编者按：为做好2024届全省高校毕业生就业工作，省教育厅深入贯彻国家和我省有关决策部署，落实教育部工作要求，统筹指导全省高校深人实施“2024届毕业生就业创业促进行动”,开展了大量卓有成效的工作，涌现出一批可复制、可推广、可借鉴的就业工作典型案例。“河南高教”融媒体矩阵特开设《高质量就业的河南经验》栏目，集中展示高校就业工作典型案例，敬请关注。

往期精彩：

【高质量就业的河南经验①】河南大学、河南理工大学

【高质量就业的河南经验②】郑州大学法学院、河南大学医学院

【高质量就业的河南经验③】河南工业大学、河南中医药大学

【高质量就业的河南经验④】河南农业大学农学院、河南师范大学化学化工学院

【高质量就业的河南经验⑤】郑州轻工业大学、信阳师范大学

【高质量就业的河南经验⑥】河南科技大学动物科技学院、河南理工大学安全科学与工程学院

【高质量就业的河南经验⑦】新乡医学院、中原工学院

【高质量就业的河南经验⑧】河南工业大学化学化工学院、华北水利水电大学土木与交通学院

【高质量就业的河南经验⑨】郑州航空工业管理学院、河南科技学院、

【高质量就业的河南经验⑩】河南中医药大学第二临床医学院、郑州轻工业大学材料与化学工程学院

【高质量就业的河南经验⑪】安阳师范学院、洛阳师范学院

【高质量就业的河南经验⑫】信阳师范大学数学与统计学院、郑州航空工业管理学院航空发动机学院

【高质量就业的河南经验⑬】商丘师范学院、周口师范学院

【高质量就业的河南经验⑭】安阳师范学院数学与统计学院、洛阳师范学院新闻与传播学院

【高质量就业的河南经验⑮】河南城建学院、安阳工学院

【高质量就业的河南经验⑯】许昌学院化工与材料学院、河南体育学院运动训练系

【高质量就业的河南经验⑰】郑州商学院、豫北医学院

郑州升达经贸管理学院管理学院

多措并举 精准帮扶重点群体毕业生就业

||职正路 刘一鸣

一、具体举措

（一）强化组织领导，压实工作责任

学院落实就业“一把手”工程，党委书记、院长发挥领导干部示范带头作用，亲自参与帮扶工作。学院领导班子成员、教研室主任、专任教师、辅导员等全员深度参与，落实“分班包干、落实到人”的重点群体帮扶责任制。全体教职工与每位重点群体毕业生建立一对一联系，确保就业政策传达、招聘信息推送、就业服务指导等帮扶工作不断线。

（二）建立帮扶台账，落实“三个三”机制

学院将待就业、脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭、残疾等困难毕业生列为重点关注对象。对每位重点群体毕业生，坚持“六清”原则，即未就业原因清、家庭状况清、思想动态清、技能特长清、就业愿望清、择业需求清，摸清底数，规范“一人一档”“一生一策”台账式管理。严格落实重点群体毕业生帮扶“三个三”机制，即针对重点群体毕业生至少开展3次谈心谈话（包括政策解读、就业指导、心理辅导等）、推荐3个有效岗位、组织参与3次线上线下就业促进活动，及时跟进困难群体毕业生思想状况，为重点群体毕业生提供有温度、有针对性的职业生涯规划、职场形象、就业形势、就业政策、就业技巧、简历制作、职业素质拓展等方面的就业指导和服务，并做好帮扶推进记录。

（三）聚焦细化服务，分类精准指导

根据重点群体毕业生的不同意向，学院将其分为就业类和升学类，实施精准指导。对于选择升学深造和基层就业的学生，学院组织专题交流宣讲，开展考前辅导和面试模拟复试，选树朋辈典型事迹；对于有参军入伍意向的学生，安排退伍学生进行“一对一”指导。

（四）拓宽就业渠道，帮扶有效就业

一是加强就业信息整合，强化岗位推送。学院利用“国家24365大学生就业服务平台”“河南事业通·就业信息网”“互联网+就业指导”公益直播课和学校“就业信息网”“工作啦”等各级各类就业信息资源，通过学院网站、微信公众号、毕业生微信工作群、QQ群等网络平台，累计推送就业信息400余条，提供就业岗位1200余个。二是访企拓岗挖掘就业岗位。学院党委书记、院长、教研室主任带队走访太和国旅、郑州市文旅局导游服务中心、河南梦尔达科技有限公司、郑州高途云集教育科技有限公司、银基集团等20多家公司。全体教职工广泛利用自身社会资源，多方寻找就业单位，深化校企合作。三是发挥校园招聘主渠道作用，“线上+线下”相结合，举办“梦起管理，职引未来”线下校园双选会及20余场专业专题小型校园招聘会活动。四是发掘校友资源，开展优秀校友就业创业大讲堂系列活动，邀请优秀校友返校分享就业经验与创业心得，搭建校企合作平台。

二、工作成效

截至2024年11月28日，2024届毕业生就业率较2023届年终就业率提高8个百分点，保持在较高水平，就业质量不断提升、校企合作不断深化、就业指导服务体系不断完善，毕业生就业能力和就业满意度不断提高。

三、经验启示

其一，加强组织领导是做好就业工作的关键。建立就业专项工作的组织体系和工作机制，压实压紧工作责任，确保就业工作顺利开展和有效落实。其二，落实支持政策是毕业生就业的重要保障。宣传、解读各项政策措施，落实毕业生就业各项举措，为重点群体毕业生提供就业机会和就业保障。其三，拓展岗位资源是解决就业问题的有效途径。学院根据专业，有针对性地进行访企拓岗，加强与用人单位的联系和合作，拓宽毕业生的就业渠道和就业机会。其四，优化就业指导服务是提高就业质量的重要手段。加强就业指导体系建设、就业咨询建设、就业信息平台建设等，建立困难毕业生台账、进行一对一精准帮扶，提供全方位支持。其五，校友企业资源是促进就业工作的强大力量。利用校友企业资源为学生就业创业创造条件，动员强大“校友力”，打造“学校+校友”就业共同体。

新乡工程学院食品工程学院

“党建+”四维一体育人模式促进就业

||张晓娜 乔 琳

在新乡工程学院党委的正确领导下，食品工程学院充分发挥基层党组织的引领作用，帮助学生提早做好职业规划。2024年，食品工程学院毕业生518人，截至12月底就业率达95%以上，其中应征入伍7人。近五年，食品工程专业考研率达40.79%，毕业生中已考取博士54人。

一、“党建+队伍建设”，强化组织保障

为促进毕业生高质量就业，食品工程学院加强党建工作的引领作用，充分发挥党员干部的积极性，全面落实就业创业“一把手”工程，履行第一责任人职责，成立由院长担任组长的就业领导小组。坚持党建与业务“双轮驱动、双融双促”，建立“三线五级”联动的就业创业工作队伍：院长、副书记、辅导员、党员、宿舍长队伍；院长、副书记、团总支书记、团支书、班委队伍；院长、副院长、教研室主任、专业课教师、学生干部队伍。同时，建立学生、家庭、学校三级交流沟通机制，深入了解重点群体毕业生需求，帮助大学生顺利就业。

二、“党建+平台建设”，拓展育人资源

坚持校企深度合作共建专业，深化产教融合，建立实习基地技能强化模式、校企合作项目共建模式（如行业学院、横向项目）、校企深度融合育人模式（共建菁英班）三种协同育人模式，增强协同育人效果。目前，食品工程学院共建有高质量稳定实习基地88家，成功申报“河南省产科教融合教师创新实践流动站”“河南省现代酒店管理数字化运营行业学院”“新乡市休闲食品品质控制与智能制造重点实验室”“河南省食品绿色加工与安全控制工程技术研究中心”等。每年组织教师到企业挂职锻炼，2024年认定“双师型”教师12人，从合作企业中选聘40余名企业导师，建立校企共建共享的“双师型”人才库、行业企业专家库、校外导师资源库。2024年，食品工程学院积极访企拓岗，走访30家单位，为学生提供100余个工作岗位。

三、“党建+学科竞赛”，赋能学生发展

结合市级以上赛事，食品工程学院定期组织相关活动，指导学生打磨竞赛内容，提升组织管理、沟通协调、团队协作和专业技能等能力。2024年，食品工程学院学生荣获第十四届全国旅游院校服务技能（导游服务）大赛普通话导游服务一等奖、三等奖各1项，英语导游服务二等奖2项，并荣获团体奖；荣获青春创未来2024年“挑战杯”河南省大学生创业计划竞赛银奖2项、铜奖4项；荣获河南省大学生创新大赛暨中国国际大学生创新大赛银奖2项、铜奖1项；第十四届全国大学生红色旅游创意策划大赛－红色旅游线路设计等国家级赛事一、二、三等奖共28项；河南省大学生食品创意大赛二等奖2项、三等奖2项；河南省大学生食品安全与营养科普微视频大赛二等奖2项、三等奖3项。

四、“党建+团学活动”，培养综合能力

以党建带团建，逐层推进就业工作。定期召开党组织会议和党政联席会议，落实毕业生高质量就业举措。将职业生涯规划纳入大一入学教育，2024年举办考研动员、交流及专题讲座12场，覆盖全院学生；召开春季征兵工作推进会、西部计划工作推进会，鼓励学生参军报国、扎根基层；开展“破‘简’而出，‘职’在必得”简历设计大赛、“创新引领未来”主题星空讲堂等活动。同时，实施“五个一”学生素质提升工程，要求学生每周读一本书、每周背诵默写一篇英语作文、撰写101目标清单、每学期至少参加一次活动、班级每周举办一项主题活动。该工程将扶贫、扶志、扶智相结合，全面提升学生综合素质，荣获“河南省高等学校思想政治工作品牌奖”。同时，推动各支部在党员中推行党员“四个模范三个一”行动，充分发挥先锋模范作用，相关党支部曾荣获“河南省样板党支部”。

食品工程学院围绕“立德树人”根本任务，构建“党建+”四维一体育人模式，通过建队伍、搭平台、拓资源，深化校企合作与产教融合，培养政治素质过硬、专业素养扎实的高素质应用型人才。

原文刊载于《河南教育》（高等教育）杂志2025年《全省高校毕业生就业工作典型案例专刊》。

河南高教融媒体矩阵

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