在当今社会治理和社区服务的大格局中，“红色物业”作为一种创新的物业管理模式，正发挥着日益重要的引领作用。然而，如何让这一引领作用持续深化，不断适应社会发展的新需求和人民群众对美好生活的新期待，是一个值得深入探讨的重要课题。

红色物业，顾名思义，是以“党建引领”为鲜明主线，将党的组织和工作嵌入物业服务企业，推动物业服务企业在党的领导下更好地服务群众。其核心在于充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以解决社区居民的实际问题为出发点和落脚点，提升物业服务质量和社区治理水平。

要让红色物业的引领作用持续深化，首先需要加强党组织在物业服务企业中的建设。通过建立健全党组织架构，选拔优秀的党员担任党组织负责人，加强党员教育管理，提高党组织的凝聚力和战斗力。同时，积极推动物业服务企业与社区党组织的共建共治共享，形成工作合力，共同解决社区治理中的难题。

人才是推动红色物业发展的关键因素。培养一支高素质、专业化、有情怀的红色物业人才队伍至关重要。一方面，要加强对现有物业从业人员的培训，提高他们的政治素质、业务能力和服务意识，让他们深刻理解红色物业的内涵和使命。另一方面，要吸引更多优秀的党员和青年人才投身物业管理行业，为红色物业注入新鲜血液和创新活力。

创新服务模式是持续深化红色物业引领作用的重要途径。在传统物业服务的基础上，结合社区实际和居民需求，推出更多个性化、多元化的服务项目。例如，开展针对老年人、残疾人等特殊群体的关爱服务，提供家政服务、维修服务、文化娱乐活动等。同时，利用现代信息技术，打造智能化的物业服务平台，提高服务效率和便捷性，让居民享受到更加优质、高效的物业服务。

加强与居民的互动沟通也是不可或缺的环节。红色物业要始终坚持以人民为中心的发展思想，主动倾听居民的声音，了解他们的需求和诉求。通过定期召开业主座谈会、开展问卷调查、设立意见箱等方式，建立畅通的沟通渠道，及时解决居民反映的问题，不断提高居民的满意度。同时，提高服务质量。

在资源整合方面，红色物业要充分发挥党组织的协调优势，整合社区内的各类资源。加强与政府部门、社会组织、企业单位的合作，争取更多的政策支持和资源投入。同时，鼓励社区居民和志愿者参与到物业服务中来，形成多方参与、共同治理的良好局面。

最后，要加强宣传推广，提高红色物业的社会认知度和影响力。通过各种媒体渠道，广泛宣传红色物业的理念、做法和成效，让更多的人了解和支持红色物业。树立先进典型，表彰优秀的红色物业企业和个人，发挥榜样的示范引领作用，带动更多的物业服务企业向红色物业转型发展。

总之，让红色物业的引领作用持续深化是一个系统工程，需要各方共同努力、不断探索创新。只有这样，才能真正实现物业管理与社区治理的有机融合，提升居民的生活品质，构建和谐美好的社区环境。#节后上班#