深度融合。通过科级干部带队、党员先锋岗示范，带动同创车行等两新组织主动承担社会责任，形成“党组织搭台、党员带头、企业响应”的三级联动模式。这种以党建为纽带的协同机制，打破了政府单一治理的局限，将企业的资源优势、社会组织的专业优势与基层党组织的动员优势有机结合，实现了从“政府独唱”到“社会合唱”的治理升级。

需求导向的精准服务体系  提升治理“绣花功夫”

舞阳县各部门以考生和家长的实际需求为导向，构建精细化服务矩阵。工信局针对交通焦虑，打造“标识化车队+应急物资包”，实现送考服务可视化、标准化；县妇联聚焦心理疏导与安全科普，通过“服务站+宣传册+案例讲解”三维度介入，将服务延伸至“后高考时期”；红十字会立足专业优势，构建“防暑物资+医疗急救+技能培训”全链条保障，将应急管理融入民生服务；团县委依托“12355”青少年服务平台，建立“考前减压+考中陪伴+考后干预”心理服务闭环，体现对青少年成长的全周期关怀。这种“调研需求—设计方案—精准落地”的治理逻辑，摒弃了“大水漫灌”式服务，以“靶向治疗”提升治理效能，让民生服务更具温度与精度。

社会力量的深度参与模式  拓展治理“共治半径”

从同创车行组建爱心车队，到敏敏家政、胡广兵口腔门诊部等企业捐资捐物；从巾帼志愿者、青年志愿者的现场服务，到知心姐姐团队的专业支持，社会力量的多元参与成为此次助考行动的鲜明特征。舞阳县通过“政策引导+平台搭建”，将企业的公益热情、社会组织的专业能力转化为治理资源，形成“政府引导—社会协同—公众参与”的良性互动。这种“开门治理”模式，既减轻了政府单一供给压力，又通过社会力量的创造性参与，为基层治理注入创新活力。

治理效能的价值升华  以“民生温度”丈量“治理高度”

从交通疏导到心理干预，从物资供给到安全科普，舞阳县各部门用“绣花功夫”织密民生保障网，其本质是基层治理理念的根本转变—从“管理思维”向“服务思维”跃迁，从“行政主导”向“共治共享”转型。这场爱心助考行动的背后，是舞阳对“以人民为中心”发展思想的深刻践行，通过高效能治理，将党委政府的关怀、社会各界的温暖转化为可感知、可触及的民生服务，让群众在具体事件中感受到治理的力度与温度。

“考场内孩子在答卷，考场外社会在‘应考’，舞阳用爱心与效率交上了一份满意的治理答卷。”舞阳县委社会工作部负责人表示，未来，随着基层治理体系的不断完善，舞阳将继续以民生需求为“考点”，以治理创新为“笔杆”，在服务群众的“大考”中书写更多精彩答卷，为基层高效能治理提供可借鉴的“舞阳样本”。