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京东戳到携程的肺管子
本原财经
2025-06-14 16:33:25


京东复制携程?

互联网企业尤其喜欢跑马圈地、抢占地盘。与美团在外卖市场激战正酣的刘强东,又把触角伸向了“酒旅”,搅热OTA(在线旅游)市场,千亿携程首当其冲

据多家媒体及数位从业者透露,京东正在业内大肆招揽专业人才,甚至有业内传言,京东以3倍薪资从携程等知名OTA平台“挖人”,旨在为酒旅业务注入强劲人才动力。更有业内猜测,京东此次打算外卖、酒旅两手抓,高频外卖做引流,高利润酒旅来赚钱,快哉妙哉。

在酒旅界,携程可谓是比美团更“美团”的对手,当行业大哥许多年,一直是市占率断层第一的地位。

而昔日合作伙伴京东突然调转枪头,拿起最擅长的“补贴战术”,对准自己的“肺管子”。酒旅这一仗,显然避无可避。

01京东抢滩携程

在京东App首页“品质生活”版块已出现旅行、机票等入口,京东旅行页面,酒店、机票、景点门票、火车票类目赫然在列,点击进去即可领取140元新客礼包补贴。


▲京东酒旅主页及招聘信息

而查看近期京东发布的招聘信息,扰乱敌军的气息更明显。酒旅业务招聘覆盖产品经理、后端开发、航空运营、销售运营等岗位,如技术产品经理岗(酒旅方向)薪资待遇为“25-50K每月,19薪”,三薪不三薪且需判断,不过岗位需求特意标注“携程、美团优先”,其心可鉴。

在小红书等社交媒体平台,集中涌现出大批用户晒单京东机票的营销推广帖,可见京东是下了血本的。


▲京东酒旅机票查询页面

除了“补贴+抢人”两大抓手,另一个比较有意思的点是,在京东酒旅机票查询页面,标有“机票查询·无捆绑”的大字样。

众所周知,消费者苦OTA默认绑定久矣。在大厂出差频繁赵然经常吐槽,“每次买火车票机票,一不留神就要被平台所谓的「保险」、「保障服务」背刺,暗偷钱包防不胜防。

在线旅游行业发展至今,一系列问题逐渐浮出水面。一方面,产品捆绑销售导致价格复杂、透明度低;另一方面,极易导致服务体验割裂,用户信任逐渐流失。

解决捆绑消费这一行业痛点,正是京东的杀手锏之一


▲左京东 右携程

以6月18日晚8点北京飞往上海的南航CZ8803航班为例,携程和京东的“基本标价+基建燃油”都是580元,加上京东旅行新用户补贴后,京东已经能做到部分更低价。

在付款界面二者有所不同:京东付款页面只有保险一项;而携程除保险外,还提供包括改期立减、航延补贴、接送机券等全能保障服务和贵宾休息室等一系列额外收费项目。此外,京东PLUS会员购买机票后,还能享受优先登机权益。

在酒店领域,京东也给出了相应的优惠,每单补贴金额在30至60元不等。以期快速获得增量。每单补贴金额在30至60元不等。以北京某家全季酒店同日期、同房型价格为例,京东优惠39元后价格仅为380元,低于携程及华住会官方价格,充分展现了京东在酒旅市场的价格竞争力。

以低价补贴加海量资源抢占市场,这是京东一贯的套路,辅之以“无捆绑”标签抢占用户心智,从细分领域的老大哥手中抢来人才,再让抢来的人才打败他们的老东家,这套连环动作招招见血

可见,这次进军OTA领域,京东是动了真格的,很可能要跟携程硬刚。

02预谋已久的入侵计划

种种迹象表明,酒旅业务确实是京东接下来的新战场,且已布局良久。

其实早在2011年初,京东就上线了机票预订业务,踏入旅游领域;2014年,又上线了“京东旅行”频道,专攻酒店、机票等业务;2015年,京东以3.5亿美元领投途牛,深化酒旅行业布局;此后一直小动作频频,2019年,还上线了京东旅行小程序及公众号。

2020年,京东放了个大招,宣布与携程合作,接入成熟的酒旅履约服务

此次合作在当时是得到外界赞许的,二者“互补短板”:

短期内,携程直接拿到了京东800万企业客户和4亿普通消费者,拓宽旅游业务线条。

而京东则是直接补足了其生活旅行板块,钱赚得更多了,还从携程获得了更精准的用户画像。

不过合作终究是局限性的,作为流量入口的京东,酒旅核心业务无法真正掌控在自己手中,这恐怕也是刘强东很在意的一个点。

如何把用户留在京东生态里,如何获取更多的利润,这是京东一直在思考的问题。

中国电商市场整体已逐渐迈入存量竞争阶段,此次一边进攻外卖,一边加深布局酒旅,也是“寻找第二增长曲线”中途的的主动求变。

很早之前,美团隐晦表示过“外卖其实不赚钱”。大家猜测美团真正赚钱业务,很可能来源于酒旅业务。

美团2024年财报显示,其核心本地商业业务经营利润率高达19.7%,而酒旅业务在美团商业版图中占据重要地位。

酒旅也确实暴利,行业毛利率长期维持在70%以上,堪比白酒,是块肥肉。

去年,华住、锦江、首旅酒店集团净利润集体下滑,反观携程净利润172亿,保持20%以上的高速增长,一度引发“酒店跌倒,平台吃饱”的讨论,这能不让人眼红吗。

与携程合作5年后,京东突然变卦,加快启动酒旅业务,也得益于刘强东请来了一位大佬——老K,其真名为郭庆。

此前盛传的京东外卖负责人郭庆就是美团酒旅的核心人物。

郭庆2014年加入美团,先后负责美团住宿、门票度假、民宿等业务。2020年,郭庆入选美团最高决策机构S-team,次年5月被调往骑行事业部,任总经理。

一位美团酒旅前员工表示,美团酒旅如今的市场份额和老K密不可分,“是他一手将美团酒旅做大”,郭庆在美团最大的功绩正是酒旅业务的突破性增长。

2021年底,郭庆离开美团创业,自2023年底起,获得京东先后两轮投资。2024年1月,郭庆以顾问身份协助京东研究机器人业务,同年8月出任达达集团董事会主席。


▲小红书用户反馈

今年3月京东高调进入外卖业务,外界猜测是郭庆担当了履约业务的负责人。

事实上,郭庆在美团并没有多少实际的外卖战斗经验。

直到京东三倍薪资挖携程员工的新闻传出,大家终于理解了京东与郭庆的图谋:瞄准重利的酒旅业务,手撕携程等OTA平台

若按京东过往掀起的图书大战、家电大战,以及最近外卖大战的惯用打法来看,接下来携程等OTA平台,必将面临腥风血雨。

03生活服务闭环

透视京东财报,我们不难发现:京东Q1包含外卖在内的新业务经营亏损同比翻倍至13.27亿元,亏损率飙升至23.1%。

其外卖日单量突破2500万单的背后,是外卖单均综合成本居高不下,日均亏损飙至数千万级。更致命的是,一季报京东经营性现金流同比下降26%,仅剩51.1亿元,应付账款周期拉长触发供应链反噬,现金流警报已然拉响。

以更高维度俯瞰全局,消费市场主打“性价比+即时满足+全场景覆盖”,以货品为核心的电商逻辑,正逐渐失去用户心智,在抖音、美团已经将“吃、住、行、娱”变成流量入口的当下,京东必须由“传统商品零售平台”向“全品类生活服务平台”转型。

活的相对滋润的酒旅赛道,正好可以补足京东“生活服务闭环”拼图

从OTA的市场份额来看,携程还牢牢占据着第一,预计占据56%以上份额(GMV口径),根据收入口径可能占据59%份额。

携程在OTA平台的龙头地位虽然难以撼动,但市占率已有所下滑

2019年携程的在线机票预订市占率为37.52%,四年之后已下滑至26.8%。交银国际的研报数据也显示,2019年携程在OTA市场(GMV口径)的市占率为67%,2022年下降到55%左右。

携程多年经营,建立起了深厚的供给护城河:独家协议绑定超40万家酒店,80%欧洲航线折扣舱位被其垄断;拥有相对完善的会员制度,更有自动跟价系统这一杀招,能达到全网最低价。

不过“调价助手”系统实时全网比价,也极限压缩了商家利润,导致其口碑有所下降

抽佣问题也一直被商家吐槽,华住会创始人年底就曾发内部信,明确表示要摆脱在线酒旅平台的枷锁。

此外,携程还深陷大数据杀熟的舆论漩涡。

黑猫投诉中,就有网友表示,自己在携程上关注的机票临时涨价,因为计划已经定好了,无奈付款买单。


当然酒旅平台价格不透明不限于携程。京东“无捆绑”剑指OTA之外,这些行业弊病也都是突破口。

对于京东来说,虽然入局有点晚,但算得上老实人开新店,如果说服务不错、系统靠谱,价格又能公道,在商家招募以及用户心智培育等方面加大投入,未必没有一战之力。

深谙流量密码的京东,若用上网友提议的“0佣金”整顿OTA,再高举社保大旗在舆论上压制一番

。这战局,必定热闹。

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