2024年10月18日下午，南阳市卫健体委副主任宋万新、医政医管科科长张鑫一行莅临南阳医专一附院东院区（示范区人民医院）调研医院紧密型城市医疗集团建设等情况。南阳市城乡一体化示范区医疗集团党委副书记李贵松，南阳医专一附院东院区（示范区人民医院）党总支书记卢立军陪同调研。

宋万新一行先后实地走访了急诊科、重症医学科、普通外科、妇产科等临床科室，以及门诊、住院大厅、CT检验等区域，重点了解了医院全面提升医疗质量行动三年计划、紧密型城市医疗集团建设，便民服务“少跑腿、优流程、提质量”系列举措落实情况，并前往南阳医专一附院紧密型城市医疗集团成员单位白河卫生院，对该院中医文化特色项目发展进行考察与指导。

在座谈会上，宋万新对南阳医专一附院东院区（南阳医专三附院）一年来取得的瞩目成绩给予充分肯定。他指出医院近一年来发展势头迅猛，硬件设施改造提升，医疗设备更新换代，职工精神面貌焕然一新，抓内涵、质量建设成果显著，打造有温度的医院举措较实。“省考”排名连年攀升，重点改革落实到位，谋划有深度，工作有力度，服务有温度，走出了创新发展的新路子。

对下一步工作，宋万新提出了具体要求。

一是进一步明确医院在医疗集团建设和区域医疗格局中的功能定位。科学实施差异化发展，提升综合医疗服务能力，扎根示范区，服务好“三办一乡”人民群众。

二是要打造优势重点专科，加强急诊急救和三大中心建设，形成示范区覆盖广泛的医疗服务网格化布局，提升医疗卫生资源利用率，促进示范区医疗集团优质医疗资源进一步扩充下沉和均衡布局。

三是要继续强化医院信息化建设。医院要紧跟当前信息化主流发展步伐，结合实际超前布局，合理规划信息化建设项目，高标准打造电子病历应用系统，更好地服务于患者和社会。

四是大力加强医院宣传工作。医院应积极创新宣传方式，提高宣传效果，对医院的专家团队、特色科室、核心业务增加宣传力度，为医院的发展营造良好的舆论氛围。

南阳医专三附院作为示范区人民医院，是示范区紧密型城市医疗集团的关键一环。医院坚持多措并举促进集团成员单位融合，推动“医疗管理一体化、运营管理一体化、信息管理一体化”目标实现。夯实医疗质量，搭建联合诊疗体系与双转工作体系，与南阳医专一附院搭建 “十五分钟医疗急救圈”与远程会诊系统，满足线上会诊与线下转运需求。总院专家下沉开展疑难手术百余台，紧急上转危重病人240余人次，下沉患者200余人次，形成有序就医格局，为示范区群众提供便捷、高效、优质的全周期医疗服务。打造便捷就医新体验，扎实开展便民就医系列举措。河南省二级公立医院绩效考核排名连年攀升，2022年省排名第92名，全市第9名；2023年省排名第56名，全市第5名；2024年上半年DRG考核排名全省跃居第29名，全市位居第2名，充分彰显了医院整体实力的显著提升。

此次调研指导，为南阳医专一附院东院区（南阳医专三附院）紧密型城市医疗集团建设和未来发展提供重要指导。南阳医专一附院东院区（南阳医专三附院）将认真贯彻各项要求，积极主动推进紧密型城市医疗集团建设，不断提升医院综合实力和服务水平，持续探索医疗体制改革的新路径和新模式，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。