谈打工思维与老板思维谈之郭宛莹

在时下的职场上，每个人都幻想着自己能够升职加薪当老板，但并不是那么容易实现的。除去原始资本不谈，打工者与老板最大的差距，或许就存在于思维上。能够独当一面、承担责任、解决问题、创造成果的可以称为“老板思维”；被动思考、任务导向、消极应付、拒责于外的则称为“打工思维”。不同的思维模式，决定了我们在面对困难和挑战时的态度与应对策略，以及我们如何把握机遇、规划未来。

    一、打工思维

打工思维，顾名思义，是以打工者身份自居的人所持有的思维模式。他们总是习惯于把自己当成一个打工者来看待，做好自己的工作，完成自己的绩效考核，充当公司的一颗螺丝钉。他们往往满足于完成分配给自己的任务，而不愿主动承担更多的责任或挑战，很少考虑如何为团队或公司创造额外的价值。打个比方，如果你在一家外贸公司负责采购，以及与供应商对接。除了采购工作之外，你不会关注公司的其他业务怎么样。你只想做好自己的工作，时间到了公司会给你结算工资。公司发展得怎么样，你并不关心，认为那是老板需要考虑的事情，那这个时候的你就已经深陷打工思维中了。

     二、老板思维

与打工思维不同，老板思维则强调自身工作效益最大化。他们具备创业精神、追求长远发展和自我实现，这也是人们常听到的一种“创业者”“追梦者”的思维方式。具有老板思维的人通常将问题视为机遇，勇于承担风险并寻求解决方案。他们善于从失败中汲取教训，不断尝试新的方法和策略，以实现个人成长，给予公司积极影响。同时，他们也知道浪费的每一分钟时间和精力，都是自家的损失，所以极为珍惜时间管理，让自己的时间更加有指向性、有针对性。具备老板思维的人，在职业生涯中更为积极主动，能够抓住更多的机遇和挑战。然而，风险与机遇并存，这类人也经受着更大的压力，需要具备更强的抗压能力和决策能力。

    三、如何培养老板思维

首先，要规划未来。与普通人会随遇而安地接受任务相比，有“老板思维”的人会比较早地确定努力的方向和志向，及时形成自己的规划和目标，每一步选择都比较慎重，一旦做出了选择，就会投入百分之百的热情。很多人不擅长想象未来，一两年之内的似乎还行，五年以上就难以想象了。有的人需要看到才会相信，而有的人因为相信所以看到，“老板思维”的人很显然属于后者，相信未来的决心会转化成这种信念感，会支撑他们对未来的憧憬，从而做出选择。与其是被动地等待着未来，不如主动拥抱未来，相信未来并做好各种准备的人，从一开始就已经抢得了先机。

其次，直面挑战。当困难突然到来时，需要有人能够站出来力挽狂澜。多数人面对突然出现的变化手足无措，而有“老板思维”的人能够快速响应，利用他们长期沉淀的“见识”和“胆识”迎接挑战。著名的莫过于罗永浩，当初锤子科技经营危机，罗永浩一度欠下数亿债务，而这两年其公开表示始于2018年年底的6亿债务已到了收尾阶段，“真还传”即将完结。如果说成功可以提升自信，那么困境则可以重塑价值观，很多具有“老板思维”的人正是在一次次的困境中完善、升华人格。

最后，拥有主人翁意识，也就是当家思维。要将公司的钱和事，当作自己的事来对待，进而使自己的工作效率和节约意识都大大提高。当我们有了这种思维，就会更加珍惜公司的资源，更加用心地去完成工作。同时，对待公司的每一项任务都认真负责，确保工作的质量和效率，并积极参与公司的各项活动，为公司的发展出谋划策，贡献自己的力量。

打工思维与老板思维并非绝对对立，是可以相互融合与转化的。在职场中，我们应该根据自己的职业发展阶段和外部环境来灵活调整思维模式。在追求稳定的同时，也要保持对挑战和机遇的敏锐感知；在关注短期利益的同时，也要注重长远规划和自我实现。学着像老板一样去思考，站在更高的角度看待问题、分析问题，才能尽快帮助我们成长。