项目保障指标主要衡量各地重点项目、“三个一批”项目建设情况，旨在推动有效投资增长和投资结构优化。今年以来，示范区坚持 “项目为王”理念，加强高位统筹，创新服务工作机制，构建顶层服务、要素保障、联动监督“三大体系”，以优质的营商环境助推项目建设“加速跑”。

优化顶层服务体系，机制先行保障有力。示范区印发济源示范区关于进一步优化稳经济重要项目集中攻坚机制工作方案、推进重大项目建设“三项制度”等文件，聚焦“三个一批”项目、年度省市重点项目、中央预算内投资项目、地方政府专项债券项目、国债项目等5类项目，建立台账，明确开竣工节点、建设进度、存在问题，定期更新项目信息，确保项目全流程管理、全要素保障、节点化推进、目标化考评;设立综合、要素保障、财政金融、交通、能源等9个工作专班，明确专班成员、带班领导和联络员，因时因事采取集中联合办公方式，开展重点领域项目攻坚。示范区将10亿元以上的先进制造业、重大基础设施项目以及2亿元以上的战略性新兴产业项目列入“施工和要素保障白名单”，由示范区领导牵头推进，并根据需要开展日常调度。

强化要素保障体系，助力产能质变升级。在项目审批方面，示范区创新实行“一号对外、集中受理、分类处置、统一协调、各方联动、马上就办、限时办结”工作模式，持续优化重点项目帮办代办举措，为项目建设提供全链条、无缝隙的“管家式”服务，确保项目早开工、早建成、早投产。在项目用地方面，示范区出台《济源市推行工业用地“标准地”出让暂行办法》等，由政府在地块成交前完成项目开发必备的事项审查，变以往企业跑手续为政府一揽子完善各种手续，进一步简化程序，推动用地提质增效，为企业赢得领跑先机。在资金保障方面，示范区创新政银企服务方式，建立完善“线上”银企常态化对接、“线下”政银企三方协调对接、金融入企“现场”服务对接等工作机制，多渠道、多路径保障项目资金需求。

构建联动监督体系，护航项目建设“加速跑”。示范区建立营商环境督查核查制度，抽调相关部门业务骨干成立项目保障督导服务专班，制订周督导计划，分组深入项目现场查看项目进度，了解手续办理、要素保障、协调服务等情况，同时在项目调度会上通报督导服务情况，形成问题交办—督办—反馈全过程处置机制。针对项目重大问题，示范区领导召开现场办公会议解决。

下一步，示范区将树牢“项目为王”理念，以“三个一批”项目建设活动为抓手，坚持把优化营商环境作为项目建设的“先手棋”、释放活力的“稳定器”，持续推动一批高质量项目落地生根，不断积聚发展新动能，努力在高质量发展征程中跑出“加速度”。（记者 黄一冰）