一、三个关键方向提效率降本

优化流程、用工具，让产出更多管预算省钱：

钱花在刀刃上，砍掉无效开支靠激励省成本：

员工省了钱就给奖励

二、四增四精做法四增

让产品更值钱、开拓新市场、每人多干活、多做赚钱业务

四精：人少但精、省钱就是赚、内部挖潜力、靠数据做决定

三、五大降本增效

生产成本(优化供应链)、管理成本(少开无效会)、沉没成本(及时止损)、非必要开销、资源浪费

核心：不是瞎省钱，而是提效率、控预算、让员工主动省，才能真正增效。