1 国际贸易环境变化给中小企业经营带来的变化

现今世界正处于百年未有之大变局，全球化进入了一个新的阶段，国家与国家之间、企业与企业之间的竞争都愈发激烈，世界经济也在经历着结构性的变革。中小企业想要发展，必须以国际化的视野看待当下我国中小企业经营所面对的环境，用理性发展的眼光思考应对之策，用专业的财务管理手段推动企业出海，占据更为广大的市场。

近年来随着企业之间竞争的激烈，消费者所面临的选择越来越多，企业之间的竞争正在扩展至管理、服务和技术的竞争。在这种竞争格局之下，中小企业必须要发挥自身优势，关注技术创新和知识产权保护，用多种方式推动技术创新，提高工作效率，占据市场有力位置。

中国在2001年加入世界贸易组织后，中国经济发展逐渐面向全世界，经济格局更加开放包容，这激发了我国经济发展活力，同时也让我国企业面临着更加严峻的竞争格局，促使我国企业不断创新高质量发展。而近年来全球贸易正面临着疲软状态，2020年国际货币基金组织警告，全球经济极有可能面临自20世纪30年代大萧条以来最严重的经济衰退，而2024年国家统计局公布的城镇5.1%的失业率正在逐步印证这一观点。最近两年国家正在以各种方式进行宏观调控，扶持中小企业发展，现今的经济局势对中小企业发展来说是一次危机，同时也是一次机会。

中小企业想要通过创造优势、扩大优势、提升优势的方式提高自身市场竞争力，首先需要对内部管理进行梳理，充分了解创新发展的投资回报比，并剔除企业发展过程中出现的冗杂部门，以更加精简的方式运行，降低企业经营成本的同时，将更多的收益应用于企业竞争核心的提升，这就需要中小企业重点关注财务管理部门，一个优秀的财务管理部门能够做到帮助企业经营避免经营风险、增加融资渠道、合理分配收益、科学管理流动资产等等，帮助企业在复杂的市场环境体系中能够保持稳定，专注于生产与创新。

2 国际贸易环境下我国中小企业财务管理面临的问题

2.1风险控制能力不足

中国中小企业普遍存在风险控制能力不足的问题。许多中小企业财务部门较为精简，财务人员较少，所以整体财务审核流程、资金使用、成本控制等等财务管理环节都比较随意与简单，这种方式虽然让企业经营更加轻便简单，但同时也使得企业面临的风险更大，财务监督不到位也会使得财务管理过程中一些违法乱纪情况的出现。中小企业财务管理风险控制能力的不足归根结底是整体企业经营管理流程的不规范、不完整，企业经营存在“重生产、轻管理”、“一言堂”等等情况，这种具有盲目性的经营策略会导致企业资金使用效率低下，对市场洞察力不足，难以对市场变化做出及时反映，容易突然出现资金短缺、亏损扩大等情况，增加企业财务风险。

2.2创新能力和适应性不足

现今我国的中小企业急需对国内外市场具备广泛而全面的了解，充分判断国际国内宏观环境的关联性，了解新技术与新业态，这样才能够更好地及时调整经营生产策略，具有充分的应对把握。而对市场的了解是财务管理过程中需要重点关注的问题，现今众多中小企业并没有充分意识到这一点。企业所面临的市场的变化和业态的变动，都会清晰反映到财务管理数据当中，这需要财务管理部门加强工作，将经营数据的变化进行及时反映，才能够充分提升企业经营战略的针对性。

2.3财务管理水平参差不齐

财务管理水平会对中小企业财务管理工作的开展产生巨大影响。现今我国大部分中小企业的财务管理部门只能做基本的财务工作，不具备市场数据分析、筹资管理、营运资金管理、投资管理等等更进一步的财务管理分析能力，这使得中小企业的管理模式和管理水平迟迟不能适应现代化国际贸易形势的实际发展需要。在愈加复杂的国际贸易环境下，中小企业的财务管理水平应该要具备更加优秀的财务管理水平，才能够以财务管理促进中小企业发展，帮助企业经营管理者了解和掌握市场新形势与新动态。

3 中小企业财务管理改进策略

3.1改进经营管理观念，以先进理念推动财务管理工作发展

在国际贸易环境下发展的中小企业首先要对企业经营管理观念进行改进，摒弃落后的企业经营理念，避免使用“家族式”经营管理办法，这不仅仅能够促进财务管理现代化，还能推动企业管理制度的先进，进一步推动中小企业规范化发展，促进中小企业规模的扩大和专业性的加强。近年来为了促进我国企业现代化发展，政府采取了多种举措推动企业管理权和经营权的分离，中小企业应顺应此发展趋势，将财务管理交给专业的财务人员负责，根据市场变化进行管理经营决策，而不让财务管理成为领导的“一言堂”。为了控制风险，企业还应完善财务管理的监督制度，规范财务活动中企业的各项收支行为，保证企业财务安全。企业应增加财务管理过程中的审计步骤，同时责任到人，完善财务管理体系，大大降低财务风险。对于经营规模较小的中小企业来说，为了精简人员和方便企业内部管理控制，可以完善财务委托管理机制，将贸易财务账款交由专业机构负责，减轻企业财务管理负担，避免部分风险，降低企业经营成本。

3.2优化资金结构

融资结构的完善可以充分展现企业财务管理水平，降低资金成本。部分中小企业应积极推动财务管理过程中的融资结构优化，拓宽直接融资渠道，根据融资政策吸引投资，降低企业整体资金成本，同时还可以促进企业创新发展。财务管理还应强化流动资金的管理，对现金管理、应收账款管理等等方面的财务管理工作进行严格要求，使得企业生产经营更加科学合理。

3.3提升财务管理团队水平

财务管理团队水平的提升是中小企业需要重点关注的问题。企业应提升财务管理团队招聘要求，吸纳财务管理水平高、经验足、风险控制理念强的财务管理人才，搭建专业的财务管理团队。同时，企业还应不断督促财务管理人员进行学习，学习新的地方鼓励政策、财务政策、企业产品等等，让财务管理人员既懂财务管理，也懂政策分析和产品优势，这能够提升财务管理人员对市场的敏锐度。

结语：

随着近年来全球经济一体化发展以及我国市场经济的深入，国际贸易环境对中小企业的影响越来越大，为降低中小企业经营管理成本，拓宽融资渠道，提升成本盈利比，中小企业应积极以先进、科学的理念完善财务管理体系，不断提升企业财务管理水平，推动企业创新发展。

作者：揭志锋，江西应用科技学院；邓艳，南昌工学院。