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降本增效进行时

2024年前三季度，河南能源各单位凝聚共识，以积极的心态、科学的指标，全力答好“经营三问”，在各自制订的计划目标上，抓好责任分解落实，有序推进各项成本管控工作取得了积极成效。

义煤崤函电力

义煤崤函电力通过研发费用归集、避峰填谷和加强电力市场交易等措施，严格资金管控，优化电量管理，前三季度，节约电费支出154.53万元，避免售电偏差考核费用335万元，有效推动降本增效工作见实效。（平为民）

鹤煤中泰矿业

鹤煤中泰矿业聚焦“全员发力挖内潜，打好降本增效攻坚战”目标任务，大力开展修旧利废、回收复用工作，充分挖掘废旧材料、配件的剩余价值，让废旧材料、配件变“废”为宝，真正把节支降耗落到实处。今年以来，该矿共节约资金1002.04万元，有效降低了生产成本。（张娴 黄海晨)

新疆众泰煤焦化

新疆众泰煤焦化围绕降本增效目标任务，深挖内潜，严格工艺指标控制和精细化操作，制定各项成本管控措施，大力开展对标工作，吨焦煤耗、电耗均低于周边焦企，其中，三季度末焦炭制造成本同比下降12.67元/吨。同时，扎实开展修旧利废，真正做到能修则修，重复利用，前三季度完成修旧利废689.46万元。（高梦凡 李盾）

安阳园区九天公司

安阳园区九天公司持续动态挖掘降本增效点，坚持长期执行降本增效措施，前三季度，通过抓住时机开展实体贸易，创收50余万元；完成技术改造5项，正常投运预计年节约生产成本600余万元；修旧利废80项，节约采购金额50余万元，为实现全年任务目标打下坚实基础。（柳璐 张双莹）

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编  辑：麻泽亚  侯若雪  薛小蕾