为全面总结上半年工作，对三季度“收获金秋”业务竞赛及下半年重点工作进行部署，7月29日，林州农商银行召开半年工作会。该行领导班子、全体中层正副职参加此次会议。

会上，安阳市农信办党组成员、林州农商银行党委书记、董事长李新月指出，上半年林州农商银行在省农商联合银行党委和安阳市农信办党组的坚强领导下，紧密围绕“123456”工作布局，深入贯彻执行“五个提升、七大工程”工作安排，以“8040”目标为导向，以整村授信和网格化营销为抓手，进一步加强自身改革发展，实现业务稳健发展。

会上，李书记强调，一方面，要对取得的成绩予以充分肯定，激励全体干部职工担当作为，继续奋勇前进、勇创佳绩。另一方面，也要认清当前所处的新阶段、面临的新形势，找准发展坐标，把准发展定位，补齐短板劣势，强化突出优势，确保各项业务在三季度“收获金秋”业务竞赛中取得新突破。

结合全行工作实际，李书记对下步工作提出进一步要求：一要抓实不良贷款清收盘活，做好控险化解工作。一是研究政策，利用政策，将政策及时应用到不良清收的工作中去。二是清收要以现金为主，实实在在化解不良。三是加强司法对接，坚持以诉促收。四是依法合规核销不良贷款。五是严控贷款裂变，切勿进入边清边恶性循环。六是提高政治站位，上下一心共克清收难题。二要抓实贷款，全方位营销，做好贷款投放工作。一是加大走出去步伐，加强名单对接，开展批量获客营销，实现零售业务批发做。二是积极实施推进整村授信和网格化营销。三是抓实抓细全员营销，做实营销数据，实行精细化管理。四是联动营销，实现业务发展由点到面。五是加强督导问责，对零投放进行零容忍。三要抓好存款结构调整，做好降低运营成本工作。一是顺应市场变化，及时进行利率调整。二是加大公存款类开户、结算类账户开户。三是提升社保卡市场占有率，加强社保卡业务布局。四是加大推广收单业务，提升活期存款规模，优化存款结合。四要抓好各项工作统筹，全面完成各项目标任务。一是统筹信息管理，加强互通互联。二是统筹整村授信、网格化营销活动开展，将金融知识宣讲与业务发展统筹到活动的开展中去。三是项目制推进与两个竞赛相统筹，推进业务发展和经营管理双提升。四是重点工作与其他工作相统筹，各项工作同步推进。五要提高合规意识，常态化地做好安防、案防和廉洁工作。一是抓好安全工作，做好自然灾害防范及预警，确保客户、员工的人身和财产安全。二是做好合规培训，不断提升员工合规意识和风险意识。三是加大行为排查力度，确保农商行内部管理的严密性和有效性。四是在信访的化解过程中查摆问题。五是预防负面舆情波，加强解释引导，防止引起误会。六是廉洁从业，加强自身建设，管好“身边人”。

此次会议由党委副书记、行长李志方主持。会上，党委委员、副行长聂朝贺宣读《林州农商银行关于表彰2024年二季度先进单位及个人的决定》，该行领导班子对各自分管工作进行点评，对下一步工作进行部署。（林州农商银行供稿 作者：岳志国 王雷翔）