9月3日，省运输中心主任带队到郑州市调研物流园区型、加油站型“司机之家”运营服务情况。

调研组先后实地调研查看了玉泽物流园、黑豹物流园、中国石油郑州24站等3个“司机之家”运营服务项目，听取情况介绍，指出存在问题和整改建议。

调研组强调，“司机之家”要切实从广大货车司机的实际出发，提供暖心温馨、经济实惠的体验服务，持之以恒地做好“司机之家”整改、提升工作。一是要持续提升服务质效。针对发现的服务不足不实、环境不优等突出问题，要积极采取措施整改提升，扩大服务范围和质量。二是要发挥党建引领作用。继续强化货车司机群体党建工作，在建组织、找党员、优服务、解难题上下功夫；同时积极协调工会资源开展送温暖、送清凉等活动，更好服务货车司机。三是要积极探索可持续发展模式。认真总结好的经验，摸清盈亏情况，抓好“司机之家”同物流园区、加油站整体经营状况的融合互补，创新“反哺”模式，实现健康持续发展。

郑州市交通运输局有关部门负责同志，郑州市运输中心主要负责、分管负责同志，省运输中心有关部门负责同志，厅运管处有关负责同志参加调研。