为做好医院全面预算管理和成本管控，注重医院预算绩效目标考核管理，提高资金使用和资源利用效率。10月30日，我院在瑞民街院区召开了2025年预算编制工作会。副院长黄伟、财务科长闫黎明及各科室（病区）负责人、预算员参加会议。

会前，院党委书记、院长刘建民对2025年度预算编制工作作出重要指示，提出要求：一是提高思想认识，落实勤俭节约。各科室要高度重视预算编制工作，充分考虑收入来源和支出需要，预算编制该保必保、应省尽省、讲求绩效，勤俭节约办事业。二是注重工作协同，强化统筹指导。各分管领导、各归口科室负责人在编制过程中要树立全局观念，强化统筹指导，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。三是把握工作节点，按时规范报送。各科室要认真学习编报程序，仔细对照工作流程和时间节点，合理安排工作进度，严格按照资料报送要求，保障预算编制工作顺利推进。

会上，财务科长闫黎明指出，各科室要高度重视预算编制工作，认真落实上级部门的要求。一是依法预算，树立整体意识。全院上下要达成“无预算不开支”“花钱必问效、无效必问责”的共识；二是精准预算，全面覆盖。坚持“量入为出、统筹兼顾”的原则，切实做好全口径、全过程、全院性和全方位的预算管理工作；三是强化分工协作，加快预算编制。

随后，闫黎明详细解读了新一年度预算编制的原则、范围、方法以及时间节点等关键内容，要求各科室结合实际业务需求，全面、细致、准确地做好预算申报工作，确保各项费用支出有规划、有依据。

此次会议为医院新一年度预算编制工作的顺利开展指明了方向，对完善和改进医院预算编制、预算执行、绩效管理等提出了新的要求。接下来，各科室（病区）将以更加饱满的热情、更加务实的作风，顺利完成2025年预算编制工作，为医院高质量发展奠定坚实基础。

供稿：杨牧原   图片：朱思语 

编辑：宋佳欣   审核：孟海燕 

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