顶端新闻中原策特约撰稿 河南省社会科学院课题组
多氟多新材料股份有限公司（以下简称多氟多）致力于氟、锂、硅三个元素细分领域进行新材料和能源体系研究及产业化，是全球规模最大、技术创新领先的无机氟新材料领军企业。
我们通过调研深深感受到，近些年，多氟多在新能源和电子新材料等领域创新发展方面大胆探索，形成了具有自己特色的创新发展之路。
作为一个备受关注的新能源和电子新材料领域的上市公司，多氟多主营业务为氟基新材料、新能源材料、电子信息材料和新能源电池，产品广泛应用于电解铝、半导体集成电路、光伏、TFT液晶屏幕、电动汽车等领域，形成了“新材料支撑新能源、新能源牵引新材料”的产业发展路径。
多氟多成立于1999年12月，总部位于焦作市中站区，其前身——河南省焦作市冰晶石厂，是一家濒临倒闭的区属企业。从一个区级“芝麻企业”到全球两个领域“隐形冠军”，并发展成为全球规模最大、技术领先的无机氟新材料龙头企业，多氟多跨越式发展的密码就是“创新”二字。从最早的冰晶石，到高纯六氟磷酸锂及锂离子电池，再到电子级氢氟酸，多氟多的每一次创新都给国内行业带来颠覆性的影响，也为多氟多的跨越式发展带来了巨大新动能。
除了技术创新这个核心，多氟多还大力推动战略创新、产品创新、工艺创新、管理创新、营销创新……多氟多以“驯服”氟元素为目标，以创新为第一动力，深耕氟化工这一基础行业，进军新能源、半导体等高端行业，一步一个脚印，不断跃上发展新台阶。2022年，多氟多成功跻身百亿企业行列，实现营业收入124亿元。2023年，多氟多围绕“新材料支撑新能源 新能源牵引新材料”的产业发展思路，深耕新能源产业，在多个方向持续发力，取得令人瞩目的成绩。
立足百亿起点，立志百年企业。在全省大力推动创新驱动战略、发展新质生产力的背景下，多氟多将创新作为企业发展核心驱动力的做法是河南民营企业发展的一面旗帜，其创新发展的思路办法为我省企业转型升级、实现高质量发展提供了重要启示。
一、面向国家需要，实现企业发展与国家战略同频共振
在同专业领域，国家需要什么，多氟多就做什么。多年来，多氟多始终坚持同国家战略同频共振，与时代发展同向而行。连续攻克“卡脖子”难题，开发出高分子比冰晶石、无水氟化铝、六氟磷酸锂、电子级氢氟酸等产品，既是多氟多的发展所需，也是家国情怀的具体诠释。
20世纪90年代，多氟多开发的氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑生产技术，颠覆了国内几十年来以萤石为原料生产冰晶石的传统工艺，不仅节约了宝贵的萤石，还解决了长期困扰并制约我国磷肥工业发展的“三废”污染问题。
进入21世纪，多氟多开启了六氟磷酸锂的自主研发之路，耗时8年，终于摘取了这一氟化工领域“皇冠上的明珠”，打破了日本企业的技术垄断，让每吨价格高达100多万元的六氟磷酸锂回归到理性区间，挺起了民族工业的脊梁，为我国新能源行业发展提供了技术支撑和保障。
2011年，多氟多又聚焦国家“卡脖子”工程，助力改变中国“缺芯少魂”现状，义无反顾地站在了半导体产业的攻关最前沿，立项开展其关键原材料超净高纯电子级氢氟酸制备工艺的研发。超净高纯电子级氢氟酸项目建成后，多氟多一步步打破了高品质电子级氢氟酸完全依赖进口的局面，为半导体工业“卡脖子”工程和产业链强链、补链、延链提供有力支撑，有效保障国家关键材料的安全。
急国家之所急，想人民之所想，从六氟磷酸锂零的突破，到电子级氢氟酸等一系列新能源新材料领域的关键技术……一直以来，多氟多的转型升级都与强国战略同频共振。每一步都踏准了国家产业政策的节点，突破了一个又一个产业技术难点，促进了中国无机氟化工和新能源材料产业的蓬勃发展。
我省全面实施创新驱动战略，必须面向国家重大需求，面向经济主战场。企业应提高政治站位，自觉将企业行动融入国家发展大局。要以市场为导向，将国家需要、市场需求和行业发展作为企业生产经营的目标和落脚点，在服务国家战略中实现自身做大做强。
二、聚焦核心技术，把创新作为企业发展的逻辑起点
科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂，关键材料的核心技术只有牢牢掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权。
在化工新材料领域，多氟多用超前的理念和创新的精神，围绕氟、锂、硅3个元素，研究探索其背后的逻辑和科学规律，在氟硅新材料、新能源新材料和半导体新材料方面攻克了一系列技术难关，走出了一条“技术专利化、专利标准化、标准国际化”的创新发展道路。先后申报专利 1475 项，授权专利958 项。主持制、修订 120 余项国际、国家及行业标准，3项国际标准，研制出 6项标准样品。通过氟锂结合，开发出六氟磷酸锂，打破国外垄断，填补国内空白，叩开新能源的大门。目前产能6.5万吨/年，全球每三块锂电池就有一块用的是多氟多的六氟磷酸锂，被列入制造业单项冠军产品名单。通过氟硅分家，进军到半导体领域，电子级氢氟酸、硅烷等产品进入国际高端半导体制造商供应链，实现世界级、中国造。多氟多还是全国有色金属标准样品定点研制单位、ISO锂技术委员会六氟磷酸锂工作组召集人单位等多家标准制定单位，拥有国家认可实验室等多家国家、省级研发平台，先后承担“863”计划、工业强基工程等国家级项目26项。
多氟多努力锻造核心竞争力，把不断研发的专利技术快速产业化，把高质量的产品升级成为国家标准，把国家标准提高到国际领先水平，实现企业从跟跑到领跑，掌握了主动权。
我省全面实施创新驱动战略，必须面向世界科技前沿，以全球视野把握世界科技发展的未来趋势，瞄准世界前沿尖端技术，才能在未来的世界科技和产业竞争中赢得先机。
党的二十大报告明确提出，要强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用。我省一些科技型骨干企业已经具备一定的领跑能力，当下需要进一步抢占制高点，提升企业核心竞争力，引领行业发展，从“河南标准”到“中国标准”，再到“国际标准”，实现从跟跑向领跑转变。
三、重视创新人才，激发人才创新动力活力
人才是创新的根基。多氟多坚持用宏伟事业吸引人才，积极探索新型人才管理体制。坚持“引才、借才、育才”相结合，积极构建人才生态池。沿着给知识定个价、给人才安个家、给创新插上翅膀的发展理念，立足“一体两翼”创新平台，吸引高端人才，联姻高端专业院校，以一系列创新项目为载体，成建制、大批量、规模化引进人才，提升创新活力。依托“新材料产业学院”、“智慧元素研究院”、“多氟多-清华-研发中心”，借助外力赋能人才培养和梯队建设。
完善人才激励措施。实施课题、项目负责制，优先技术人员实行股权激励，设立科技进步奖、技术发明奖、小改小革奖、合理化建议等奖励，将薪酬、奖励与课题绩效挂钩，激发员工创新意识和动力，强化创新团队建设。实行“揭榜挂帅”、“赛马”等制度，让那些想干事、能干事、干成事的科技领军人才挂帅出征，让有真才实学的科技人员英雄有用武之地。构建“职称+技能”双晋升通道，培养和造就具有国家级和省级的高水平科技领军人才和工程师。
为人才营造良好的科研环境。多氟多每年投入营收的4%以上资金用于研发创新，2019年和2020年更是高达5.05%、5.29%；拥有中试生产线、研发中心等基地总面积达5万平方米，研发设备资产原值超亿元；高标准建设集科研开发、智能办公、智慧餐厅为一体的能源大厦，为科技人才提供高端的办公场所；打造涵盖衣、食、住、行、浴、医疗健康、文化教育、家政服务、代际融合、人文关怀等十大类改善生产生活条件的后勤服务生态化体系，为研发人员生活提供后勤保障。
创新驱动实质上是人才驱动，科技创新最重要、最核心、最根本的是人才问题。多氟多对人才的重视激发了人才创新的动力和活力。我省企业在推动高质量发展过程中，要重视人才的引进、培育和管理，不断完善人才激励机制，为人才提供全方位的保障体系，构建良好的创新环境。
四、加强合作创新，促进产学研用深度融合
合作创新可以打破传统的创新模式，通过集思广益、资源共享，激发更多创新思路和创新能力。多氟多加强合作创新，注重产学研用合作，以河南省氟基新材料产业研究院为统领，打造以河南省氟基功能材料创新中心为一体、多氟多-郑州大学智慧元素研究院、河南理工大学-多氟多新材料产业学院为两翼的“一体两翼”的创新发展格局，成立“清华大学-多氟多新材料股份有限公司氟基新材料联合研究中心”，促进技术发展“从0到1”的原始突破，打通“产学研用”通道，实现“从1到10到100”的跨越，将创新成果商业化、产业化。
近年来，多氟多同中科院、清华大学、北京化工大学、厦门大学、郑州大学、河南理工大学等20余家科研院校签订长期合作协议，开展氟基新材料、动力电池、新能源汽车方面的研究开发，促进成果转化，取得了显著成效。如与清华大学开发新型微反应、连续结晶技术，实现六氟磷酸锂产业化生产的连续化和稳定化，设备数量从64台减少为1台，设备投资降低1000余万元。多氟多还与武汉理工大学、郑州大学、中国科学院等科研院所共同承担多项国家、省级攻关项目，推动了研发及成果转化。
创新具有高风险、高投入的特征，从技术研发到产品应用，需要大量的创新要素投入。除了自主创新之外，我省企业还要坚持技术、资本、管理等多要素联合创新，加强与高校、科研院所、专业研究机构的产学研用合作，多渠道保障企业研发能力。企业应建立高水平的研发平台，健全技术研发、产品创新、成果转化的组织管理机制要聚焦核心技术领域，结合国家、区域的战略需求和发展导向，积极参与核心技术协同攻关。此外，还要鼓励懂技术的企业家和懂市场的科学家加强合作，推进创新链和产业链融合发展，稳步提高企业创新能力。
五、强化管理创新，以数字化转型推动创新发展
在管理创新方面，多氟多致力于打造“智才聚集、智能制造、智慧企业”三智工程，推动供应链、需求链、智能制造链和创新链深度耦合，以数字化转型推动创新发展。
一是以“三智工程”为载体，打造涵盖三个维度（组织、管控、过程）、九大要素（董、监、高、人、财、物、供、产、销），系统多维、互联互通的智慧云平台。多氟多智慧云平台以数字化工厂架构为基础，通过应用开放的数据集成技术，融合工业互联网平台开展布局和建设，实现生产运营过程“一眼看全、一眼看穿、一眼看透”，达到管理和控制“一目了然、一竿子到底”的目的。
二是通过SAP ERP推动全面数字化系统应用。围绕ERP系统，陆续上线企业资源计划系统、人力资源管理系统、设备资产管理系统、双重预防管控系统、能源管理系统、制造执行系统、实验室管理系统、供应商关系管理、客户关系管理系统等。这些系统通过集成在SAP ERP平台，实现“智能设计、智能采购、智能生产、智能物流和智能市场”五朵云，推动全面数字化系统应用。
多氟多以数字化转型支撑管理创新，取得了显著成效。新能源锂电池智能制造车间被列为“国家智能制造新模式新标准应用”专项，同时参与国家锂电池智能制造行业标准制定，获得河南省智能制造标杆企业、eworks“中国标杆智能工厂”、工业互联网大赛“全国百强”等诸多荣誉；管理创新成果“无机氟化工企业以数字化平台应用为支撑的智慧化运营管理”，荣获全国企业管理现代化创新成果一等奖。当前，企业的数字化转型已是大势所趋。随着企业业务的拓展和企业规模的不断扩大，企业管理的广度和深度在逐步加大，对管理的要求也越来越高。我省企业应紧跟时代发展步伐，聚焦数字化转型的趋势，强化运营管理，重点围绕人财物、产供销等方面持续深化数字赋能效应，进一步提高企业管理效能、提升产品研发创新效率，以数字化转型支持企业管理和技术创新。
课题组组长：张占仓
课题组成员：安晓明 宋彦峰 齐爽
执笔：安晓明