党的二十届三中全会是具有里程碑意义的重大历史性会议，习近平总书记重要讲话和全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革开放改革、推进中国式现代化的决定》吹响了新征程的“冲锋号”。作为省级主流媒体、省级党报集团，江西日报社（江西报业传媒集团）将坚持以学习贯彻全会精神为动力，立足宣传思想文化领域的新形势、新机遇、新要求，坚持向改革要活力要动力，把改革精神、改革思维、改革方法贯穿媒体深度融合发展全过程，加快打造新型主流媒体集团，让改革之“花”在党媒结出更多发展之“果”。
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一、准确把握“推进主流媒体系统性变革”这一发力方向，坚定不移推进媒体深度融合发展
全会强调：“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。”[1]这是我们党深刻把握现代传播规律，深刻洞察媒体发展趋势提出的重要改革举措，明确了主流媒体改革的目标任务、重点和要求。作为省级主流媒体，必须找准切入点和突破口，加快推进系统性变革，更好塑造主流舆论新格局。
在平台建设上推进系统性变革。建设自主可控平台是主流媒体深度融合的必然选择，而要真正构建一个强有力的、自主可控的平台，不能仅仅是修修补补、局部改造，而要进行战略性、全局性的变革，在更大格局、更宽视野下进行媒体资源的系统重塑。在江西省委宣传部的指导下，江西日报社联合江西省广电集团、省出版集团、省文演集团以及浙江传播大脑平台，主导建设运营江西融媒大脑平台，着力打造全业务场景的数字化省级重大技术综合支撑平台。为实现“化学深融”效果，报社联合各方实施省市县媒体技术一体化发展战略，全面整合打通“赣鄱云”“赣云”融媒平台，推动从内容数据到用户数据的共享共用、互联互通。同时，以“策、采、编、审、发、效、管”为核心，重构宣传管理平台、智能生产平台、媒资管理平台、融媒客户端、融媒应用市场、业务支撑中台等全新体系，更好地实现对省市县三级媒体的技术赋能，努力实现全省“一朵云、一张网、一体化”的融合发展新格局。
在内容形态上推进系统性变革。随着生成式人工智能等新科技的迅猛发展，传媒数字化、网络化、智能化趋势明显加快，新闻内容的生产、呈现、传播出现新变化、新活力。这就需要我们加快掌握新技术新应用，将其作为内容形态变革的有力抓手，从而牢牢占据舆论引导、思想引领、服务人民的制高点。近年来，江西日报社推出了一批具有智能化属性的新闻产品和服务产品。比如，在今年全国两会期间，策划推出融媒体报道《从神山到石门——江西乡村振兴微观察》，综合运用AR（增强现实）、音视频、三维建模、AI互动等技术，创新打造了可读、可看、可听、可闻的智慧融媒体报纸；策划推出融媒报道《你好AI 未来的我》，利用语音合成、唇形合成、表情合成等技术，让真人与数字人联手话两会、绘蓝图。在智能服务产品方面，重点打造了江西省网上心理疏导平台，通过“AI心理疏导”等技术，为网民进行危机干预、情绪疏导、答疑辅导；打造了国内首个戏曲传承保护数据大模型平台，利用AI深度学习技术，实现名家唱腔的数字化高清重现，用户可便捷地观看、搜索、体验戏曲名家风采。江西日报社将始终保持高度敏感，紧跟5G、大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等新技术的发展步伐，探索建立有利于新技术使用、新应用创新的体制机制，提升新技术的转化应用水平，坚持不懈把新技术恰如其分地运用在新闻生产各环节当中。
在生产方式上推进系统性变革。坚持用互联网思维主导资源配置，完善全媒体生产传播工作机制。目前，江西日报社依托《江西日报》《江南都市报》等“九报七刊”传统媒体，以及江西新闻客户端等100多个新媒体形态端口，构建了统一指挥、调度、生产的中心化管理体系，推动数据打通、资源共享、数据库统一，尤其是打通了采编部门与江西新闻客户端的连接，实现重大报道的统一策划、统一采编、统一传播。围绕构建资源集约、协同高效的全媒体生产传播体系，江西日报社将进一步改革创新生产要素配置方式，推动策划、采写、编辑、审核、刊发、传播等生产要素向发展传媒新质生产力集聚，不断形成与之相匹配的新型生产关系。重点是要建立新型评价体系，进一步向移动互联网方面的指标聚焦和倾斜，更加重视并加快提升客户端日活数、端外H5日活数、客户端日人均使用时长，以及重点账号的日均浏览量、日均点赞量、日均转发量等关键指标，更好地以流量和效果说话。
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二、准确把握“必须增强文化自信”这一使命任务，持之以恒巩固壮大主流思想舆论
全会强调，“必须增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化”。[2]在这方面，主流媒体责无旁贷、义不容辞，必须在众声喧哗中，更好地弘扬主流价值，唱响时代强音，持续激发文化自信的向心力、凝聚力。
让党的创新理论传播更鲜活、更深入。习近平新时代中国特色社会主义思想是党和国家必须长期坚持的指导思想，江西日报社始终高举思想之旗、精神之旗，开展分众化、差异化、精准化的理论传播，让党的声音传得更开更广更深入。针对有一定理论水平的受众，打造《理论大家谈》视频栏目，展示理论的深度之美；针对普通受众，打造《社科咚咚锵》卡通动漫视频栏目，以通俗化、大众化的方式阐释理论；针对关注热点时事的受众，打造《与君热聊》栏目，以兼具新闻性、思想性、可读性的短视频评论产品，及时回应受众的理论需求；针对青年群体，打造《学而时习之》《学习进行时》《Z世代·Z视线》等新媒体栏目，以青年视角阐释理论，提升理论在青年群体的到达率、接受度。江西日报社将持续在改进宣传方式、提升传播效能上下功夫，突出视频化、多样化、矩阵化，注重有感有形有效，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神，推出更多受众听得懂、听得进的宣传产品，更好地用思想理论之帆凝聚团结奋进的强大力量。
□ 江西日报社推出《Z世代·Z视线》新媒体栏目，以青年视角阐释党的创新理论
让赣鄱优秀传统文化火起来、传下去。中华优秀传统文化浩如烟海、博大精深，是我们讲好中国故事的源头活水，关键是要善于运用受众喜闻乐见的呈现方式，让宣传“入脑”又“入心”，让受众“上心”又“上头”。在2024年第二十届深圳文博会期间，报社利用人工智能深度学习、图像处理和语音识别等技术，高精度再现江西历史文化名人的面容和声音，打造了新媒体互动产品《AI再现江西历史文化名人》，立体式、沉浸式的视效充分展现了赣鄱优秀传统文化的活力与魅力，让观众沉浸其中、流连忘返。同时，着力为传统文化赋予年轻气质、注入新鲜元素，使其保持与时代同步的鲜活生命力。比如，围绕千年名楼滕王阁这一文化品牌，报社联合北京荣宝斋科技有限公司、南昌市政府，着力打造一个集文化展示、艺术品鉴、休闲娱乐于一体的综合体验空间，以新表达、新呈现、新产品带来新鲜感、体验感，让受众身临其境感受到千年名楼的恒久魅力。
□ 利用AI技术再现江西历史文化名人
让红色文化直抵人心、浸润人心。持续深入挖掘和阐释中国共产党人精神谱系中的江西元素、江西贡献，大力弘扬伟大建党精神和井冈山精神、苏区精神、长征精神。讲好红色故事关键是要突出特色表达，注重创新呈现，既在内容上回答好“讲什么”“向谁讲”，更力求在传播上做到“叫得响”“传得开”。比如，围绕江西富集的红色文化资源，精心打造了《红色故事绘》栏目，通过手绘漫画形式再现历史经典情景，深入浅出地书写党的光辉历史。作品大多由7至9张手绘图和精简生动的文案构成，以轻量化表达、柔性化传播让受众爱听爱看、产生共鸣，让动人的故事融化心房、红色的情怀直击胸腔，不少作品获得大量点赞转发，该栏目也获得第33届中国新闻奖一等奖。
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三、准确把握“构建更有效力的国际传播体系”这一战略部署，全力提升省级主流媒体在国际舆论场的影响力
全会提出“构建更有效力的国际传播体系”[3]，这要求我们必须不断提高对外传播的到达率、能见度和影响力，全面增强国际传播的实效性，作为省级主流媒体，必须积极参与其中。江西日报社将在江西省委宣传部的指导下，强化改革担当，加快建设运营江西国际传播中心，切实提升国际传播效力，进一步讲好中国故事，更好地服务和融入国家发展战略。
在拓宽渠道上提升效力。今年4月，江西国际传播中心成立后，着力构建内外统筹、上下联动、符合国际话语体系的全媒体国际传播矩阵，上线“Meet Jiangxi”掌上多语种传播频道、“Meet Jiangxi”江西国际传播中心官方网站。同时，随着社交媒体成为国际传播新方式、国际舆论交锋重要战场，中心重点构建了覆盖X（原推特）、脸书（Facebook）、照片墙（Ins）、优兔（Youtube）、TikTok等社交平台的多层次国际传播体系。尤其是发挥江西生态和人文优势，推出反映江西青山绿水的图文报道、折射赣鄱深厚历史文化底蕴的视频报道，着力打造一批特色化的头部账号和网红账号，在交流交往、互动互通中，增强海外受众对赣鄱文化的接受度、认同感。
□ 2024年4月，江西国际传播中心正式成立，加快壮大全媒体国际传播矩阵
在讲好故事上提升效力。着力找到国外受众的精神共通点、情感共鸣点，讲出他们听得懂、听得进、有共鸣、有实效的好故事。比如，今年6月，围绕戏剧这一共同话题，江西国际传播中心发起“戏梦中国”海外社交媒体联动活动，邀请海内外主流媒体、社交媒体网红、留学生、外国网民共同参与，联动发布视频、图文等推文数百条，推介赣剧、粤剧、川剧、蒲剧、蓝关戏、桂剧等戏曲剧种，与全球共享国粹精华。截至8月初，话题帖文的海外阅读量近300万人次，覆盖人数超280万，总互动量达7万次。其中，推出《假如莎士比亚在江西》《中国·抚州 一个有梦有戏的地方》等AIGC短视频和海报，获得海内外网民的广泛点赞与转发。江西日报社将持续探索对外话语体系的创新，更好地把我们想讲的和国外受众想听的结合起来，诚恳增进共识，巧妙增进共鸣，切实增强国际传播的亲和力和实效性。
在建强队伍上提升效力。江西国际传播中心坚持培育一支适应新时代要求、政治过硬、业务精良、敢于创新的赣鄱国际传播主力军、专业队，持续充实外语出镜记者、英文编辑、新媒体运营专员等专职人员，常态化开展全媒体报道能力、英文写作能力、对外传播能力培训，切实增强海外内容投送能力。同时，着力把“自主发声”与“借嘴传声”相结合，加强与相关部门、涉外企业、国际组织合作，联络邀请瑞士欧亚论坛、相关国家江西总会（总商会）等方面人士担任“海外推介大使”，邀请一批在赣外籍人士担任“海外传播官”，组建一支讲好赣鄱故事、传播中国声音的重要国际力量，让中国声音更响亮，展示真实、立体、全面的中国。
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四、准确把握体制机制创新这一重要牵引，有效激发高质量发展动力活力
制度是关系党媒事业发展的全局性、稳定性、长期性问题，把制度建设摆在更加突出位置是新时代改革开放的一个鲜明特征。当前，随着传播方式之变、传媒格局之变，党媒改革创新面临不少深层次问题，需要我们牢牢抓住体制机制创新这个“牛鼻子”，持续发力、久久为功，以此带动和牵引改革发展全局。
深化采编与经营“两分开”“两加强”机制改革。报业承担着壮大主流舆论和发展文化产业的“双重任务”，长期以来存在着采编经营不分、交叉混搭的违规行为，影响主流媒体的健康发展。江西日报社（江西报业传媒集团）将坚持目标导向和问题导向相结合，持续提升“两分开”“两加强”改革成效。始终坚持分界不越界。近年来，报社（集团）从组织机构、人员岗位、业务流程、财务核算、考核评价等五个方面，推动采编与经营彻底分开，并相继出台采编人员“八严禁”、经营人员“十不准”和“勤廉建设二十八条”等制度，使采编与经营各行其道、各司其职。我们将持续明晰采编和经营工作的边界，开展采编与经营规范整治工作，确保人员不踩红线、不越底线，实现采编和经营健康、良性、有序地发展。始终坚持专业的人做专业的事、专业的事由专业的人来做。进一步强化“以作品论英雄”的导向，最大限度地让采编人员心无旁骛地发挥专长，专心耕耘新闻宣传主业，生产出更多精品力作；进一步强化“以业绩排座次”的导向，更好形成产业发展你追我赶、争先进位的格局，为壮大主流舆论阵地提供有力支撑。始终坚持一体化运行、分工不分家。在改革过程中，我们体会到，采编经营“两分开”不是两分散、两分裂，两者仍然需要联动协作、优势互补。报社（集团）将持续健全完善采编与经营信息共享、联动协作、双向反哺等工作机制，推动采编与经营两方面的工作责任压实到位、资源力量统筹到位，确保采编与经营两翼齐飞、协调发展。
深化人才发展机制改革。发展之道，唯在得人。人才是党媒发展的全局性、基础性、战略性支撑，必须以改革的思维和办法，一体推进人才“引育管用留”各方面工作，全力打造一支与建设新型主流媒体要求相匹配的高素质人才队伍。更加注重“筑巢引凤”集聚人才。不拘一格广开进贤之路，持续招引青年人才、全媒体人才、数字化技术人才、对外传播人才，特别是针对急需紧缺人才和高层次人才需求，探索实行靶向式引才、柔性引才，持续形成近悦远来的人才生态。更加注重“百花齐放”培育人才。立足党媒长远发展的角度，持续推进年轻员工“蹲苗计划”和“名师带徒”等传帮带机制，帮助更多年轻人才茁壮成长、脱颖而出；立足高精尖人才培育，聚焦媒体科技创新等攻关任务，深入推行“揭榜挂帅”等创新机制，引育更多技术人才和创新团队。更加注重“多措并举”激励人才。近年来，我们围绕人才使用、评价、激励等关键环节，持续创新用人制度，推行了内容生产激励、年度好稿评选、参评中国新闻奖工作奖励办法等一系列制度，不断增强人才创作精品的积极性、主动性、创造性；同时积极拓展人才发展空间，在首席评聘、职称评聘等方面推出了一系列创新动作，努力做到人尽其才、才尽其用。下一步，将持续完善人才管理、评价、考核、激励、薪酬分配等制度，最大限度激发各类人才创新创造活力，让各类人才各得其所、各展所长、各显身手。
□ 江西日报社创新打造《红色故事绘》栏目，讲好红色故事
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五、准确把握“坚持和加强党的全面领导”这一根本保证，提升党对进一步全面深化改革的领导力
党报集团的深化改革是一项复杂的系统工程，改革越深入，任务越艰巨，越是需要坚持和加强党的全面领导，把党的领导落实到党媒深化改革的各领域、全过程，确保发挥改革的整体效应和最大效能。
以政治建设保障全面深化改革的正确方向。毫不动摇地坚持党媒的政治属性，这是全面深化改革的重要前提。报社（集团）将坚持加强政治忠诚教育和党性教育，巩固拓展主题教育成果，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把“两个维护”落实到谋改革、推改革、抓改革各项工作当中，始终做到党媒姓党、绝对忠诚。将以更高站位更实举措完善意识形态工作责任制，健全社委会（集团党委）理论学习中心组集体学习等多层次、多方式的学习制度，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想常态化制度化。当前和今后一个时期，将把学习好宣传好贯彻好全会精神作为重大政治任务，推动党员干部切实学懂弄通、学深悟透，增强推进改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉。同时，始终绷紧意识形态斗争这根弦，针对传统媒体这个重点、新媒体这个难点、产业平台这个关键点，建立健全意识形态领域风险分析研判、检查考核、责任追究等制度机制，不断提高研判力、处置力、防范力，牢牢把握意识形态工作主动权。
以纪律建设营造全面深化改革的良好生态。以党纪学习教育为契机，持续加强全方位管理和经常性监督，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，严明“六大纪律”，引导党员干部在进一步全面深化改革中自觉用纪律的标尺衡量和规范自己的行为。重点严防有偿新闻、有偿不闻、错误导向等违规违法行为，管好人、守好门、把好关，以铁的纪律锻造党媒队伍铁的意志、铁的作风，为进一步全面深化改革营造风清气正的政治生态。
以作风建设推动全面深化改革的落实落地。全面深化改革关键在行动、关键靠实干。报社（集团）已制定贯彻落实全会部署的改革任务安排，将进一步构建上下贯通、执行有力的严密组织体系，完善清单闭环抓落实的保障机制，把责任压实到岗、明确到人、具体到事，推动党员干部用改革的思维和办法精准发力，有效破解制约党报集团改革发展的痛点难点堵点问题，确保取得更多可知可感的成效。（作者系江西日报社社长，江西报业传媒集团党委书记、董事长）
【注释】
[1]《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》辅导读本[M].北京：人民出版社，2024:47.
[2]《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》辅导读本[M].北京：人民出版社，2024:46.
[3]《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》辅导读本[M].北京：人民出版社，2024:48.
本文刊登于《中国记者》2024年第9期
原标题：《奋力书写新时代全面深化改革的党媒答卷》
新媒体编辑：梁益畅 安雨帆（实习）
