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现代供应链体系如何建,邻省有方案
物流之道
2024-10-20 22:41:12

习近平总书记强调,“产业链、供应链在关键时刻不能掉链子,这是大国经济必须具备的重要特征。”

湖北全面贯彻落实习近平总书记重要论述精神,2022年起,全省着力建设现代供应链体系,立足供应链、重塑产业链、提升价值链。湖北省国资委以供应链体系建设为抓手,搭建运营以国资国企为基座的公共性、普惠性、开放性、共享性供应链平台,促进供需精准对接,助力全省现代化产业体系建设,在保障大宗物资供应、产业链延链补链强链、创新供应链金融等方面取得明显成效,湖北省国资国企供应链体系建设取得质效双升。
截至2024年5月末,全省国资监管企业资产总额首次突破10万亿元,位居全国前列、中部第1,“千亿骨干国企”总数达到17家,6家企业入围中国企业500强。
本期内容,就为读者介绍供应链体系建设的湖北方案。

怎样理解湖北供应链体系建设理念?

湖北在供应链体系建设中提出的“立足供应链、重塑产业链、提升价值链”理念,就是运用互联网思维搭建多层次多领域供应链平台体系,以数字技术实现供需精准对接,有效汇聚各类生产服务要素,帮助产业降低成本、提高效率,实现效益最大化。

湖北供应链体系怎么建?

在供应链平台建设过程中,坚持在干中学、学中干,边思考边实践,在学习借鉴厦门象屿、小米等先进模式基础上,逐步探索出湖北特色供应链体系建设路径。

第一条路径就是围绕集成要素资源,以供应链体系建设为抓手构建现代化产业体系,搭建一批国资主导的公共性、普惠性、开放性、共享性的大宗供应链服务平台、产业服务供应链平台、科技创新供应链平台、MAH医药转化平台和公共服务供应链平台,促进供需对接,推动各类资本融合发展。这些市场化、第三方供应链平台不是单纯以盈利为目的,也不是只服务于某个核心企业,而要更好服务广大中小企业。

第二条路径就是搭建数字化“天网”、物流“地网”、供应链“金网”、贸易服务“商网”,提供“商物资信”四流合一的现代供应链服务。

第三条路径就是线上线下一体化发展,构建线上供需对接、线下服务推广的供应链服务体系。

湖北供应链体系长什么样?

两年来,湖北省委省政府高度重视这项工作,对湖北的供应链体系建设做出顶层设计,出台供应链体系建设三年行动计划,成立领导小组,工作专班具体推进、相关部门协同发力、市县先行先试,以改革创新探索供应链体系建设新模式。

湖北供应链体系的构成,大体可以分为底座层、商用层,最终构建一个生态体系,赋能产业发展。

这个底座,就是以省内国企为依托,整合政府部门和国企资源,打造湖北供应链物流公共信息、供应链金融、科创供应链、国际贸易数字化平台等4个公共服务平台,为各类市场主体提供公益、开放、公平、可靠的“一站式”公共服务。

商用层是聚焦相关产业搭建的产业供应链平台。目前,湖北聚焦五大优势产业为引领的51020现代产业集群,建设了楚象、国控、华纺链、九州医药、长江光电子等8个重点产业供应链平台,推动产业链补链强链延链。浠水“蛋多多”、潜江小龙虾等一批市县供应链平台也相继组建运行,有力支撑地方特色农业标准化、品质化、品牌化发展。

湖北供应链体系就像一片森林

从思维到实践、从构想到落地,供应链平台从无到有、从1到N,湖北供应链平台矩阵加速形成。

2022年,全省第一个自主搭建的供应链平台诞生——湖北国控、湖北楚象两家供应链企业成立,引进厦门国控等头部供应链企业参股,从下达任务到组建完成,不到两个月。

2023年3月31日,湖北华纺供应链有限公司成立,截至今年5月30日,已成功上线纺织服装数字化服务平台2.0版本,推动8992家企业/机构上平台,活跃用户超1000家。

2023年4月26日,长江汽车产业供应链有限公司成立,不到两个月,已成功撮合3笔亿元大单,一批汽车“链主”加快聚链、强链,带动链上企业增肌壮骨……

供应链贸易、物流、金融、信息、科创,持续上新。

湖北科创供应链平台,“天网”“地网”深度融合,剑指创新资源一网打尽、创新需求一键触发、创新供需智能匹配。“楚道云链”供应链金融平台,汇集13家银行、1000多家上下游企业。上线以来,融资规模突破80亿元,降低链上企业资金成本超7000万元。

一条条供应链拔节生长,湖北供应链体系建设快马加鞭。

湖北供应链体系就像一片森林,它是一个完整的生态体系,其中既有食物链各环节的动植物,还要有阳光、雨露。这个生态体系应该说是横向到边,纵向到底的供应链“网”。

在横向互联方面,目前所有产业供应链平台均可以“嵌入”公共底座,共享底座集成的数据、信息、资源、政策等,并最终传导给中小企业。公共服务平台之间也逐步互联互通,构建产业链、供应链、创新链、资金链“四链”融合循环发展机制。

在纵向贯通方面,按照标准统一、数据互联原则,荆门、房县等5个市县上线物流公共信息平台;潜江、郧阳等4个县市上线了供应链金融服务平台;科创供应链“天网”实现17个市州全覆盖。最终,将形成一个省市县贯通的供应链网络。

一家企业在湖北的供应链平台上,可以通过商用层的平台,从原料、设备、销售等各环节,快速地匹配上下游企业;而通过底座层,可以非常方便地得到信息、资金、物流等各方面资源。

湖北供应链物流公共信息平台,打造的就是全省多式联运集疏运体系的公共底座。过去,湖北省多式联运还存在一些壁垒,比如数据联通不畅、物流运行组织化程度不高、中小企业获取物流信息比较难。针对这些问题,平台在国内率先实现“铁水公空邮仓”六网数据融合,链接形成包含31万辆货车、9000余艘船舶、1000列/年中欧班列的公共“运力池”,让物流数据“查得到”、路由智选“找得到”、货物运踪“看得见”、数仓控货“管得住”。打个比方,这就像多式联运的“滴滴”平台,企业可以通过平台得到“一站式”智慧物流解决方案。比如,平台为中储粮提供从浙江舟山港到湖南的“江海直达+水铁联运”服务,降低综合物流成本10%。

再比如,华纺链和湖北供应链物流公共信息平台推进数字仓储合作,为仙桃纺织企业提供棉花批量代采服务,通过数字化手段开展存货监管,支持企业按需分批提货,缓解企业自有资金不足和小批量采购成本高的问题。一条华纺链,左手“牵”起核心供应商,右手“牵”起中小企业,让“产地一根纱”变成消费者“手中一件衣”。

湖北供应链体系建设成效如何?

三个关键词:助力 支撑

融合助力建设高标准市场体系。4个公共服务平台推动商物资信等资源要素有效汇聚、高效配置,加快构建新型生产性服务体系,同时也为未来发布内河航运、多式联运指数等奠定基础,塑造新时代“九州通衢”优势。比如湖北供应链物流公共信息平台沉淀各类物流数据超19.5亿条,构建供应链物流实时监测指标122项,完成物流供需对接超28万次。

支撑现代化产业体系建设。目前湖北省已建在建产业供应链平台涵盖纺织服装、汽车、光电子、北斗、人工智能等重点行业和领域,实现传统产业、新兴产业、未来产业一体布局,增强了产业链供应链安全韧性。

促进了国企民企融合发展、大中小企业协同发展。各类平台促进产业链上下游、大中小10万多家国企民企协同融通,撮合交易额突破1000亿。帮助4200余家企业融资180亿元,降低企业融资成本超1.6亿元。

经营质效显著提升。2024年上半年,全省12家省级供应链企业累计实现营收1182.1亿元。分业务领域看,大宗商品供应链领域,煤炭、钢材、铁矿石等大宗商品累计完成业务量3772.1万吨。芯片供应链领域,长江产业集团以搭建通用物料产业集采平台为抓手,通过提供通用料集采、库存优化、供应链托管、金融支撑等服务,有效降低省内全产业使用成本,上半年完成电子元器件业务量超3000万件。汽车供应链领域,长江汽车实现汽车用钢、汽车零部件、整车业务量26.7万吨、2872台。船舶供应链领域,湖北港口集团所属湖北长江船舶供应链公共信息服务平台上线政务服务功能,首次将产业相关补贴由线下审批转为线上审批,目前手持船舶订单71艘,总造价约16.29亿元。运输货代领域,湖北机场集团所属航空供应链有限公司围绕临空产业,持续向航空物流供应链上下游拓展,完成4313吨的航空货运销售代理业务,同时新增舱位销售153吨业务。供应链金融领域,湖北联投集团“联链通”在上交所成功发行了首单供应链ABS,将省外低成本金融活水引入湖北,发行规模7.09亿元,最低发行利率2.64%。

平台活跃度不断攀升。2024年上半年,湖北省12家省级供应链企业共搭建9个供应链平台,累计注册用户突破14万,实现成交额1494亿元。其中:湖北供应链物流公共信息平台累计注册用户数2435家、累计投放供应链金融10.2亿元、归集数据总量超10.7亿条;国际贸易数字服务平台累计注册用户31334家、为省内企业完成货物申报115003单,货值1212.4亿元;楚道云链供应链金融平台累计入驻企业数量1213家,开单规模107.2亿元,融资规模89.3亿元;湖北联投集团“联链通”平台累计上线资产115.41亿元,实现融资81.12亿元,有效降低链上企业融资成本7028万元;九州医药供应链平台交易额累计达到22.87亿元,汇集药械商品数据40多万条,累计上下游客户数量14777家,链上企业工业材料集采成本降幅5%以上。供应链短板加快补齐。湖北文旅集团所属的中国(湖北)国际贸易单一窗口平台,初步实现与省级七大供应链的链接,并与上海亿通等相关单位完成对接,该平台在数字大屏显示上海远洋运输航运数据,进一步推动供应链平台互联互通,促进数据开发共享。长江产业集团所属的湖北省药品MAH转化平台,协助东湖高新区“科创保险示范基地”成功推出全国首个生物医药科创保险—“新药临床研究失败险”,具有行业首创性。

湖北供应链体系下一步怎么干?

紧紧围绕建设现代化产业体系、建设高标准市场体系、促进国企民企融合发展的目标任务,坚持以“用”为导向的科技创新供应链平台建设经验做法、以用户为主体,形成可复制可推广的模式,建好物流、金融、国际贸易等供应链公共服务平台,完善供应链平台体系。

以线上线下融合推动供需对接,以开放共享合作汇聚资源要素,更好发挥供应链公共服务平台的功能作用。

对照供应链平台体系建设的目标要求,加强对平台建设运营的监测评估,确保取得实实在在的效果。

在实践中不断探索创新,增强供应链平台体系的生长性,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。

加强指导评估,尽快出台指导意见和评价体系,推动不同类型平台高质量发展。

强化政策赋能,通过平台推动政策、资源、服务开放,吸引更多企业上链用链,促进国企民企、大中小企业协同发展。

优化省市县一体推进机制,推动公共底座与产业供应链平台深度融合,加快公共底座向市县延伸,支持各地因地制宜建设产业供应链平台,建设多领域多层次供应链平台体系。

完善平台布局,建强用好华纺链、长江光电子等供应链平台,组建北斗、人工智能等供应链平台,加快构建现代化产业体系。

来源:综合国务院国资委、长江云新闻等消息。

编辑:王焰  河南工业大学物流与供应链管理专业教授,加微请注明单位和姓名
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